12月6日，公司召開漢江興隆樞紐二線船閘項目質量策劃和質量創(chuàng)優(yōu)策劃會。二航局科技管理部副總經理胡中超，公司總工程師盧勇，與會專家六公司副總工程師吳銀寶、三公司科數部經理沈菊燕及公司生產管理部、科學與數字化管理部、測試中心及項目部相關人員參會。
   會上，項目總工程師分別對質量策劃和質量創(chuàng)優(yōu)策劃兩個專題進行詳細匯報。與會人員圍繞質量風險識別，特殊過程和關鍵過程，質量相關特殊要求，質量管理組織機構，項目創(chuàng)新點，質量目標和創(chuàng)優(yōu)目標，設計科研綠色示范等必備獎項，創(chuàng)優(yōu)思路，創(chuàng)優(yōu)工作部署等方面進行深入探討交流，并提出了詳細意見和建議。
   胡中超對此次策劃工作提出三點要求，一是充分理解“平安百年品質工程”的意義，進一步加大與業(yè)主溝通；二是要運用數字化管理模式精準識別質量風險，提前做好風險管控措施，同時落實“三檢”制度，強化項目質量管理；三是要進一步細化創(chuàng)優(yōu)工作任務，明確責任人員，逐項分解落實，確保創(chuàng)優(yōu)目標精準實現；四是要從合同管理著手，強化現場管理管控。
   此次質量策劃和創(chuàng)優(yōu)策劃會的召開，為項目質量和創(chuàng)優(yōu)工作提供了新的亮點和思路、并明確了項目目標方向，為后續(xù)項目工程創(chuàng)優(yōu)奠定了堅實的基礎。