11月19日，公司總部以黨委理論中心組學(xué)習(xí)擴大會議形式組織召開了“大學(xué)習(xí)、大討論”第一期學(xué)習(xí)研討會議，二航局人力資源部（黨委組織部）副部長劉進列席會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理，總部全體員工，基層單位各黨支部書記共計180余人參加會議，會議由公司黨委書記、董事長邱榮軍主持，以現(xiàn)場+視頻的形式召開。
    會議圍繞黨的建設(shè)專題開展學(xué)習(xí)。公司黨委領(lǐng)導(dǎo)先學(xué)一步，深學(xué)一層，精準(zhǔn)提煉學(xué)習(xí)要點，結(jié)合公司實際，帶領(lǐng)大家對專題全部內(nèi)容進行了系統(tǒng)深入解讀。

研討環(huán)節(jié)，10名同志對公司企業(yè)文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、區(qū)域項目群管理的現(xiàn)狀進行了系統(tǒng)梳理、對存在的問題進行了深入分析，重點結(jié)合崗位、工作實際對今后的推進思路提出了觀點看法。通過主責(zé)部門率先發(fā)言、相關(guān)部門補充發(fā)言、分管領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言的方式，就如何強化項目文化建設(shè)人才培養(yǎng)、如何塑造傳承特色文化品牌、如何增強企業(yè)廉潔文化建設(shè)的規(guī)范性、主動性、創(chuàng)新性，如何深化總部文化建設(shè)、如何推進企業(yè)文化與業(yè)務(wù)工作融合、如何推進片區(qū)人力、物資、設(shè)備等資源共享、如何發(fā)揮片區(qū)化集約管理優(yōu)勢、如何提升片區(qū)人均勞動生產(chǎn)率、如何打造項目群管理團隊等提出了意見建議。

針對研討主題，邱榮軍對今后工作提出要求：

一是要明確好、處理好企業(yè)文化建設(shè)與黨建和宣傳，與生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系以及企業(yè)文化自身傳承與創(chuàng)新的關(guān)系，理解好、發(fā)揮好企業(yè)文化建設(shè)的導(dǎo)向、凝聚、輻射作用，嚴(yán)格落實企業(yè)視覺識別系統(tǒng)，增強新聞宣傳的輿論引導(dǎo)與價值推廣作用，影響帶動企業(yè)員工加深對企業(yè)文化的理解度和認(rèn)可度，達成共識、凝聚力量，以推進企業(yè)文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

二是要深入貫徹“統(tǒng)籌、集約、創(chuàng)新、高效、共享”的管理理念，進一步加強區(qū)域項目、項目群管理工作的研究探索，進一步解放思想，創(chuàng)新管理模式，完善系統(tǒng)性管理制度，進一步推進片區(qū)資源共享，提高資源使用效率，提升項目管理質(zhì)效，以守土有責(zé)守土盡責(zé)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)履行好公司發(fā)展責(zé)任。

會上，邱榮軍對學(xué)習(xí)研討活動的工作要求進行了再強調(diào)，指出開展學(xué)習(xí)研討活動的目的就是要推動學(xué)習(xí)型組織建設(shè)和干部人才能力大提升，凝聚推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。要求大家在思想上要深刻認(rèn)識開展學(xué)習(xí)研討的重要意義，行動上要準(zhǔn)確把握學(xué)習(xí)研討的目標(biāo)要求，不折不扣執(zhí)行落實二航局黨委和公司黨委的決策部署，扎扎實實按照二航局黨委要求，結(jié)合工作實際，學(xué)全、學(xué)深、學(xué)透，做到學(xué)習(xí)有收獲，討論有成果。