“快快，丁老頭來了”，工程部長張海川慌慌張張的跑回閱讀室。原本喧鬧的氣氛瞬間凝固，大家的目光不約而同地注視著門口，在這緊張的氛圍中，丁老頭終于出現(xiàn)在門口，他的目光掃過整個閱讀室，最后落在張海川的身上。

“按你這學習的勢頭，今年一建打算是一次過?。?/span>”

“丁總，在您的督學下，必須一次拿下”

“可以，你們都要像張海川學習，要有勢必拿下的信心”丁老頭說罷眼睛掃向閱讀室里的其他人。

見大家紛紛點頭丁老頭滿意地笑笑，坐下和大伙分享當年他考一建的學習心得。大家聽著丁老頭的的分享，感覺面前坐的不是工作中那個不茍言笑的項目經(jīng)理，更多的是像一位苦口婆心的大家長，希望他們能夠更好成長。此外丁老頭還利用空余時間開展“崗位大練兵，技能大比武”活動和“班前喊話”等專業(yè)技能活動，來幫助項目這群年輕人認識自我、潛心修煉、不斷提升；這樣的丁老頭怎能不讓人佩服和喜愛。

老丁非因歲月老，資歷深厚眾人曉。丁順文，男，中共黨員，2000年7月參加工作，在20多年的職業(yè)生涯中，從一名技術員到工程部長，再到副經(jīng)理、項目書記，直到最終成為項目經(jīng)理的蛻變。這一路上，他始終堅持把政治標準放在首位，充分發(fā)揮責任擔當、爭先創(chuàng)優(yōu)的表率作用，深入一線，攻堅克難，優(yōu)質高效地完成了多個項目的生產(chǎn)經(jīng)營工作。他先后參與了武合鐵路、大岳高速、文萊高速以及襄陽市危橋改造等項目，他以強烈的精品意識推進工程建設，并先后榮獲五分公司“海星獎”優(yōu)秀員工、“海星獎”先進個人、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀管理者”、“優(yōu)秀項目經(jīng)理”、宜城市“先進個人”、襄陽市五一勞動獎等榮譽稱號，其團隊多次榮獲分公司“海星獎”優(yōu)秀基層團隊、“平安工地”、襄陽市安全生產(chǎn)先進單位等榮譽。

身先士卒搶出“高產(chǎn)橋”

丁順文同志目前任職的襄陽市“三年消危”行動危橋改造項目是一項具有深遠影響的民生工程。主要針對襄陽市境內已確定的國省道3、4、5類及鄉(xiāng)村道4、5類危橋改造加固，本項目共涉及11個縣市區(qū)，合計340多座橋梁，覆蓋區(qū)域約1.8萬平方公里，約占襄陽市總面積（1.97萬平方公里）的91.4％ 。橋梁總長11016米，由項目部出發(fā)到每座橋梁，行駛距離合計約3萬公里，約占地球赤道周長的四分之三。

項目剛進場時，丁順文同志親自帶領團隊深入現(xiàn)場，攻堅克難，歷經(jīng)三個多月，跑遍了整個襄陽市縣區(qū)，并對340多座橋進行了嚴密實地勘察和組織設計等工作，他發(fā)現(xiàn)每一座橋梁都有自身特殊的病害類型，換句話說他們都有自己的“故事”，正如他經(jīng)常說，每一條路、每一座橋都是獨一無二的，如同生命的紋理，各具特色，無法復制。因此，他對待每一個項目都如同對待自己的孩子一般，傾注了全部的心血和智慧。他同團隊經(jīng)過一系列的反復研究和討論，精準地為每一座橋梁進行了“診療”，按照“一橋一策”開出了上好的藥方。確保每一條道路都能經(jīng)受住時間的考驗，每一座橋梁都能穩(wěn)固地屹立在江河之上。

然而，修路建橋并非易事。每一次任務都充滿了挑戰(zhàn)和困難。有一年夏天，一場突如其來的洪水席卷襄陽，山洪攜沙裹泥直接沖垮了宜城市黃沖村通往外界的黃沖橋，周邊4000多村民出行成為了亟待解決的問題。除黃沖橋被沖毀外，宜城市還有十方院橋、王家寨橋等其他6座橋梁都在這一場洪水中消失，數(shù)萬村民出行嚴重受阻，農(nóng)民地里的西瓜面臨滯銷。丁順文在得知消息后，迅速帶頭成立了應急搶險隊，雖然這7座橋梁都不在中交二航局襄陽橋改項目負責的橋梁庫中。為了更好的掌握每一座橋梁的實際情況，他住進了黃沖橋旁邊的活動板房里，白天組織工人進場施工，晚上凌晨一兩點起床查看水位以及水堤的變化情況，在他的帶領下，新的黃沖橋完成了重建。宜城市黃沖村村委帶領著村民特地送來了宜城大西瓜和錦旗。黃沖橋的重建不僅是一座橋梁的重生，更是當?shù)剞r(nóng)民心中的希望之火被重新點燃。

山河無言自遼闊，路通人心更相通。在丁順文的帶領下，不僅為每一座岌岌可危的橋梁消除了安全隱患，賦予每一座橋梁新的使命，而且每一座危橋都實現(xiàn)了實現(xiàn)華麗的“變身”，其成果惠及數(shù)百萬群眾。

脫胎換骨開出“高效藥”

“你們是來修橋的嗎？可不可以早點幫我們把橋修好，這座橋對于我們來說太重要了。”此時項目團隊正在襄城區(qū)魯衙村血防橋進行調查，村支書羅明武看到，急忙上前問道。

此時丁順文正帶領團隊在對橋梁進行勘察，經(jīng)過對橋梁的實際狀況以及歷史人文資料做詳細的收集和整理，了解到除了血防橋外，仍有幾百座橋存在相同的狀況，當?shù)匕傩諏τ跇蛄罕M快建成有著迫切的需求。

若說蜀道難，難于上青天，那么在這偏遠的山區(qū)試圖來修建橋梁遠勝過攀登蜀道，但在340多座橋中，這樣的橋就占到一半。丁順文每次來現(xiàn)場勘察都要驅車5個多小時，一路上可謂“青泥何盤盤，百步九折縈巖巒”。不僅如此，每一次物資和設備的運送都像是一場與時間和自然的較量，考驗著丁順文和團隊的意志和毅力。有時，突如其來的暴雨和泥石流會摧毀剛剛建好的部分橋體；有時，山體的滑坡和崩塌會讓工作陷入停滯。然而，丁順文和他的團隊從未放棄過，反復對橋梁方案進行討論和論證。最終推翻原設計為拆除重建的橋梁改為維修加固，這樣就可以縮短工期，早日實現(xiàn)“一橋通，百家旺”的局面。

另外，項目黨支部成立的“降本增效黨員示范崗”也一直在發(fā)揮示范和助力作用。作為項目部的負責人，同時也是黨員示范崗的組長，進場以來，丁順文帶領黨員同志解鎖“新身份”，扮演“新角色”，和成員一起認真細致研究總體合同文件并積極與各市縣的業(yè)主單位進行溝通商榷，以實施合同談判為契機，取消一些合同條款，并以最短的時間打通了便民“暖心路”，架起了“幸福橋”，截止目前為止，初步估算，為項目降本增效2150萬元。

“不僅可以盡快打通幸福橋，還可以為項目部節(jié)約成本，這簡直是‘一石二鳥’，”丁順文滿意的說道。

無微不至交出“高產(chǎn)娃”

“六一兒童節(jié)，你這園長不得安排一下”？

“那必須要安排，今年也不例外必須讓我們家的每位小朋友們都高興”。

在橋改項目，每年的的兒童節(jié)都非常的熱鬧，因為“園長”都會親自給每個小朋友們發(fā)放精心準備的禮物。同時為了感謝職工們平日里的辛勤付出，也為了給孩子們一個難忘的兒童節(jié)，他允許職工們帶薪休半天假，陪伴自己的孩子度過這個特殊的日子。

為什么大家叫他“園長”呢？自項目成立三年來，接連迎來了七個新生命的誕生，不僅為這些家庭帶來了無盡的喜悅和歡樂，而且還給項目部帶來了很多的樂趣。丁順文為了這些寶寶可謂是忙得不亦樂乎，當?shù)弥椖颗毠言泻?，他及時送上祝福，并采取了一系列的暖心舉措：調整了女職工的工作時長；安排人員陪同產(chǎn)檢；為陪產(chǎn)家屬安排食宿以及食堂添加孕婦餐等。

此外，當他得知項目有3個男職工結婚多年，由于工作原因，一直未有屬于自己的寶寶，他毅然決定為哺乳期的職工和有寶寶計劃的員工提供夫妻房，讓他們和能夠和家屬團聚，享受家庭的溫暖。當然他也時刻關心項目員工脫單的問題，每當員工回家探親時他都會像個熱心的“相親角”大叔，開玩笑的說：“小伙子，這次回去記得帶個對象回來呀，大伙都等著吃喜糖呢”。他就像一位家長在期盼著子女能夠找到他們的另一半。

他，是位默默埋頭修路者，每一條道路都平坦寬闊，如同黑色的絲帶般在大地上延伸；每一座橋梁都堅固美觀，如同彩虹般橫跨在江河之上。

他，是位辛勤忙碌的家長，用他無盡的熱情和細致入微的關懷，為員工們打造一個如家般溫馨、和諧的工作環(huán)境。

他，是發(fā)揚園丁精神，順產(chǎn)為基、穩(wěn)產(chǎn)為綱、多產(chǎn)為果的丁老頭。