8月19日，為全面落實二航局2024年科技質(zhì)量管理工作部署會及高質(zhì)量發(fā)展提升年的各項要求，公司組織召開了2024年上半年科技質(zhì)量工作總結(jié)及下半年工作部署會。公司總工程師盧勇、科學(xué)與數(shù)字化管理部、技術(shù)方案集中編制工作組、試驗檢測中心相關(guān)人員參會。

會上，公司科學(xué)與數(shù)字化管理部、技術(shù)方案集中編制工作組、試驗檢測中心分別根據(jù)2024年科研技術(shù)質(zhì)量考核指標匯報了上半年各項工作進展，對上半年工作中存在的問題逐項研究分析，針對性地提出解決措施，并對下半年工作計劃進行詳細部署。

盧勇就持續(xù)深化下半年科技質(zhì)量及數(shù)字化管理工作提出以下幾點要求：一是持續(xù)完善科技質(zhì)量制度體系建設(shè)，以制度規(guī)范流程，按流程形成數(shù)字化表單，通過編制工作指引指導(dǎo)項目科技質(zhì)量制度體系建設(shè)；二是科技創(chuàng)新工作堅持“五個導(dǎo)向”，發(fā)揮好科技創(chuàng)新團隊的作用，加大成果轉(zhuǎn)化力度，加強內(nèi)外部科技創(chuàng)新合作；三是推動方案管理“四個統(tǒng)一”，提高方案編制質(zhì)量，樹立優(yōu)秀的方案編制模板和標桿，提升內(nèi)部方案編制水平；四是以“中交二航局提升工程質(zhì)量工作方案”為主線，完善技術(shù)質(zhì)量組織機構(gòu)建設(shè)，嚴控質(zhì)量風險，為基層項目提供“一對一”的培訓(xùn)服務(wù)與支撐；五是推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化建設(shè)，加強信息溝通與交流，動態(tài)跟蹤試點項目數(shù)字化系統(tǒng)運行情況，為公司產(chǎn)業(yè)數(shù)字化建設(shè)保駕護航。