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黨的建設(shè)

宣傳思想

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局工會(huì)主席陳芳龍帶隊(duì)檢查滬蓉西項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作

發(fā)布時(shí)間:2006-08-08閱讀次數(shù): 次
      6月21、22日,由局安監(jiān)處、工程處、設(shè)備處、公安處等部門負(fù)責(zé)人組成的檢查小組一行5人在工會(huì)主席陳芳龍的帶領(lǐng)下,頭頂烈日,深入湖北滬蓉西高速公路X4標(biāo)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、設(shè)備星級(jí)管理及施工中的環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)等多項(xiàng)工作進(jìn)行了全面檢查,以促進(jìn)該項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作的進(jìn)一步提高。
      通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的認(rèn)真檢查和指導(dǎo),局檢查組對(duì)該項(xiàng)目給予了很高的評(píng)價(jià):湖北滬蓉西X4標(biāo)項(xiàng)目部是五公司創(chuàng)新管理模式,提出“兩強(qiáng)一精干”(強(qiáng)本部、精干項(xiàng)目部、強(qiáng)分包商)管理模式的試點(diǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目以簡(jiǎn)潔的機(jī)構(gòu)設(shè)置、精干的人員配置,努力克服困難探索公司從施工型向施工管理型轉(zhuǎn)變的新路子。自今年元月18日正式開(kāi)工以來(lái),各項(xiàng)管理工作均得到了領(lǐng)導(dǎo)的重視,各項(xiàng)制度健全、資料齊全、管理規(guī)范,沒(méi)有出現(xiàn)任何安全、質(zhì)量事故。檢查組在肯定成績(jī)的同時(shí),針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、勞動(dòng)保護(hù)等問(wèn)題,提出了中肯的批評(píng)和意見(jiàn),令項(xiàng)目部人員心服口服,感覺(jué)局檢查組的檢查不僅認(rèn)真細(xì)致,而且真正抓到點(diǎn)子上了,是在實(shí)實(shí)在在地幫助和指導(dǎo)項(xiàng)目部搞好各項(xiàng)管理工作。
局工會(huì)主席陳芳龍帶隊(duì)檢查滬蓉西項(xiàng)目部工作
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