微小的“量變”對(duì)“質(zhì)變”的決定性影響。通俗一點(diǎn)來說，就是細(xì)節(jié)決定了成敗。

我們通常了解和評(píng)價(jià)一個(gè)人，并不是看他創(chuàng)下了多少驚人的豐功偉績(jī)，或是他曾經(jīng)犯下了多少彌天大罪罄竹難書，大多時(shí)候，我們都是透過許多生活或工作的細(xì)節(jié)來看他的本質(zhì)。諸如他的言談舉止，穿著打扮，興趣愛好，等等。很多時(shí)候，細(xì)節(jié)能體現(xiàn)一個(gè)人人性中的閃光點(diǎn)，也能暴露一個(gè)人人性中的弱點(diǎn)。江南大學(xué)的一位校長(zhǎng)在和一名輪椅上的殘疾學(xué)生合影時(shí)，自然地彎下腰蹲在她的身旁，這一細(xì)節(jié)感動(dòng)了所有在場(chǎng)的師生和攝影師，也讓那名殘疾學(xué)生濕潤(rùn)了眼眶。細(xì)節(jié)，讓我們看到了平凡世界中的溫暖之光。

相反，如果一個(gè)年輕人平時(shí)滿口仁義道德，在公交車上卻不愿為一位老人主動(dòng)讓座，我們還能說他是一位有德之人嗎？我也曾見過一名人民教師，三尺講臺(tái)上教書育人，人生哲理滔滔不絕，下了課卻一顆煙蒂隨手向窗外扔去，無疑有損其“為人師表“的光輝形象。此乃細(xì)節(jié)暴露了其人性中的小缺陷。

 “失之毫厘，差之千里”和“千里之堤，毀于蟻穴”，都在警示我們，無論是平凡的生活和工作，還是從事其他偉大的創(chuàng)作科研事業(yè)，都要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，把好每一個(gè)關(guān)口，一步一步踏踏實(shí)實(shí)的走好和走穩(wěn)。否則，對(duì)細(xì)節(jié)的疏忽，諸如一個(gè)小數(shù)點(diǎn)的錯(cuò)誤，一顆螺釘?shù)氖д`，就如整個(gè)鏈條上的任何一環(huán)的缺失，必將導(dǎo)致整個(gè)事件的失敗。

以前我也是一個(gè)忽視細(xì)節(jié)，甚至不知細(xì)節(jié)為何物的愣頭青年，2010年畢業(yè)后，有幸加入二航局這個(gè)大家庭，在這個(gè)充滿活力，飽含生機(jī)的團(tuán)隊(duì)中，我認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)就是一切，只有這樣，我才會(huì)取得不斷的成功。把握細(xì)節(jié)、把握品質(zhì)，從每件小事做起，我相信，我們的前途一定一片光明。

結(jié)合我公司自身情況，在規(guī)章管理制度監(jiān)制和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)各部門認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃方案，牢牢把握工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)，把握工程的品質(zhì)，使工程質(zhì)量得到相關(guān)部門的肯定和認(rèn)可，經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng)，員工的技術(shù)技能得到進(jìn)一步的提升，為我們的下一步工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)規(guī)范化領(lǐng)導(dǎo)和每個(gè)環(huán)節(jié)的深入，結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)各部門的監(jiān)管控制，統(tǒng)籌兼顧，不斷加強(qiáng)人力資源管理和利用，使得工程質(zhì)量得到不斷提升，工程品質(zhì)不斷加強(qiáng)；公司在財(cái)務(wù)管理方面，開支出嚴(yán)格把關(guān)，項(xiàng)目資金合理利用，使得各部門工作能夠有條不紊的完成。

如今，公司蓬勃發(fā)展，前景無限光明，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，正確把握公司的前進(jìn)方向，同時(shí)，嚴(yán)格管控工程施工中各個(gè)環(huán)節(jié)，深入細(xì)節(jié)，始終把“建品質(zhì)工程，造百年二航”作為我們的工作理念。再加上公司的管理制度的不斷完善，員工的技術(shù)機(jī)能不斷提升的前提下，相信我們公司必將在未來的市場(chǎng)立于不敗之地。細(xì)節(jié)決定成敗，品質(zhì)決定未來，相信我們公司必將擁有更美好的明天!