9月1日，公司黨委副書記、總經(jīng)理余鋒帶隊(duì)到黃石棋盤洲項(xiàng)目進(jìn)行安全質(zhì)量檢查。公司副總經(jīng)理錢立兵，生產(chǎn)管理部，安全管理部共同參與檢查。

檢查組一行首先來到施工現(xiàn)場(chǎng)開展檢查，隨后召開檢查反饋回。會(huì)議上項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人作了工作匯報(bào)，隨后檢查組對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行反饋并要求項(xiàng)目及時(shí)整改。

余鋒對(duì)項(xiàng)目提出九點(diǎn)要求：一是做好施工現(xiàn)場(chǎng)的航標(biāo)、警示牌的設(shè)置，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全。二是以高標(biāo)準(zhǔn)、高目標(biāo)為導(dǎo)向，做好項(xiàng)目評(píng)優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)工作。三是抓好項(xiàng)目管理提升創(chuàng)新年，提高思想認(rèn)識(shí)和管理。四是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，完成各項(xiàng)指標(biāo)工作。五是強(qiáng)化生產(chǎn)管理，梳理好工期節(jié)點(diǎn)，確保施工有序推進(jìn)。六是強(qiáng)化商務(wù)管理，做好成本預(yù)算等工作。七是強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，控制好環(huán)保、質(zhì)量、安全、疫情等風(fēng)險(xiǎn)。八是強(qiáng)化質(zhì)量管理，切實(shí)按照方案施工，按照規(guī)章制度管理。九是抓好黨建工作，促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)履約、人才和班子的建設(shè)。