3月9日至10日，公司黨委副書記、總經(jīng)理華勇帶隊到鄂州片區(qū)檢查調(diào)研指導(dǎo)工作。公司黨委委員、財務(wù)總監(jiān)伍放明，副總經(jīng)理錢立兵等人參與檢查。

華勇一行先后深入鄂州片區(qū)各項目施工現(xiàn)場，仔細聽取了項目主要負責(zé)人的整體綜合匯報，并對各項目的生產(chǎn)進度、安全質(zhì)量管理、產(chǎn)值計量、風(fēng)險管控、市場開發(fā)等情況進行了深入檢查。

針對各項目現(xiàn)場施工情況，華勇對深基坑作業(yè)、高空作業(yè)、現(xiàn)場交通、既有線標識“警示工作”等安全管理工作一一提出了要求。華勇指出，項目部要守牢安全、質(zhì)量、環(huán)保底線，建安全工程和品質(zhì)工程。

在調(diào)研工作會上，華勇針對鄂州片區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營和項目管理工作提出了七點要求：一是要做實項目管控，以生產(chǎn)作為支撐，實現(xiàn)高效盈利；二是項目群要結(jié)合公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，以干促攬，為深耕經(jīng)營做貢獻；三是要高度重視安全、質(zhì)量管理，嚴控風(fēng)險，實現(xiàn)項目高質(zhì)量發(fā)展；四是EPC項目要切實發(fā)揮設(shè)計的指導(dǎo)作用，從設(shè)計源頭做好“加”“減”法；五是要做好成本管控，經(jīng)濟活動分析要落地見實效；六是要要重視人才培養(yǎng)，切實提升綜合素養(yǎng)，做好人才梯隊建設(shè)；七是要加強與屬地政府及平臺公司溝通，為后續(xù)市場經(jīng)營打下良好基礎(chǔ)。