5月10日-11日，分公司黨委副書記、紀委書記、工會主席刁湘俊到利咸高速項目調(diào)研并開展“夏送清涼”慰問活動。

刁湘俊一行深入利咸項目施工現(xiàn)場，實地考察控制性工程馬家井隧道，以及兩洞橋大橋、梁場等建設(shè)情況，并聽取了項目生產(chǎn)建設(shè)進展、安全質(zhì)量管理等工作的匯報，對項目全體參建人員在偏遠艱苦條件下，依舊取得優(yōu)異成績表示肯定，并代表工會送上慰問金。

調(diào)研座談會上，刁湘俊對利咸高速項目后續(xù)工作開展提出六點要求：一是做好生產(chǎn)經(jīng)營一體化，按照“一事一策”方式，積極開拓市場，做生產(chǎn)經(jīng)營的開拓者；二是做項目管理好能手，嚴格人機料資源配置，把控好安全、質(zhì)量管理，提高安全生產(chǎn)認識和成本管控意識，做好精細化管理；三是做企業(yè)品牌好推手，除二航橋品牌之外，高速公路是另一個王牌，項目部要高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)，做好高速公路品牌建設(shè)；四是做企業(yè)文化好行者，要善于用企業(yè)文化團結(jié)員工，提升項目凝聚力，身體力行弘揚好二航“行”文化；五是做人才培養(yǎng)好園丁，著力將骨干培養(yǎng)成黨員，黨員培養(yǎng)成骨干，激發(fā)先鋒模范作用發(fā)揮，圍繞施工生產(chǎn)，完成任務(wù)目標；六是做幸福家園好家長，建設(shè)好幸福家園、職工小家，加強上下交流互動，傾聽一線職工的聲音，營造好“家”的氛圍。（吳妞）