安全是老生常談話題。安全，就是與事故為敵，防范事故，而事故防不勝防。“不怕一萬(wàn)，就怕萬(wàn)一”，是兩者關(guān)系最好詮釋。安全最怕“萬(wàn)一”。只有心存如履薄冰的“萬(wàn)一”意識(shí)，才能做好安全萬(wàn)無(wú)一失。做好安全工作，需從思想上把握四大關(guān)系。
“口上講”與“腳下做”。安全大道理，誰(shuí)都懂。“安全第一”、“安全是天”，安全教育天天講，安全事故還是會(huì)發(fā)生。安全講在口上，就是不落實(shí)到腳下，是出現(xiàn)安全事故的通病。“口上講”跟“心里明白”是兩碼子事，真正明白才叫意識(shí)。“腳下做”，沒(méi)什么大道理，就是一件件事情去抓落實(shí)。譬如，看到“進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，請(qǐng)戴安全帽”的標(biāo)識(shí)牌，就檢驗(yàn)自己是否佩帶了安全帽？看到墻上安全操作規(guī)程，就檢查是否照做了？規(guī)定的安全技術(shù)交底，是否做到位了？諸如此類，只有對(duì)照工作崗位，對(duì)照安全規(guī)章制度要求，逐條認(rèn)真落實(shí)，使自身行為符合安全規(guī)范，那才叫真明白。倘若是為了應(yīng)付檢查，做給別人看，做表面文章，或抱著僥幸心理，憑經(jīng)驗(yàn)，盲干亂干，那就叫對(duì)安全大道理似懂非懂，缺乏安全意識(shí)。抓安全管理，就是要把“口上講”與“腳下做”結(jié)合起來(lái)，把“口上講”變?yōu)榘踩庾R(shí)，把安全意識(shí)變?yōu)?ldquo;腳下做”，通過(guò)抓具體事情，把安全理念落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上，用“腳下做”衡量“口上講”的程度。
“高風(fēng)險(xiǎn)”與“低隱患”。風(fēng)險(xiǎn)大小是相對(duì)問(wèn)題。像高空作業(yè)、深基坑開(kāi)挖、爆破等危險(xiǎn)作業(yè)，屬于“高風(fēng)險(xiǎn)”，意味著安全事故發(fā)生概率較大，但并不表示一定會(huì)發(fā)生事故。由于高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，各方思想普遍重視，資源投入多，防控得力，事故發(fā)生幾率反而較小。像邊坡防護(hù)、大臨設(shè)施用電、行車(chē)安全等屬于“低隱患”，但不表示不出事。“會(huì)游泳的人先淹死”，往往看似低隱患的常規(guī)施工，容易使人見(jiàn)慣不慣，產(chǎn)生麻痹心理，因大意而“陰溝里翻船”，釀成大禍。因此，無(wú)論“高風(fēng)險(xiǎn)”與“低隱患”，都要一視同仁，引起足夠重視，在安全管理上不遺漏一個(gè)問(wèn)題，不留一個(gè)死角，確保都安全。
“低投入”與“高產(chǎn)出”。企業(yè)要賺錢(qián)，安全要花錢(qián)?；ㄥX(qián)，誰(shuí)也心疼?？刹辉诎踩匣ㄐ″X(qián)，終要付出大價(jià)錢(qián)。安全是賺錢(qián)的本錢(qián)，如果安全是“1”，有了安全，才會(huì)創(chuàng)造后面的“0”。如果沒(méi)有安全，很可能一切是“零”。一旦發(fā)生重大安全事故，媒體曝光，政府追責(zé)，官員丟帽，企業(yè)停牌整頓，還要賠償，付出昂貴代價(jià)。這樣慘痛教訓(xùn)舉不勝舉。“砍柴不誤磨刀工”，必要的安全投入是安全管理的基本保障。安全投入包括安全裝備、設(shè)施、資金等物質(zhì)方面投入，還包括人員、時(shí)間上的投入?，F(xiàn)在一些施工隊(duì)伍，圖省事方便，招用本地農(nóng)民，帶來(lái)就干活；高危作業(yè)人員還有大齡、病弱人員，有些人員變換頻繁，有些人還長(zhǎng)期疲勞作業(yè)、超負(fù)荷作業(yè)。這些投入不足的隊(duì)伍，往往會(huì)拿起石頭砸自己的腳，花錢(qián)買(mǎi)教訓(xùn)。安全投入無(wú)小事，對(duì)安全基本投入摳門(mén)，最后可能會(huì)鬧得身敗名裂。做好安全管理工作，需要牢固樹(shù)立“安全是最大的效益”理念，用好用足安全專項(xiàng)資金，把安全保障文章做好。
“軟管理”與“硬約束”。安全“寧要罵聲，不要哭聲”，說(shuō)的是安全管理要有硬心腸，敢于硬碰硬、動(dòng)真格，敢于同不良安全行為做斗爭(zhēng)，不要等出了事，讓別人在后面戳脊梁骨?，F(xiàn)實(shí)中，總有人不戴安全帽、安全帶、安全繩，有的管理人員想當(dāng)老好人，視而不見(jiàn)；有的當(dāng)面制止，過(guò)段時(shí)間，又屢禁不止。出此現(xiàn)象，大多是過(guò)不了人情關(guān)、臉面關(guān)。以為說(shuō)說(shuō)就行了，說(shuō)多了，自己也懶得說(shuō)。這樣就容忍了安全不良行為發(fā)生。安全管理放松一尺，就有人放松一丈，往往縱容少數(shù)人，就會(huì)懈怠一群人。久而久之，就破壞了安全制度，容易使制度形同虛設(shè)，加大安全違法成本。安全管理要體現(xiàn)“嚴(yán)是愛(ài)，寬是害”，“寧可得罪人，不做罪人”的思想，對(duì)違法違章行為，下狠心，出狠力，該出手時(shí)就出手。只有嚴(yán)厲打擊違法違章行為，嚴(yán)格安全責(zé)任追究，才能讓人對(duì)生命心存敬畏感，對(duì)安全工作不懈怠、不馬虎、不盲干，不觸犯安全底線，真正做到“我要安全”、“人人安全”。