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價值創(chuàng)造

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人才是創(chuàng)造價值的核心要素

發(fā)布時間:2016-09-05閱讀次數(shù): 次

人才是創(chuàng)造價值的核心要素

試驗(yàn)檢測中心--程國興

     2011年,我參加了一公司的水工壹級資質(zhì)申報(bào)工作,一個單位的資質(zhì)申報(bào)條件,由該單位的人員、擁有的設(shè)備、及曾經(jīng)干過的工程三方面組成。其中,人員的學(xué)歷、各類資格證,占了該單位資質(zhì)評審條件的70%??梢娫谝粋€企業(yè)的資質(zhì)中,人的因素所點(diǎn)的比重之大、核心地位之強(qiáng)。

    公司必須堅(jiān)持走“人才強(qiáng)企”的道路。過去幾年,我們高度重視人才隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持以人為本,落實(shí)“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”的方針,努力造就了一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的人才隊(duì)伍。實(shí)踐證明,公司的跨越式發(fā)展是思想觀念、經(jīng)營方式、技術(shù)設(shè)備的一次深刻革命,我們的管理模式、施工組織、設(shè)備的科技含量將發(fā)生根本性變化。沒有人才支撐,企業(yè)的跨越式發(fā)展就難以實(shí)施。

要把人才興企、科技興企作為企業(yè)發(fā)展的百年大計(jì),企業(yè)的競爭是人才的競爭,一個企業(yè)的發(fā)展主要有高素質(zhì)的人才所支撐,一個企業(yè)有無競爭優(yōu)勢,主要決定于這個企業(yè)擁有人力資源的數(shù)量和質(zhì)量以及如何對人力資源進(jìn)行開發(fā)使用。目前,人才仍然是制約我們公司發(fā)展的重要因素,第一、我們要制定人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、分配和試用機(jī)制,努力造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的人才隊(duì)伍。第二、要創(chuàng)新用人觀念。要破除論資排輩的習(xí)慣思維,求全責(zé)備的狹隘偏見,擔(dān)心年輕人超越自己的私心雜念,把現(xiàn)有的人力資源利用好、發(fā)揮好,創(chuàng)造條件為優(yōu)秀青年人才的成長提供施展才華的大舞臺。第三、要以市場化的視野拓展用人思路,“不求所有,但求所用”,大力借用“外腦”,推動公司的各項(xiàng)工作。

要加大科技開發(fā)與應(yīng)用。要圍繞施工生產(chǎn)、設(shè)備改造、安全等重點(diǎn),積極開展科技攻關(guān),用科技手段解決施工生產(chǎn)、設(shè)備改造、安全管理中的難點(diǎn)問題、關(guān)鍵問題。

對于個別剛分來的大學(xué)生調(diào)走的現(xiàn)象及現(xiàn)在仍在徬徨不定的大學(xué)生,我想談點(diǎn)個人的看法,去年有幾個學(xué)生因?yàn)樗诘捻?xiàng)目部環(huán)境艱苦而調(diào)走,這不奇怪,但是我要告訴大家兩點(diǎn):一是孔子說“天將降大任于斯人也,必先傷其筋骨勞其體膚”一個人要成才,必須經(jīng)過一個艱苦的磨難過程,從基層做起,況且,你們是在一個充滿希望的企業(yè)里,你們所處的環(huán)境比我們剛畢業(yè)時80年代初好得多。二航局一公司是我們每一個人的,你們是二航局的希望和未來,正像已故毛主席說的那樣:“青年是早晨八九點(diǎn)鐘的太陽,希望寄托在你們身上”。


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