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薛安青到花馬湖二期項(xiàng)目開展鄂州片區(qū)商務(wù)工作督查

發(fā)布時(shí)間:2021-10-30閱讀次數(shù): 次

9月24日,二航局黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問薛安青到花馬湖二期項(xiàng)目部開展鄂州片區(qū)商務(wù)工作督查,局副總法律顧問、法務(wù)合約部總經(jīng)理陳孝凱,局商務(wù)管理部總經(jīng)理王榮,一公司副總經(jīng)理諶超、錢立兵共同參加督查。

會上,薛安青聽取了鄂州片區(qū)各項(xiàng)目商務(wù)管理、計(jì)量產(chǎn)值、合同資產(chǎn)等情況的總體匯報(bào),與會人員圍繞項(xiàng)目商務(wù)管理、合同管理、分包管理、工程計(jì)量、工程造價(jià)等方面進(jìn)行了深入探討,并針對項(xiàng)目實(shí)際情況提出了指導(dǎo)建議。

薛安青對鄂州片區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營取得的成績表示肯定,同時(shí)針對項(xiàng)目EPC管理模式、涉及專業(yè)廣泛等特點(diǎn)對商務(wù)管理工作提出四點(diǎn)要求:一是項(xiàng)目商務(wù)人員要加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算編制能力,面對目前投資項(xiàng)目和費(fèi)率下浮項(xiàng)目越來越多的現(xiàn)狀,商務(wù)人員應(yīng)具備獨(dú)立完成施工圖預(yù)算的能力;二是要整合公司內(nèi)部資源,從專業(yè)的角度尋求支撐,必要時(shí)借助公司力量完成項(xiàng)目預(yù)算工作;三是做好“合同清洗”工作,配合集團(tuán)推進(jìn)“業(yè)財(cái)一體化”進(jìn)程;四是加強(qiáng)商務(wù)專業(yè)性人才培養(yǎng),為工程建設(shè)和公司發(fā)展做好人才儲備。

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