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黨的建設(shè)

工會(huì)工作

黨的建設(shè)>工會(huì)工作

大干快上 掀起工程建設(shè)新高潮 ——襄陽(yáng)項(xiàng)目“決戰(zhàn)一百天 攻堅(jiān)保目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽側(cè)記

發(fā)布時(shí)間:2020-11-13閱讀次數(shù): 次

勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)

深夜,人們都已入睡,白天擁堵的馬路也只有偶爾三兩臺(tái)車(chē)子匆匆路過(guò)。而遠(yuǎn)離市區(qū)的襄陽(yáng)繞城高速公路南段項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)卻是燈火通明,挖掘機(jī)舞動(dòng)大臂,壓路機(jī)、推土機(jī)、裝載車(chē)來(lái)回奔跑,工人們?cè)诟髯詬徫簧暇o張有序地忙碌著,一派如火如荼的建設(shè)景象。

今年是極不平凡的一年,面對(duì)疫情、汛情的大戰(zhàn)大考,襄陽(yáng)繞城南項(xiàng)目全體參建人員勇敢逆行、站在最前線。為了把失去的時(shí)間搶回來(lái),項(xiàng)目部在業(yè)主單位的統(tǒng)一組織下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,正式開(kāi)展“決戰(zhàn)一百天、攻堅(jiān)保目標(biāo)”的勞動(dòng)競(jìng)賽,大家擼起了袖子、卯足了干勁。

見(jiàn)縫插針   爭(zhēng)分奪秒

“工程部8份飯”、“設(shè)備部5份飯”、“試驗(yàn)室3份飯”……

項(xiàng)目綜合辦每天都會(huì)接到這樣的“外賣(mài)”訂單。為了節(jié)約上下班往返時(shí)間,做到與施工隊(duì)工作時(shí)間同步,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量及機(jī)械設(shè)備的管控,工長(zhǎng)、技術(shù)員等其他現(xiàn)場(chǎng)管理人員吃飯都在現(xiàn)場(chǎng),晚上也輪流盯在工地值班。項(xiàng)目部管理人員根據(jù)制定的日計(jì)劃、實(shí)時(shí)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)施工方案,每天通報(bào)日計(jì)劃完成情況。

今年的雨季纏綿漫長(zhǎng)、汛情來(lái)勢(shì)洶洶。為了降低雨季對(duì)工期的影響,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在雨季施工期間積極行動(dòng)、主動(dòng)作為,將領(lǐng)導(dǎo)帶班制度落到實(shí)處。班子成員駐守各施工點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中遇到的種種問(wèn)題,提高現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)效率;采取“增加施工人員、增加機(jī)器設(shè)備、增加工作時(shí)間”,以24小時(shí)三班倒不間斷的作業(yè)模式,夜以繼日地趕工期。雨大了就在工棚內(nèi)進(jìn)行附屬設(shè)施施工作業(yè),雨小了就做好相關(guān)防護(hù)措施冒雨作業(yè),力爭(zhēng)將雨季對(duì)施工工期影響降到最低。 

為激發(fā)廣大參建人員的潛能和活力,項(xiàng)目部還根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域,創(chuàng)建了四個(gè)黨員先鋒示范崗,以點(diǎn)帶面,整體推進(jìn),充分發(fā)揮黨員的示范引領(lǐng)和模范帶頭作用。各示范崗施工區(qū)域掛圖作戰(zhàn),有效營(yíng)造勞動(dòng)競(jìng)賽濃厚氛圍,快速掀起競(jìng)賽高潮。

全力以赴   加快進(jìn)度

項(xiàng)目部從整體出發(fā),分解競(jìng)賽節(jié)點(diǎn),倒排工期,梳理關(guān)鍵性施工工序,劃分出重點(diǎn)施工區(qū)域。通過(guò)明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人、落實(shí)包保責(zé)任,將施工計(jì)劃細(xì)化到日,并將任務(wù)逐級(jí)分劃、責(zé)任層層分解,工期目標(biāo)橫向分解到部門(mén),縱向分解到班組等措施來(lái)強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控、兌現(xiàn)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的完成。

很快,項(xiàng)目部就掀起了施工生產(chǎn)熱潮。為盡快完成箱梁預(yù)制施工,項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)有的漢江東岸箱梁預(yù)制場(chǎng),增設(shè)漢江西岸襄陽(yáng)路橋預(yù)制場(chǎng),加大箱梁預(yù)制速度,投入8套30米模板,預(yù)計(jì)箱梁預(yù)制效率將從目前的2天5榀提升到1天5榀,截止日前漢江特大橋引橋600榀箱梁已于11月7日全部預(yù)制完成;在火電廠引橋及焦柳鐵路引橋施工段,項(xiàng)目部加大設(shè)備投入,216根樁基已投入旋挖鉆5臺(tái),加快下構(gòu)施工進(jìn)度,為箱梁架設(shè)提供作業(yè)面;在2公里路基施工段,針對(duì)土石方工程,項(xiàng)目部已投入6臺(tái)推土機(jī)、5臺(tái)壓路機(jī),全力加速度打開(kāi)后續(xù)運(yùn)梁通道。

同時(shí),每月組織全體參建人員召開(kāi)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)調(diào)度會(huì),旨在加大工作溝通力度,促進(jìn)無(wú)縫連接。通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)目前進(jìn)度、存在的問(wèn)題進(jìn)行逐項(xiàng)排查和原因剖析,提出存在問(wèn)題及解決方案。在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,各工區(qū)負(fù)責(zé)人在周計(jì)劃的基礎(chǔ)上嚴(yán)格按照施工日計(jì)劃組織生產(chǎn),每天核查當(dāng)天實(shí)際完成工作量,晚上召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),安排次日人、材、機(jī)的協(xié)調(diào)部署,及時(shí)糾偏,確保每道工序的開(kāi)展在計(jì)劃之內(nèi)。

安全為先   品質(zhì)制勝

安全和質(zhì)量是工程建設(shè)中的重要組成部分,勞動(dòng)競(jìng)賽不僅要賽進(jìn)度,更要賽安全、賽質(zhì)量、賽能力素質(zhì)。

目前項(xiàng)目各工區(qū)作業(yè)面已全部鋪開(kāi),面對(duì)安全管理難度逐漸增大,為防患于未然確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、如期推進(jìn),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)始終時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,采取定期每日班前喊話、安全巡查、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、安全生產(chǎn)責(zé)任制等有力措施,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)施工點(diǎn)全面進(jìn)行排查,將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài),嚴(yán)守安全紅線、確保施工安全。

在質(zhì)量管控方面,物資部門(mén)采購(gòu)的原材料必須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格后方能驗(yàn)收入庫(kù),對(duì)不合格材料當(dāng)場(chǎng)拒收;組織原材料廠家召開(kāi)質(zhì)量控制會(huì),對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量嚴(yán)格管控,不滿足要求的一律退場(chǎng);混凝土澆筑過(guò)程中,生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)人員、試驗(yàn)室人員均全程盯場(chǎng),對(duì)澆筑質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管控;工程部門(mén)認(rèn)真謀劃制訂施工組織方案,嚴(yán)格實(shí)施技術(shù)交底和旁站制度。

襄陽(yáng)繞城項(xiàng)目的勞動(dòng)競(jìng)賽已呈現(xiàn)出大干快上的良好局面,全體參建員工信心足、士氣高、決心大。接下來(lái),項(xiàng)目部將繼續(xù)緊抓近期晴好的施工黃金期,保持大干快上的施工高潮,全力以赴圓滿完成各個(gè)節(jié)點(diǎn)建設(shè)任務(wù),為打好疫后重振民生保衛(wèi)戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)作出新貢獻(xiàn),為襄陽(yáng)繞城項(xiàng)目的建設(shè)譜寫(xiě)新篇章!

 

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