我從1970年參加工作至今,經(jīng)歷了從連、隊(duì)、工地、施工處到項(xiàng)目部施工的演變;經(jīng)歷了從交通部、中港集團(tuán)到中交股份的企業(yè)隸屬的轉(zhuǎn)變;經(jīng)歷了從學(xué)徒、測(cè)量工、基層政工領(lǐng)導(dǎo)到一般干部的轉(zhuǎn)變。37年的歷史滄桑使我見(jiàn)證了二航局這艘巨輪在歷史大海中乘風(fēng)破浪,勇往直前的艱難與豪邁!
如今,手捧《二航文化故事》第一集通讀后,我百感交集,這一本小小的故事書(shū),讓與二航同歲的我,再一次看到了二航人前進(jìn)的軌跡,聽(tīng)到了二航人大膽開(kāi)拓市場(chǎng)的腳步聲,感受到了二航人敢于創(chuàng)新的脈沖。
還記得1992年,我從102施工處書(shū)記調(diào)到新成立的原一公司物資公司任書(shū)記。由于對(duì)外經(jīng)菅、改革開(kāi)放的需要,物資公司工商注冊(cè)為武漢中港工程工程物資公司,既為內(nèi)部服務(wù),又對(duì)外經(jīng)營(yíng)。2004年由于企業(yè)改制重組,物資公司更名為五分公司物資材料站。
按照“團(tuán)結(jié)敬業(yè),求實(shí)創(chuàng)新”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念要求,物資材料站積極倡導(dǎo)全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù),不斷打造自己的新品牌,新形象,新文化。將對(duì)公司內(nèi)部熱忱服務(wù)和對(duì)社會(huì)上外部熱忱服務(wù)合二為一,實(shí)施對(duì)內(nèi)對(duì)外服務(wù)一體化管理,達(dá)到“1+1大于2”的目標(biāo),并主動(dòng)唱好四步曲:一是進(jìn)一步推行全面的職能部門管理模式,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)上崗,能者上、不能著下,讓想干事的人有機(jī)會(huì),能干事的人有平臺(tái)。二是多渠道開(kāi)發(fā)內(nèi)、外部租賃市場(chǎng),盡量降低資產(chǎn)閑置率。通過(guò)建立企業(yè)網(wǎng)頁(yè),搶注“關(guān)鍵詞”,加入多種企業(yè)聯(lián)合會(huì),擴(kuò)大租賃市場(chǎng)渠道,將周轉(zhuǎn)材料閑置率力爭(zhēng)控制在10%年以內(nèi),從而有效的確保了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。三是進(jìn)一步開(kāi)發(fā)加工和代理銷售市場(chǎng),特別是鋼筋等強(qiáng)/滾軋直螺紋、金屬波紋管等加工市場(chǎng),塑料波紋管的代銷業(yè)務(wù)。四是通過(guò)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保了物資材料站全年無(wú)安全質(zhì)量事故。
物資材料站努力鑄造健康和諧、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的人文氛圍,使廣大員工在一種輕松愉快的環(huán)境中,能夠以飽滿的精神狀態(tài)創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。近年來(lái),先后投資改造辦公樓的硬件設(shè)施,為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)部門和業(yè)務(wù)部門增設(shè)辦公室,并投入大量資金對(duì)辦公環(huán)境進(jìn)行綠化和衛(wèi)生綜合治理。同時(shí)購(gòu)入電腦,連通網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化和信息化管理。
物資材料站還堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)敬業(yè),求實(shí)創(chuàng)新”作為單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,使物資材料站在全分公司的信譽(yù)不斷地得到提升,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)連上臺(tái)階,從2004年的420萬(wàn),利潤(rùn)18萬(wàn);2005年完成產(chǎn)值421萬(wàn)元,利潤(rùn)8.4萬(wàn)元;到2006年完成產(chǎn)值700萬(wàn)元,利潤(rùn)98萬(wàn)元;2007年更有望完成產(chǎn)值1000萬(wàn),利潤(rùn)100萬(wàn),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的跨越。主體員工的收入也得到了較快增長(zhǎng),2006年人均30737元,比2005年增長(zhǎng)33%。物資材料站已然成為集租賃、加工、修理、銷售為一體的后勤服務(wù)基地,為五分公司的發(fā)展和保一方穩(wěn)定和諧做出了積極貢獻(xiàn)。
物資材料站成立15年來(lái),經(jīng)歷了“從退出公司物資管理體系,到政策性的主輔分離,再到確認(rèn)存續(xù)價(jià)值”等幾個(gè)階段,經(jīng)過(guò)自我發(fā)展,科學(xué)運(yùn)作,如今已成為“以內(nèi)部服務(wù)為主、兼顧市場(chǎng)”的“專業(yè)站”,固定資產(chǎn)1300萬(wàn)元,周轉(zhuǎn)材料年吞吐量4000--6000噸。物資公司發(fā)展的15年,正是二航局波瀾壯闊,突飛猛進(jìn),快速發(fā)展的輝煌見(jiàn)證。
“大河有水小河滿”,物資材料站是五分公司乃至二航局大棋盤(pán)中的一顆小棋子,它的蓬勃健康的發(fā)展,得益于公司、分公司突飛猛進(jìn)、快速發(fā)展,它的未來(lái)在公司、分公司的支持和輔助下,也必將越來(lái)越光明,越來(lái)越暢快。為二航局奉獻(xiàn)的37年里,每一天我都在經(jīng)歷著,感受著,感慨著,驕傲著。如果可以,我愿意為它再奉獻(xiàn)37年!