我是2015年3月到的成貴項目犍為制梁場。當時項目安全總監(jiān)張亮見到我的第一句話就是:“犍為梁場離總部有點遠,有什么事及時和我溝通。”
懷著一顆忐忑的心,在繞了無數(shù)個彎后,到犍為梁場已經是晚上9點。我想,“這是張總說的有點遠么?這是非常遠啊。”可是轉念一想,不是有句話叫是機遇也是挑戰(zhàn)么,雖然離總部遠,問題可能不能得到領導及時的支援,但這不就更能展現(xiàn)我的能力?也是難得的機會。
第二天一大早,我先把整個梁場轉了一圈。那時,梁場圍墻、拌和站、門機已經安裝驗收完畢,但模板、包括鋼筋加工廠等都有待建設。工地剛開工時是最難的,要人沒人,要物沒物。梁場的工人比較少,為了盡快完善安全設置,我和安全員從隊伍那里借來了鉆機和錘子,將警示柱一個個釘在門機邊上。安裝完最后一個的時候,我?guī)缀醵伎熘辈黄鹧?/div>
一個帶班的工人說:“你都是部長了,這些事,你還親自做?。?rdquo;我說我是安全部的部長,但我同時也是安全員。
我每天至少在梁場轉三遍,大大小小的必須及時提出,監(jiān)督直至整改完畢。我還清晰記得第一次和梁場工人起沖突的情形。一個現(xiàn)場帶班的弟弟,安全帽下顎的帽帶沒有系好。第一次我和他講了以后,他就正確戴好了。第二次又看到了,批評了他。他雖然有些不耐煩,但還是改了。傍晚的時候再去看,他又沒正確佩戴好。還沒等我開口說話,他直接將安全帽砸在了地上。
一旁的技術員說:“丁部長,罰他錢,太不服從管理了!”我壓制住心里的火氣,深呼吸,隔了幾秒鐘,說:“你先把手里的活停下,先去我們辦公室喝杯水,休息一會兒。”僵持了一會兒,他可能也覺得自己有點過分,便跟著我到了辦公室。我給他倒了一杯水,讓他等我十分鐘。我利用這十分鐘做了一個關于沒有正確佩戴安全帽的警示PPT,播放給他看??赐旰螅f以后會正確佩戴安全帽。
第二天我又去鎮(zhèn)上買了兩個西瓜,召集了那個班組的所有人做了一個現(xiàn)場試驗:把兩個嶄新的安全帽放在西瓜上,一個把帽帶放下來,一個沒放下來,然后從距離三米高的地方丟下一根18的鋼筋。結果戴帽帶的西瓜是完好的,沒有戴帽帶的西瓜由于安全帽被砸掉,已經從中間撞裂了。
自從做完這個試驗以后,班組的人再也沒出現(xiàn)過不正確佩戴安全帽的情況了。時間長了,有人問我:“丁部長,你每天到現(xiàn)場看到的都是相似的問題,會不會麻木???”我說不會,因為我每次看到別人沒有按安全的要求做的時候,我就會想到即將發(fā)生的事故。有人打趣問我,“你安全做久了,會不會有被迫害妄想癥?”說實話,有時確實有點。但作為一個安全員,我必須“吹毛求疵”。
今年夏秋交替的時候,夜里暴雨經常光顧。每天下午吃完晚飯后,我必定去現(xiàn)場檢查一遍,發(fā)現(xiàn)門機沒鎖好或者現(xiàn)場臨時用電沒關的,就聯(lián)系相關部門,把安全措施做到位。有一次,天氣預報說夜里將下小雨,但到了晚上11點的時候,我感覺越來越不對勁——雨下得越來越大,風也肆無忌憚的刮著。
心中的不安讓我立即起身,叫上工長去現(xiàn)場巡視,發(fā)現(xiàn)門機已被風推動。仔細檢查,原來是門機的夾軌器壞了,便趕緊找來鏈條和枕木將門機固定。有了這個發(fā)現(xiàn),我更不敢大意,與工長一起將整個梁場的大型設備、配電箱、各排水口檢查完。我記得那時有些地方的積水已經沒過膝蓋。報完平安時已經凌晨2點多,工長說:“丁部長,今晚應該可以睡個安穩(wěn)覺了。”
事實上那一夜我一直沒睡,因為雨一直沒停......第二天凌晨6點,我便起床又去了現(xiàn)場。許多女孩子或許會怕閃電、打雷,其實我曾經也很怕,但是現(xiàn)在不怕了,因為我是一名安全員。
就這樣一路走到梁場先架方向的最后一座橋。那座橋墊石強度不夠。下雪的天氣,離春節(jié)又近,大部分人員都覺得可以架梁。但我心里總有一個聲音:“不能冒險!”可在架梁方面,我的專業(yè)知識范圍有限,只能不斷翻看技術規(guī)范、請教前輩,然而始終沒有得到明確的數(shù)據(jù),究竟至少達到多少強度可以架梁。那天,為了說服其他人,我和安全員、技術員待在高近150米的墩子上不間斷的測強度。直到夜幕漸黑,強度一直沒達到。在我的一再堅持下,梁場最后決定暫時不架,等強度達到再架梁。因為我是一名安全員,對于沒有把握的事,我必須堅持我的原則和倔強。
對工作我有“新人”的積極和熱情,有“老人”的責任和敬業(yè),許多個擔驚受怕的夜晚,我也曾經問過自己,這就是我想要的工作狀態(tài)么?最后我都能肯定的答復自己,是的,因為我肩上扛著的是生命的責任。敬畏生命,是我作為一名安全員的底線。任何觸犯我底線的事,我都決不讓步,因為每個人的生命都只有一次。我將懷著對生命的敬畏之心,守護每一個在我能力所及范圍內的生命的安全。