編者按：伴隨中國和平發(fā)展的鏗鏘步伐，中國人、中國產(chǎn)品、中資企業(yè)和中國文化越來越多地跨出國門、走向世界，成為世界認識中國、感知中國的窗口，傳遞華夏文明、釋放中國魅力的重要渠道。本報今天推出“中國氣息撲面來”系列報道，講述中國元素、中國作用和中國影響……
當(dāng)?shù)貢r間
看著碼頭上一派繁忙的景象，很難想象10多年前，這里曾經(jīng)風(fēng)雨飄搖。受“9·
“中遠的到來，對波士頓港是個重大轉(zhuǎn)折。”馬薩諸塞州港務(wù)局代理首席執(zhí)行官戴維·馬基稱贊中遠是波士頓港的好伙伴、好朋友。“這種伙伴關(guān)系和友誼，為波士頓港乃至整個新英格蘭地區(qū)6個州和中國商業(yè)伙伴創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟繁榮。”
今年3月2日，在慶祝中遠波士頓航線開航10周年之際，美國國際碼頭工人協(xié)會向溫家寶總理頒發(fā)了“美國工人最佳朋友”獎項，以感謝溫總理2003年專程到波士頓港看望當(dāng)?shù)卮a頭工人并支持中遠在波士頓港的發(fā)展。新英格蘭貿(mào)易聯(lián)合會同時向魏家福頒發(fā)了“國際商業(yè)領(lǐng)袖獎”。2007年國際碼頭工人協(xié)會曾為魏家福頒發(fā)“創(chuàng)造就業(yè)機會獎”，這是中國人首次獲得美國勞工組織獎項。2009年10月，美國國會甚至通過了馬薩諸塞州聯(lián)邦眾議員斯蒂芬·林奇的特別提案，授予魏家福“人民大使”榮譽稱號。
中遠與波士頓港的合作已經(jīng)成為美國主流社會及媒體廣為傳誦的佳話。中遠美洲公司總裁劉漢波說，中遠把國有企業(yè)的管理體系與美國實際相結(jié)合，探索出了具有中遠特色、適合美國當(dāng)?shù)厍闆r的屬地化管理模式。今天的中遠已經(jīng)在美國扎根，成為中國企業(yè)在美國的一張靚麗名片。
伴隨著中國改革開放和中美關(guān)系的發(fā)展，特別是近10年來中國經(jīng)濟實力快速增強和企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的實施，越來越多的中國企業(yè)走進美國，奮力開拓，創(chuàng)造著雙贏。中國建筑工程總公司在美國的全資子公司——中建美國公司，是又一杰出代表。
2009年1月，中建美國公司聯(lián)合一家美國建筑企業(yè)，以4.07億美元競標(biāo)價，拿下紐約亞歷山大·漢密爾頓大橋改造工程。這是紐約地區(qū)最大單體基礎(chǔ)設(shè)施項目。中建美國公司總裁袁寧說，由于美國移民和勞工法的限制，中國工程技術(shù)人員很難取得簽證，中國工人更不可能進來。作為一家中國建筑企業(yè)，實際上在美國并沒有什么明顯的比較優(yōu)勢。為此，中建做出戰(zhàn)略抉擇——做一家本土化的公司，和同行同臺競爭。
過去10年，中建成功打入美國高端工程承包市場，業(yè)務(wù)發(fā)展步入快車道。2000年至今，公司年營業(yè)額從1000萬美元連續(xù)翻了6番，到2012年底將超過7億美元。在沒有進行并購的情況下，中建美國公司發(fā)展為一家在手合約額逾20億美元、美國本土員工占95%的本土化建筑公司。中建的成功經(jīng)驗進入了美國頂尖學(xué)府哈佛大學(xué)商學(xué)院的案例庫。就中建的發(fā)展經(jīng)驗，哈佛商學(xué)院撰寫的案例寫道：中建的成功，是中國企業(yè)“走出去”的成功標(biāo)志之一，通過鼓勵企業(yè)“走出去”，中國致力于實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展模式從出口導(dǎo)向到更加融入全球和可持續(xù)的模式轉(zhuǎn)變。
今天的中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系早已到了“你中有我，我中有你，誰也離不開誰”的地步。美中合作發(fā)展委員會聯(lián)合主席、馬薩諸塞州共和黨前執(zhí)行主席哈金精辟地指出，中國不是敵人，而是友好的競爭伙伴。
美國智庫彼得森國際經(jīng)濟研究所資深研究員尼古拉斯·拉迪表示，中美經(jīng)貿(mào)合作“潛力巨大”。過去10年，兩國貿(mào)易流量出現(xiàn)驚人增長。中美互為第二大貿(mào)易伙伴，2011年兩國貿(mào)易額為4467億美元，是10年前805億美元的近5.6倍。目前，美國仍然是中國外資最大來源地之一，中國企業(yè)對美投資積極性高漲，發(fā)展前景良好。拉迪說，在全球經(jīng)濟下行風(fēng)險加劇的情況下，美中這兩個世界最大的經(jīng)濟體更應(yīng)該深化合作、相互協(xié)調(diào)，實現(xiàn)互利共贏。（本文章摘自