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李宗平到公司開展工作調(diào)研

發(fā)布時(shí)間:2024-11-25閱讀次數(shù): 次

11月24日,中交二航局黨委書記、董事長(zhǎng)李宗平到公司開展工作調(diào)研并進(jìn)行了座談交流。

調(diào)研會(huì)上,李宗平聽取了公司關(guān)于黨的建設(shè)、項(xiàng)目實(shí)施、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面的工作匯報(bào),對(duì)公司近年來改革發(fā)展取得的成績(jī)給予了充分肯定,對(duì)公司干部員工的辛勤付出表示感謝。

李宗平宣貫了黨的二十屆三中全會(huì)精神,綜合研判分析了一公司總體發(fā)展情況和面臨的形勢(shì)任務(wù),對(duì)下一步工作提出六點(diǎn)要求:

一是深入貫徹新時(shí)代新征程國(guó)資央企使命定位,準(zhǔn)確把握當(dāng)前全面從嚴(yán)治黨形勢(shì)和任務(wù),健全合規(guī)管理長(zhǎng)效機(jī)制,統(tǒng)籌分析行業(yè)發(fā)展形勢(shì)、上級(jí)工作部署和自身業(yè)務(wù)能力之間的關(guān)系,不斷提升順應(yīng)市場(chǎng)大勢(shì)能力,以自身發(fā)展的確定性應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化的不確定性。二是深入踐行“現(xiàn)代二航”總體發(fā)展路徑,健全現(xiàn)代化的機(jī)制,應(yīng)用現(xiàn)代化的手段,構(gòu)建價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向、企業(yè)與個(gè)人共同成長(zhǎng)的良性發(fā)展生態(tài),提升組織效率,提高員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,形成相對(duì)公允的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和市場(chǎng)化運(yùn)行體系。三是明確自身發(fā)展定位,發(fā)揚(yáng)港航業(yè)務(wù)、海外業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高專業(yè)化、差異化發(fā)展水平,致力于打造集團(tuán)TOP20三級(jí)公司和集團(tuán)港航業(yè)務(wù)專業(yè)領(lǐng)航企業(yè)。四是錨定“做受市場(chǎng)信賴的工程承包商”基本定位,以市場(chǎng)開拓和運(yùn)營(yíng)質(zhì)效為核心,增強(qiáng)市場(chǎng)敏感度與適應(yīng)能力,聚焦解決制約高質(zhì)量項(xiàng)目管理的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,提升項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)能力、資源整合能力和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施與控制能力。五是充分發(fā)揮好班子的帶頭引領(lǐng)作用,以自我革命的精神破除特權(quán)思想,以模范言行立規(guī)矩、樹標(biāo)桿,按照系統(tǒng)觀念深入謀劃和推進(jìn)工作,在干事創(chuàng)業(yè)中展示戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。六是落實(shí)好全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任,系統(tǒng)推進(jìn)堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保障。

中交二航局黨委常委、副總經(jīng)理王建平,局總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加座談交流。

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