4月8日，根據(jù)《中交二航局深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》安排，公司深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長、黨委書記湯永生同志和綜合指導(dǎo)組相關(guān)人員到二航五分公司進行深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動專題調(diào)研工作。
    上午九點，湯書記一行與五分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部門主要負責(zé)人、在漢基層單位支部負責(zé)人共計26人在分公司會議室召開座談會，進行了廣泛深入的交流。此次專題調(diào)研是公司學(xué)習(xí)實踐活動的重要內(nèi)容，調(diào)研主題是影響和制約二航局科學(xué)發(fā)展的突出問題。主要內(nèi)容是關(guān)于公司項目黨組織工作現(xiàn)狀的調(diào)研。
    會上，與會人員按照學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動“黨群干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，積極圍繞調(diào)研主題，結(jié)合自身工作實際，著重從在當(dāng)前形勢下，如何認識和發(fā)揮黨組織的企業(yè)政治核心作用、思想堡壘作用、先鋒模范作用等方面進行了闡述。其中五分公司黨委書記張文勝談到：如何圍繞施工生產(chǎn)，發(fā)揮好黨組織作用是在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中值得深思的重要問題，企業(yè)黨組織工作只有融入到施工生產(chǎn)中，才有生命力，才能真正有利于黨組織地位和作用的鞏固。多年來，五分公司在黨建工作上嚴(yán)格執(zhí)行二航局黨委制定的“七三標(biāo)準(zhǔn)”， 圍繞“七三標(biāo)準(zhǔn)”進行工作考評，項目部堅持履行簽訂黨建工作責(zé)任書制度，黨組織在企業(yè)發(fā)展上起到了擬思路、轉(zhuǎn)觀念、抓班子、帶隊伍、保穩(wěn)定、促和諧的重要作用。
    自2002年公司黨委實行企業(yè)文化落地工程以來，公司黨建和企業(yè)文化工作相結(jié)合，形成了特色鮮明的企業(yè)軟實力。隨著企業(yè)不斷快速發(fā)展，當(dāng)前黨組織在打造企業(yè)文化力、企業(yè)創(chuàng)新力、社會責(zé)任力、品牌商譽力、資源整合力上依然任重道遠。黨組織要不斷加強自身建設(shè)，在增強企業(yè)品牌信譽度和品牌度上做得更好，增強企業(yè)的“軟實力”，才能長久保持組織的吸引力和戰(zhàn)斗力。
    其次張文勝還談到目前后備干部培養(yǎng)和支部書記培訓(xùn)問題。在基層黨支部選拔推薦后備干部工作中，要增強其引導(dǎo)性和科學(xué)性。企業(yè)培要注重培養(yǎng)選拔人才工作的責(zé)任感、通過建立健全的可操作性強的考核辦法，設(shè)立步步推進、層層考核的“門檻”機制，提高干部隊伍的整體素質(zhì)。支部書記除了參加民主生活會、中心組學(xué)習(xí)活動外，不能僅僅依靠應(yīng)景式培訓(xùn)，還要加強綜合管理知識的系統(tǒng)培訓(xùn)。
    隨后，五分公司經(jīng)理王世峰、紀(jì)委書記龔遠軍、人力資源部部長李競、物流中心支部書記張華勝、二七大橋支部書記張玉峰、輕軌支部書記代蘭菊也就各自工作體會，相繼做了踴躍發(fā)言。會上，湯書記在聽取大家發(fā)言的同時，對分公司黨建工作總結(jié)的經(jīng)驗提出了肯定，從中掌握了目前廣大干部職工關(guān)心關(guān)注的幾項問題，對大家集中談到的黨建工作如何貼近施工生產(chǎn)，黨建工作如何起到鼓舞士氣的幾項問題，進行了認真分析和詳細回答。
    會后，湯書記對各單位開展好調(diào)研活動提出三點要求：一是在活動要求上，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動跟以往全黨學(xué)習(xí)教育活動相比，學(xué)習(xí)實踐活動更突出科學(xué)性和實效性。大家要重視這次活動，認識到效果對檢驗學(xué)習(xí)實踐活動成果的重要性，力求在6月前形成新的企業(yè)面貌：二是在達到要求上，各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員要通過學(xué)習(xí)實踐活動，有所領(lǐng)悟、有所認識，各單位要通過學(xué)習(xí)實踐活動，使全體黨員的思想認識統(tǒng)一到促進企業(yè)和諧發(fā)展的高度上去。各單位要通過有組織、多形式的學(xué)習(xí)、調(diào)研、如問卷、座談、個人交流等，廣開言路，廣泛收集基層單位和廣大職工的意見建議，把了解到實際問題進行歸納，將解決問題的責(zé)任落實到領(lǐng)導(dǎo)班子身上。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要在后續(xù)環(huán)節(jié)中，根據(jù)調(diào)研的結(jié)果，深入挖掘存在的重難點問題，按照以人為本的原則，制定行之有效的整改方案，通過不斷改進，轉(zhuǎn)變思路，最后將落腳點放在解決具體問題，改善工作現(xiàn)狀上。三是工作方法上，學(xué)習(xí)實踐活動的實質(zhì)目標(biāo)是要把事情做好、把企業(yè)辦好。各單位在借助集中學(xué)習(xí)、大型會議開展工作時，注意不要過于簡單、流于形式。各基層單位在保證學(xué)習(xí)實踐活動貫穿于正常工作始終的同時，正確處理好生產(chǎn)經(jīng)營與學(xué)習(xí)的關(guān)系，保證學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩手抓、兩促進。