12月6日，公司召開漢江興隆樞紐二線船閘項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃會。二航局科技管理部副總經(jīng)理胡中超，公司總工程師盧勇，與會專家六公司副總工程師吳銀寶、三公司科數(shù)部經(jīng)理沈菊燕及公司生產(chǎn)管理部、科學與數(shù)字化管理部、測試中心及項目部相關(guān)人員參會。
   會上，項目總工程師分別對質(zhì)量策劃和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃兩個專題進行詳細匯報。與會人員圍繞質(zhì)量風險識別，特殊過程和關(guān)鍵過程，質(zhì)量相關(guān)特殊要求，質(zhì)量管理組織機構(gòu)，項目創(chuàng)新點，質(zhì)量目標和創(chuàng)優(yōu)目標，設(shè)計科研綠色示范等必備獎項，創(chuàng)優(yōu)思路，創(chuàng)優(yōu)工作部署等方面進行深入探討交流，并提出了詳細意見和建議。
   胡中超對此次策劃工作提出三點要求，一是充分理解“平安百年品質(zhì)工程”的意義，進一步加大與業(yè)主溝通；二是要運用數(shù)字化管理模式精準識別質(zhì)量風險，提前做好風險管控措施，同時落實“三檢”制度，強化項目質(zhì)量管理；三是要進一步細化創(chuàng)優(yōu)工作任務(wù)，明確責任人員，逐項分解落實，確保創(chuàng)優(yōu)目標精準實現(xiàn)；四是要從合同管理著手，強化現(xiàn)場管理管控。
   此次質(zhì)量策劃和創(chuàng)優(yōu)策劃會的召開，為項目質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)工作提供了新的亮點和思路、并明確了項目目標方向，為后續(xù)項目工程創(chuàng)優(yōu)奠定了堅實的基礎(chǔ)。