7月27-30日，公司在總部召開2012年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報(bào)會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)周紀(jì)昌、劉起濤、傅俊元、陳云、陳玉勝、陳奮健、朱碧新，總師孫子宇、劉文生，國務(wù)院派駐中交集團(tuán)監(jiān)事會(huì)代表出席了會(huì)議。公司總部各相關(guān)部門、各事業(yè)部、各區(qū)域總部主要負(fù)責(zé)人，各子公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記、總會(huì)計(jì)師參加了會(huì)議。

會(huì)議旨在總結(jié)公司2012年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，部署下半年生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作，拓寬經(jīng)營領(lǐng)域，提升運(yùn)營質(zhì)量，轉(zhuǎn)變增長方式，為全面完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)上，各子公司匯報(bào)了1-6月合同額、營業(yè)額、利潤總額完成情況，對(duì)1-6月毛利率、應(yīng)收賬款、存貨、經(jīng)營性現(xiàn)金流、資本性開支、財(cái)務(wù)與資金狀況等指標(biāo)進(jìn)行了綜合分析，認(rèn)真查找存在問題，提出應(yīng)對(duì)措施，并對(duì)下半年市場展望和全年生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了預(yù)測。

在聽取各子公司匯報(bào)后，周紀(jì)昌董事長通報(bào)了公司1-6月生產(chǎn)經(jīng)營總體情況，并對(duì)各業(yè)務(wù)板塊企業(yè)發(fā)展進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。他指出，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的國內(nèi)外宏觀形勢，要進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定信心，鞏固傳統(tǒng)市場，加大重點(diǎn)區(qū)域開發(fā)力度，全力拓展海外市場，確保完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)；要高度關(guān)注經(jīng)營性現(xiàn)金流，加大應(yīng)收賬款催收力度，減少存貨占用，嚴(yán)格控制資本性開支；要以開展“管理提升”活動(dòng)為契機(jī)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，進(jìn)一步細(xì)化管理，加強(qiáng)降本增效、深入挖潛增效，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)，切實(shí)提升公司生產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)量。

劉起濤總裁指出，要按照集團(tuán)工作會(huì)議的部署，堅(jiān)定信心，積極應(yīng)對(duì)，千方百計(jì)“?；A(chǔ)”，多措并舉“調(diào)結(jié)構(gòu)”，堅(jiān)持不懈“走出去”，全力以赴“做增量”,一心一意“保效益、保質(zhì)量”，確保完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)；要積極研究市場導(dǎo)向型的組織形態(tài)，優(yōu)化組織架構(gòu)，強(qiáng)化集團(tuán)總部功能，統(tǒng)籌區(qū)域協(xié)調(diào)，完善績效考核評(píng)價(jià)體系，推進(jìn)差異化發(fā)展戰(zhàn)略；要?jiǎng)?chuàng)新管理模式和商業(yè)模式，實(shí)施高端營銷，注重產(chǎn)業(yè)鏈向價(jià)值鏈的延伸；要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的統(tǒng)籌性、科學(xué)性和全局性，提高科學(xué)發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長。

會(huì)議要求各子企業(yè)及總部各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，堅(jiān)定信心，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，全面完成年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，為加快建設(shè)世界一流企業(yè)而不懈奮斗。（責(zé)任編輯：辦公廳秘書一處劉勇）