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學習,讓生活更美好

發(fā)布時間:2012-08-13閱讀次數(shù): 次
“雖住在大山深處,與世隔絕,但我們很快樂!”一群“80后”、“90后”充滿陽光、自信,透露著幸福密碼:學習,讓生活更美好。
 
我要學習
“當時,我們壓力很大”技術員劉冠說。
經(jīng)歷了那次測試,他變得更加努力,經(jīng)常加班加點,自覺學習。像他一樣,一到深夜,職工們還在如饑似渴地“充電”,有的在看書,有的在復習“大講堂”內容,還有的在準備職稱和學歷考試……
原來,這次考試是五分公司成渝客專項目部對技術員路基、橋梁、隧道專業(yè)知識的大檢閱。一部分技術員還出現(xiàn)了考試不及格,這讓項目總工溫欣嵐頗為驚訝,“這些是應知應會知識,是工程實踐中必須掌握的技術要點。對技術員學習要從嚴要求,獎優(yōu)罰劣!”
事后,項目部動起真格:優(yōu)秀者獎1000元,不及格者被罰500元。“剛開始有點難以接受,后來大家都理解了”,劉冠說,“如果技術員不知道技術數(shù)據(jù),就去指導現(xiàn)場施工,那就會產生不可控風險”。
后來,技術員們變壓力為動力,開始了一場只朝爭夕的學習競賽??磮D紙、查規(guī)范、用標準,記數(shù)據(jù),成了技術員的必修課。就在此時,“員工大講堂”應運而生,為技術員提供“充電器”,供應各種學習資源。
“我們要把員工大講堂辦成造就一流員工的大學校。”項目書記余本祥介紹說,項目部建立了常態(tài)化學習機制,形成了“黨支部主抓,各部門共管”的大格局,采取“請進來,走出去”、內培和外培相結合的教學形式,分層次、分類別地講學。同時,還建立圖書屋,免費提供圖書資源和網(wǎng)絡資源,供員工學習。
通過舉辦“員工大講堂”,學習蔚然成風。半年時間里,項目部舉辦40余次員工大講堂,15人送出去外培,10多名骨干走進工區(qū)講學。多數(shù)技術員表示,“學習是時尚!”,“學習是自我需要!”,“學習是一輩子的事!”。
通過學習,員工的表達能力、寫作能力和研究能力都有了很大提高。一大批員工的文章和研究成果在報刊和媒體上發(fā)表。僅半年,參加大講堂的通訊員就超額完成《二航人》報全年稿件指標,在業(yè)主報上稿率也名列前茅。
 
不亦樂乎
“這里是大學校,老師不再是專家教授,人人都是講師。”一學員半開玩笑地說,“‘快樂學習,順便賺錢’是我們的‘OFF學’”。
原來項目部提供了“免費套餐+優(yōu)惠政策”服務:員工可自由選擇課程,規(guī)章制度、黨建文化、現(xiàn)場管理、安質控制、技術創(chuàng)新,內容無所不包;凡有“好課件、好記錄、好評價”的授課人員還可得到200元津貼。
良好的機制促進了員工“敢開口”、“樂于秀”,不同部門的人常常坐在一起交流,不同觀點、不同經(jīng)驗都可自由表達和傳授。“員工大講堂”讓我們成了“表演藝術家”,“90后”派遣員工白堯樂呵呵地說。
有著3年鐵路工作經(jīng)驗的他,在學習中,找到了“編內”員工的歸宿感:經(jīng)濟待遇與員工同等享受,尊嚴價值與員工同等認可。在員工大講堂里,他既是學員又是講師。他向優(yōu)秀通訊員學習,經(jīng)常投稿,撰寫的《油菜花的味道》還上了《二航人》報,讓他至今還享受著油墨香味道和家園幸福感。
為站在講臺上,他精心編寫教案,用幻燈片給技術員講解技術方案,通過現(xiàn)場搶答形式,對枯燥的技術要點進行提問,對答對者獎勵一根棒棒糖。
“一根棒棒糖,讓我把原本模棱兩可的知識點記得特別牢固。” 試驗員易佳龍樂滋滋地說,“講堂采取多種直觀形式,生動講述技術要點,讓我潛移默化地掌握了知識,原來看不懂、聽不懂的,在這里都弄懂了。
來項目之前,他對空心墩施工一無所知。通過白堯的趣味講解和現(xiàn)場教學,他覺得原來復雜難懂的技術忽然間變得簡單。對未來工作需要接觸的技術要點,工區(qū)負責人沈煒還會親自講課,耐心解答釋疑。平時,他們常在一起打籃球,踢足球,通過體育鍛煉,增強體質,培育團隊精神。
“大家一起玩,一起學,感到特別快樂!”易佳龍補充說,這里不存在工學矛盾,學習都是下雨天或閑時,見縫插針進行的?,F(xiàn)在大家都覺得日子變充實了,清閑時光變得有意義了!
 
學有所獲
“細節(jié)決定成敗”技術員范超感概道,“除了講解施工順序和技術要點外,施工質量和安全一直是講堂的‘家常便飯’。鋼筋間距、保護層厚度、結構物位置標高等數(shù)據(jù),我們都牢記于心。”
他清楚地記得,6月份,項目部組織全體技術員現(xiàn)場觀看一節(jié)連續(xù)梁鑿除。由于在砼澆筑過程中,振搗不足導致連續(xù)梁拆模后表面出現(xiàn)蜂窩狀。這種小疏忽造成了梁體返工。
項目部舉一反三,將“質量通病問題”列入“員工大講堂”主講課程。所有技術員都聚集一起,熱烈討論質量通病產生原因和控制措施。通過充分交流和討論,技術員們提高了質量意識,更加注重從細節(jié)上注重質量控制。
強烈的質量意識和有效的管控措施,改變了工程質量。在業(yè)主專業(yè)組巡查中,連續(xù)梁外觀質量得到專家高度贊揚,一些兄弟單位也被業(yè)主推介,慕名前來學習取經(jīng)。
安全教育也是全體員工的必修課。為了讓工人從思想深處領會到安全的重要性,安全員常用案例現(xiàn)場教學,不僅教導怎樣加強安全防護,還要剖析原因,解釋為什么要這樣做。技術員們也常被教導,“每個工人是家里的一片天,我們要為他們生命負責。假如發(fā)生一起事故,摧毀的是整個家庭。”正是抱著對生命的敬畏感,技術員們都有著強烈的安全意識和責任感,對安全管理從不懈怠。嚴格的管理也創(chuàng)造了項目開工至今安全零事故的記錄。
“員工大講堂,是‘煉鋼與成才’工程。每名員工都自覺學習,快樂學習,學以致用。通過學習,員工提素增能,創(chuàng)造價值,改變生活!”余本祥總結道。
    
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