摘要:基層項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)的基礎(chǔ)單元,二航局黨委堅(jiān)持“一切工作到項(xiàng)目”、“支部建在項(xiàng)目上”理念,項(xiàng)目黨組織在“前沿陣地”的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了充分發(fā)揮,推動(dòng)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。五分公司黨委認(rèn)真貫徹上級(jí)黨委部署,落實(shí)《中交二航局項(xiàng)目黨組織黨建工作策劃指導(dǎo)意見》要求,高質(zhì)量、全覆蓋開展項(xiàng)目黨建工作策劃,從源頭上提升項(xiàng)目黨建工作質(zhì)量,項(xiàng)目黨組織的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
背景介紹
(一)夯實(shí)黨建工作基層基礎(chǔ)是全黨共識(shí)。我們黨歷來重視夯實(shí)黨建基層基礎(chǔ),注重發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。黨的十八大以來,黨中央強(qiáng)調(diào)樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向,先后印發(fā)了《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,成為規(guī)范國有企業(yè)黨支部工作的基礎(chǔ)骨干法規(guī)。習(xí)近平總書記也多次強(qiáng)調(diào):基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖,要堅(jiān)持建強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織不放松,確保企業(yè)發(fā)展到哪里,黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里,為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
(二)黨建工作策劃是實(shí)踐證明行之有效的基層黨建好方法。五分公司黨委2008年即開始探索開展項(xiàng)目黨建工作策劃,2012年,二航局黨委開始在全公司全面推行黨建策劃工作,并于2020年完善印發(fā)《中交二航局項(xiàng)目黨組織黨建工作策劃指導(dǎo)意見》。集團(tuán)黨委在2021年度黨建工作會(huì)上也提出,要在全集團(tuán)范圍內(nèi)推廣項(xiàng)目黨建策劃書機(jī)制,從源頭提升項(xiàng)目黨建工作質(zhì)量。五分公司黨委深入推進(jìn)項(xiàng)目黨建工作策劃及方案評(píng)審工作,推動(dòng)了項(xiàng)目黨建與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核,充分發(fā)揮了項(xiàng)目黨員先鋒模范和黨組織戰(zhàn)斗堡壘“兩個(gè)作用”,基層黨建標(biāo)桿創(chuàng)建成效不斷凸顯。
(三)基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化為推進(jìn)項(xiàng)目黨建工作策劃奠定了基礎(chǔ)。在試點(diǎn)探索的基礎(chǔ)上,二航局黨委自2020年起,全面推進(jìn)基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化,編制標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)和制度手冊(cè),印發(fā)了328條評(píng)價(jià)指標(biāo),使基層黨建工作行有方向、做有標(biāo)準(zhǔn),極大地釋放了基層黨建基礎(chǔ)工作壓力,讓基層黨務(wù)工作者有更多精力、更多思路去推動(dòng)黨建工作深化、提升。同時(shí),二航局黨委制定出臺(tái)黨支部委員考核評(píng)價(jià)辦法、分公司黨委按要求制定了支部委員考評(píng)實(shí)施細(xì)則,以全覆蓋考核評(píng)價(jià)推動(dòng)黨支部委員履職擔(dān)當(dāng),讓支部書記“一個(gè)好漢三個(gè)幫”,支委會(huì)其他成員協(xié)同黨建工作意愿更加突出、擔(dān)當(dāng)意識(shí)更加強(qiáng)烈,基層黨組織能夠凝聚更多智慧、更多力量推動(dòng)黨建工作持續(xù)提質(zhì)增效升級(jí)。
主要做法
按照《中交二航局項(xiàng)目黨組織黨建工作策劃指導(dǎo)意見》,嚴(yán)格落實(shí)策劃內(nèi)容,規(guī)范策劃程序,實(shí)施方案評(píng)審,加強(qiáng)過程控制,開展年度考核,做好閉合管理。
(一)規(guī)定+自選,動(dòng)態(tài)推進(jìn)黨建策劃工作。
在開展項(xiàng)目黨建策劃過程中,分公司黨委通過嚴(yán)格落實(shí)“規(guī)定動(dòng)作”,不斷創(chuàng)新“自選動(dòng)作”豐富黨建策劃內(nèi)容?!耙?guī)定動(dòng)作”在“三會(huì)一課”、“主題黨日”等傳統(tǒng)工作載體中“舊瓶裝新酒”,策劃內(nèi)容根據(jù)年度上級(jí)黨委工作部署,結(jié)合項(xiàng)目黨建、生產(chǎn)經(jīng)營、員工隊(duì)伍建設(shè)、特色工作等實(shí)際需求進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,既夯實(shí)了項(xiàng)目黨建工作基礎(chǔ),落實(shí)落地黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作,也補(bǔ)齊了項(xiàng)目管理的短板,提升了項(xiàng)目黨建的工作實(shí)效。
“自選動(dòng)作”則體現(xiàn)了分公司黨建工作策劃“一項(xiàng)目一策劃”的差異化策劃模式。項(xiàng)目黨支部成立之初,分公司黨委工作部即提前介入,在會(huì)同項(xiàng)目黨支部深入分析項(xiàng)目背景、個(gè)性化特色基礎(chǔ)上,聚焦項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度、減虧治虧、技術(shù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量管理等難點(diǎn)、痛點(diǎn)、亮點(diǎn)開展黨建策劃,使黨建策劃穿透到項(xiàng)目實(shí)施全過程,在項(xiàng)目實(shí)施過程中,項(xiàng)目黨建策劃結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)管理階段性需求,適時(shí)策劃開展相關(guān)管理工作,以滿足生產(chǎn)建設(shè)、人才培養(yǎng)等項(xiàng)目實(shí)際需要,讓總策劃、單項(xiàng)策劃在執(zhí)行中有效動(dòng)態(tài)實(shí)施,深度推動(dòng)了項(xiàng)目黨建與生產(chǎn)經(jīng)營管理的融合,黨建工作策劃也成為檢驗(yàn)項(xiàng)目黨建工作成效的重要載體之一。如襄陽東西軸線項(xiàng)目在成立之初即將黨建策劃貫穿項(xiàng)目管理全過程,形成了《黨建工作策劃》《特色黨建策劃》等6大方面的黨建專項(xiàng)策劃方案,明確了黨支部“32335”的奮斗目標(biāo),同時(shí)對(duì)黨建標(biāo)桿及黨員示范崗創(chuàng)建做了細(xì)致計(jì)劃,以特色黨建+技術(shù)創(chuàng)新模式,成立了內(nèi)河沉管隧道創(chuàng)新黨員示范崗,該項(xiàng)目首次在技術(shù)、裝備、材料等方面實(shí)現(xiàn)了沉管隧道建設(shè)的全產(chǎn)業(yè)鏈國產(chǎn)化,真正實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)黨員一面旗幟”、“一個(gè)支部一個(gè)堡壘”。
(二)群策+對(duì)標(biāo),形成嚴(yán)謹(jǐn)策劃程序。
在對(duì)項(xiàng)目黨組織工作策劃的過程中,分公司黨委嚴(yán)格落實(shí)策劃工作流程,按照“項(xiàng)目黨支部形成策劃書初稿——分公司黨群職能部門評(píng)審反饋——項(xiàng)目黨支部修改完善——審批實(shí)施”全流程嚴(yán)格策劃程序,使項(xiàng)目黨建策劃書集思廣益,既體現(xiàn)了項(xiàng)目自身特點(diǎn),又凝聚了各層級(jí)黨務(wù)工作者的經(jīng)驗(yàn)、智慧和格局。在實(shí)施評(píng)審的過程中,分公司黨委結(jié)合實(shí)際,有意識(shí)開展同類型項(xiàng)目對(duì)標(biāo)評(píng)審,如開展了湖南香
爐洲大橋、湖南暮坪大橋策劃評(píng)審,襄陽危橋改造、蘄春路網(wǎng)兩個(gè)EPC項(xiàng)目策劃評(píng)審等。通過對(duì)同類型項(xiàng)目開展對(duì)標(biāo)評(píng)審模式,為項(xiàng)目黨建工作搭建了交流溝通平臺(tái),幫助項(xiàng)目黨支部吸取同類型項(xiàng)目特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn),精確分析項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn),助推了黨建策劃工作的精準(zhǔn)性、針對(duì)性和實(shí)效性。
(三)巡查+考評(píng),形成有效工作回路。
分公司黨委持續(xù)拉通基層黨建“黨建策劃——簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書——過程控制——閉合考評(píng)”全責(zé)任鏈條,將黨建工作策劃工作開展情況納入到項(xiàng)目年度考核中,成為項(xiàng)目黨支部工作考評(píng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容;為確保黨建策劃工作落實(shí)落地,分公司黨委工作部不定期對(duì)黨建策劃工作進(jìn)行專項(xiàng)抽查,加大了日常檢查力度;或聯(lián)合監(jiān)督部將各基層項(xiàng)目黨建策劃工作落實(shí)情況納入專項(xiàng)督查,多維度多措施保障黨建策劃的落實(shí)有回響、標(biāo)準(zhǔn)不降低、質(zhì)效有提升,激發(fā)黨建工作全員化參與的工作熱情,形成了促進(jìn)黨建工作水平提質(zhì)增效的良性循環(huán)。
(二)推動(dòng)黨建標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)落地,基層黨建工作更加規(guī)范化科學(xué)化。項(xiàng)目黨建策劃使基層黨建工作有了規(guī)范化的依據(jù)、科學(xué)化的管理,基層黨建工作內(nèi)容一目了然。項(xiàng)目黨建策劃工作規(guī)范化、科學(xué)化的指導(dǎo)實(shí)施,使分公司一批從技術(shù)口、管理口轉(zhuǎn)崗而來的“新手”政工干部更加快速、有效地了解到項(xiàng)目黨建工作的主脈絡(luò),縮短了他們?cè)谛聧徫簧系倪m應(yīng)期。
(三)提升了項(xiàng)目黨建工作質(zhì)量,基層黨務(wù)工作者能力不斷提高。分公司各項(xiàng)目黨建工作取得了一定進(jìn)步,但項(xiàng)目黨建工作發(fā)展不平衡的現(xiàn)象依然突出。規(guī)范化、程序化的黨建策劃,眀晰的黨建工作內(nèi)容、工作載體,推動(dòng)了黨建+創(chuàng)建模式的有效實(shí)施,提升了黨務(wù)工作人員的素質(zhì)和工作能力,促進(jìn)了黨建優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢,提升了項(xiàng)目黨建工作質(zhì)量,有力推動(dòng)了項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展質(zhì)效。
經(jīng)驗(yàn)啟示
(一)推進(jìn)基層黨建工作全面進(jìn)步,首先要落實(shí)好黨建工作責(zé)任制,以責(zé)任體系保障規(guī)范管理,以責(zé)任壓實(shí)繃緊工作鏈條。黨建工作策劃作為黨建責(zé)任制體系的源頭環(huán)節(jié),高質(zhì)量的黨建策劃是提升高質(zhì)量黨建工作,使項(xiàng)目黨建與項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營管理工作同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步管控、同步考核,進(jìn)而深度融入項(xiàng)目其他管理工作的重要抓手。
(二)開展黨建策劃工作,要深入一線,精準(zhǔn)把脈項(xiàng)目的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、特點(diǎn),有的放矢,深化“黨建+”創(chuàng)建模式,以黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒隊(duì)、“三亮”活動(dòng)為載體,深入推動(dòng)黨建與項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作的深度融合,同時(shí),在項(xiàng)目實(shí)施過程中根據(jù)項(xiàng)目工作實(shí)際需要?jiǎng)討B(tài)調(diào)整黨建策劃的針對(duì)性、可操作性,讓項(xiàng)目黨建工作“實(shí)功實(shí)做”。
(三)加強(qiáng)策劃工作的過程管控與考核考評(píng)。黨建工作策劃是項(xiàng)目黨建工作的主抓手,基層項(xiàng)目實(shí)施過程長,面臨的內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜,為確保黨建策劃工作內(nèi)容落實(shí)落地,黨委工作部門必須全過程全時(shí)段督查與糾偏,并將黨建策劃工作納入到日常檢查、專項(xiàng)督查和年終考核中,用檢查考核的指揮棒確保黨建策劃工作的有效運(yùn)行。