五代人同說“價(jià)值創(chuàng)造”

——武漢工舉辦處“價(jià)值創(chuàng)造”理念大討論活動(dòng)

8月16日晚6點(diǎn)30分，武漢工程處如期召開了“價(jià)值創(chuàng)造”理念大討論，包括 9名協(xié)議工在內(nèi)的全體員工圍坐在會(huì)議室，參加此次大討論。

為了達(dá)到人人思考參與討論的目的，支部提前2天，在QQ群里，就下發(fā)了主題討論議題，要求員工做好思考和發(fā)言準(zhǔn)備。

30多人的隊(duì)伍，年近退休的到新入職不久的，跨越50、60、70、80、90后5個(gè)年代，有工人干部，黨員群眾，有打理一日三餐的伙夫、有被喻為最有前途的大學(xué)生技術(shù)人員、部門負(fù)責(zé)人，面對(duì)投影幕布上赫然的價(jià)值創(chuàng)造理念大討論，大家陷入了沉思。

支部書記拋磚引玉，對(duì)大家公認(rèn)的食堂張師傅，每日為大家提供可口的飯菜，大家是否認(rèn)可有價(jià)值。

沉默，被五十年代出生的物質(zhì)部長(zhǎng)打破：“我們太平凡了，能價(jià)值創(chuàng)造的人都是國(guó)家的棟梁，企業(yè)的能人，我們力所能及的是做好自己的崗位職責(zé)，比如，我做好詢價(jià)，貨比三家，按時(shí)核銷主材用量，按規(guī)矩進(jìn)行物質(zhì)廢舊處理和物質(zhì)合同簽訂，談得上價(jià)值創(chuàng)造嗎？”話題就此引開，大家認(rèn)為把自己的崗位職能履行好，也是價(jià)值創(chuàng)造的一種表現(xiàn)，大家認(rèn)可物質(zhì)部長(zhǎng)平時(shí)工作的認(rèn)真，規(guī)范程序，就是電腦知識(shí)差了點(diǎn)，他幽默的辯解起來“現(xiàn)在也不錯(cuò)了，前不久，做的防汛物質(zhì)材料單表格，商家說，規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格，一目了然，國(guó)企做的東西就是不一樣?！贝蠹艺J(rèn)為不斷的學(xué)習(xí)，順應(yīng)時(shí)代的要求，也是價(jià)值創(chuàng)造的一部分，員工需要這樣的學(xué)習(xí)能力。

是啊，在最基層，一群平凡人怎么思考和闡述“價(jià)值創(chuàng)造”的理念，工程部長(zhǎng)孫廣宏如是說：“馬上要啟動(dòng)的中周碼頭，我要做好的事是把圖紙審對(duì)計(jì)劃做正確了，預(yù)制過程按照規(guī)范要求落實(shí)到位，比如，首件制度的執(zhí)行，就是保障批量產(chǎn)品質(zhì)量的保障環(huán)節(jié)，技術(shù)人員除了要奔波現(xiàn)場(chǎng)的勞苦價(jià)值體現(xiàn)，更要體現(xiàn)技術(shù)核心要素“把事做正確”，否則，就不是價(jià)值創(chuàng)造，是辛苦做無用功，所以，平時(shí)學(xué)好用好掌握好規(guī)范規(guī)程，按工程技術(shù)管理辦法做事，也是價(jià)值創(chuàng)造的表現(xiàn)，我們還年輕，不斷的積累對(duì)我們非常重要，過程中，部門的溝通，尤其和分包隊(duì)伍的溝通，把正確的指導(dǎo)傳遞下去，對(duì)保障產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要，所以，自己基本功要扎實(shí)，對(duì)人要和氣，把道理講透，多釘在現(xiàn)場(chǎng)，在平凡中體現(xiàn)價(jià)值也是價(jià)值。”一群協(xié)議工，平日里，工作大多能力強(qiáng)，工作賣力，善于合作，在今年的勞動(dòng)用工管理過程中，3位和公司簽訂了長(zhǎng)期勞動(dòng)用工合同，他們認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)公正公平的選拔他們，是這個(gè)單位機(jī)制好，給他們機(jī)會(huì)和平臺(tái)，讓他們和二航成為一體，所有工作是想方設(shè)法把“事”做好，平時(shí)和大集體和睦相處，心甘情愿多付出，他們認(rèn)為，讓自己“值錢”才有本錢，創(chuàng)造價(jià)值，不怕自己被利用，就怕自己無用，創(chuàng)造價(jià)值，首先自己要具備價(jià)值，遇到好的公正公平的單位，就愿意做事。

支部書記還闡述了“價(jià)值創(chuàng)造”理念大討論與中交人才會(huì)議精神，人人可以是人才，人人可以創(chuàng)造價(jià)值，對(duì)潛心學(xué)習(xí)，成為有能力的人，應(yīng)該成為全體人員的共同追求，作為各級(jí)組織機(jī)構(gòu)，也將發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，愛護(hù)人才作為工作的一部分，相信讓自己“靠得住、有本事”，就一定有機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。引導(dǎo)全體員工真正把價(jià)值創(chuàng)造作為一種責(zé)任、一種工作方式、一種精神追求。

此次理念大討論，傳遞了以價(jià)值創(chuàng)造者為本的理念，前提是要大力培養(yǎng)和提升價(jià)值創(chuàng)造意識(shí)。