無論什么時候見到姚本思，他總是面容可親、言語溫和、平易近人。2009年，姚本思擔(dān)任原中交二航局水工分公司工會主席，后又在五分公司、一公司專職從事工會工作，至今已有11個年頭。

他一直秉承“竭誠為職工服務(wù)”的初心，堅持“到職工中去”，切實為職工解決急難問題，贏得了職工群眾的一致好評。2020年，姚本思作為一公司工會主席榮獲全國交通建設(shè)系統(tǒng)“最美娘家人”稱號。

“十年了，你居然還記得我們！”

“十年了，你居然還記得我們！”在二航小區(qū)門口，帶著口罩的屠艷芳忍不住內(nèi)心的激動，大聲叫了出來。

“十年前，我到過你家和你哥哥屠建新家，還拍過DV，你哥那里還是武漢市有名的和諧小巷。家里張羅的很好，你是前方建設(shè)者的堅強后盾?！币Ρ舅夹χ鴮ν榔G芳豎起了大拇指。

這是今年4月，姚本思帶隊慰問一公司武漢市內(nèi)海外職工家屬時的一幕。受新冠肺炎疫情影響，國外職工無法正常休假，家里人都十分擔(dān)心。武漢所有小區(qū)仍實行封閉管理，姚本思等人無法入戶慰問，只好在小區(qū)門口等。當(dāng)屠艷芳出現(xiàn)在小區(qū)門口時，姚本思一眼就認出了她是埃及項目工長周洪山的愛人，這讓屠艷芳十分詫異。

2010年3月，一公司施工的首個海外項目——沙特扎瓦爾港碼頭項目推進非常艱難。項目部駐地環(huán)境惡劣，四周都是荒涼沙漠，沒淡水、沒電、沒信號，全靠自建。由于沙特獨特的宗教習(xí)俗，項目成員都是男性，生活很不適應(yīng)。為緩解他們的思家之苦，姚本思開始策劃海外職工慰問工作，用DV拍下家屬的問候，親自將視頻帶到沙特，再將現(xiàn)場工作的視頻帶回國內(nèi)，加強職工情感交流。當(dāng)時，他就去了周洪山和屠建新的家。后來，屠建新退休了，周洪山則一直扎根海外。

十年間，同是一公司工會的慰問，同是那個溫和儒雅的姚本思，屠艷芳不由心生感慨。姚本思將慰問品送到屠艷芳手中，細致地詢問家庭情況，了解家里面還有什么困難。他真誠地說：“十年前，你哥哥和丈夫都是海外市場的開路先鋒；十年后，你丈夫依舊堅守海外。我代表公司，感謝你們一家人做出的貢獻。請放心，公司一定會做好各項保障工作，確保海外職工的生命安全。”屠艷芳聽了，眼淚在打轉(zhuǎn)，感動地點了點頭，說：“我加入了項目部職工家屬群，也參加了公司組織的‘視頻連線’座談會，公司為海外職工所做的一切，我們都看在眼里。想到您這十年都還記得我，我沒什么不放心的?！?/span>

疫情期間，姚本思多次組織海外職工及家屬進行“視頻連線”云座談，互通國內(nèi)外疫情防控情況，進行心理輔導(dǎo)，慰問職工家屬，讓國外職工安心、家屬放心，讓大家有困難找工會。

“讓我們在家園找到了幸福感！”

2014年7月，秦嶺大山深處，在山路上蜿蜒前行了近兩個小時后，中交二航局五分公司“可樂”文藝小分隊終于來到了西成鐵路項目九工區(qū)。因為遙遠偏僻，工區(qū)時常斷網(wǎng)斷電，職工生活單調(diào)。條件雖然簡陋，但項目部對小分隊的到來表達了萬分熱情。臨時搭建的露天舞臺上，熱鬧非凡，小分隊給職工們帶來了歡聲笑語。多年之后，大家還對當(dāng)時一路上“小蘋果”的歌舞記憶猶新。

這樣的事，在姚本思擔(dān)任工會主席期間時常有。他堅信“越是艱難的地方越應(yīng)該有工會的聲音”，倡導(dǎo)“工會是職工之家，要有家的氛圍，要講家的語言”。

為建好這個“家”，姚本思和他的團隊一直在探索。他升華提煉出工會“五個家園”建設(shè)目標(biāo)——民主家園、創(chuàng)效家園、安康家園、溫情家園、文化家園，通過“五星家園”評選的方式推動“家園”建設(shè)，為工會工作理清了脈絡(luò)，為基層工會工作提供了指導(dǎo)，也為企業(yè)文化注入了“家園”文化的暖流。

2012年，五分公司工會《家園》雜志出刊，家園文化歷經(jīng)幾屆工會人的努力，成為職工文化的主旋律。

2013年底，姚本思帶隊到世界第一高橋——貴州北盤江大橋項目開展年終考核。從水城縣城到北盤江大橋，七彎八拐的山路狹窄逼仄，人在車中幾乎一直上下顛簸，三個多小時，姚本思終于看到了被群山包圍的那一抹中交藍。

望著項目部一張張笑臉，姚本思忍不住感到心酸。項目駐地在一座山頂炸出的平地上，四周方圓幾里不見人煙，往下望去，就是深不見底的河谷，三個多小時的車程足夠他了解到平日里項目職工的活動范圍該有多么狹小。
在從工地出來的路上，他一直和考核組的同事討論，“職工們在如此偏僻惡劣的環(huán)境下建橋，我們能為他們做些什么？”一路顛簸倒是讓他“蹦”出一個想法，“組建一個送文化的小分隊到艱苦項目慰問演出”。

2014年7月，五分公司“可樂”文藝小分隊在孝感項目正式登場試演，職工反響強烈。這給了小分隊更足的信心，姚本思帶領(lǐng)著小分隊向著崇山峻嶺中的中交藍出發(fā)了。這才有了在秦嶺深處那一場場受到熱烈追捧的演出。

從秦嶺里鉆出來，姚本思心心念念的北盤江大橋項目是第三站。隨著“可樂”小分隊的到來，項目職工和勞務(wù)隊伍都很激動，熟悉的語言和面孔讓他們仿佛回到了家鄉(xiāng)，大家一晚上比過年還開心。在得知同在貴州的惠羅高速公路項目正處于施工壓力大、職工心情緊張壓抑的狀態(tài)時，姚本思和小分隊決定到惠羅高速項目臨時加演一場，隊員們在火車上臨時修改劇本、增加互動環(huán)節(jié)，要調(diào)動職工的情緒。看完演出后，一位職工說：“在我們最艱難的時候，工會送來了慰問，讓我們在家園找到了幸福感！”

緊緊圍繞企業(yè)中心工作和職工需求，全面推進“五個家園”建設(shè)，與“可樂”小分隊的歡聲笑語一起，深深地植入到了職工心里?！凹覉@”，不再是雜志上的文字符號，而是職工心中溫馨的歸宿。

“你是一個不錯的‘推銷員’嘛！”

“企業(yè)工會工作不僅要向內(nèi)縱深推進，還要向外延伸發(fā)展。流動的項目工會，一定要在當(dāng)?shù)卣摇锛摇??！币Ρ舅继岢鶎庸半p報到”，堅持項目干到哪里，工會組織觸角就扎根到哪里，與地方工會建立良好的溝通渠道。

2013年4月，姚本思發(fā)起項目工會組織“找家行動”。他首先前往鄂爾多斯市總工會，自報家門，主動“找家”，希望能積極參與到市總工會開展的各項活動中去。當(dāng)時二航局承建的榮烏高速黃河特大橋位于準(zhǔn)格爾旗，項目正處于大干時期，在此之前，鄂爾多斯境內(nèi)沒有特大橋。市總工會領(lǐng)導(dǎo)對該項目并不熟悉，對二航局也沒什么了解，對姚本思的主動上門“推銷”，只表示出禮節(jié)性的接待。

不過，通過這次拜訪，二航局榮烏黃河大橋項目部的名字算是在市總工會掛了號。6月份，時任鄂爾多斯市總工會副主席的包利民計劃到準(zhǔn)格爾旗開展“夏送清涼”慰問工作。得知消息后，姚本思提前一天從武漢坐飛機趕往項目部，主動邀請包利民一行參觀建設(shè)中的榮烏黃河大橋，將二航局的企業(yè)文化、大橋建設(shè)情況和基層工會工作向包利民進行了詳細介紹。當(dāng)包利民參觀了工地后，看到現(xiàn)場管理規(guī)范有序、職工士氣高漲，對二航建設(shè)者豎起了大拇指：“以前在黃河邊上，我只見過用羊皮筏搭橋。你們建的大橋真宏偉、壯觀，讓我大開眼界，你們建設(shè)者真的很了不起！”說完，包利民轉(zhuǎn)向姚本思，半開玩笑道：“看來，你是一個不錯的‘推銷員’嘛！”從此，鄂爾多斯市總工會對二航局刮目相看，主動要求項目部參與市總工會組織的各種活動。

10年間，姚本思先后與陜西、貴州、內(nèi)蒙古鄂爾多斯、湖南郴州、江西九江、湖北省內(nèi)各地市等省市級總工會建立了良好的工作關(guān)系，為二航建設(shè)者參與地方勞動競賽、“安康杯”競賽、職業(yè)技能比武、創(chuàng)新工作室建設(shè)等提供了更為廣闊的平臺，為職工提供了更多出彩的機會。在擔(dān)任工會主席期間，姚本思所在單位獲得勞動模范、五一勞動獎?wù)鹿?0多人次，獲得省級以上五一勞動獎狀、工人先鋒號10多項，極大地激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)的激情。

談及十余年的工會工作經(jīng)驗，姚本思笑著說道：“做好工會工作，各方的支持和團隊的活力是基礎(chǔ)，自身要有激情，對職工要有感情。職工的需求，就是我們這些‘娘家人’的追求。為職工服務(wù)，只要深入去做，就能體會到無窮的樂趣和成就感?！?/span>