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信任也是一種管理

發(fā)布時間:2006-11-23閱讀次數(shù): 次
劉秋芳
 
      信任是一種力量,它能激發(fā)人的潛能,使事情發(fā)生預(yù)想不到的變化。企業(yè)實行信任管理,形成管理者與員工之間的雙向忠誠,才能有效地調(diào)動各方面的積極性。
      首先,信任管理能彌補(bǔ)自身不足。再強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)人,總會有照顧不到的角落,只有充分授權(quán),把有能力的人員分到各個崗位上,讓他(她)們正確地隨時隨地行駛權(quán)力,做出符合市場規(guī)律和企業(yè)文化要求的正確決策,企業(yè)才會高效運轉(zhuǎn),這樣的企業(yè)才有生命力。
當(dāng)下屬能力超過自己時,尤其需要信任管理。如果我們總是雇用那些不如我們的雇員,公司將逐漸成為侏懦。只有雇傭的員工總是超過我們,并讓他(她)們施展才華時,公司才會變?yōu)榫奕恕?/DIV>
      因為,企業(yè)家在為他(她)們精兵強(qiáng)將提供施展本領(lǐng)的舞臺的同時,實際上也是為自己撐起發(fā)展空間。管理企業(yè),最重要的一點就是倍任下屬,充分授權(quán)。
      其次,倍任就增強(qiáng)團(tuán)隊精神。任何企業(yè)要立足不敗之地,都需要有一個好的團(tuán)隊來支持企業(yè)的發(fā)展。
 
 
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2006-11-13
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