按照上級黨委的有關(guān)要求,經(jīng)過精心準(zhǔn)備,1月14日,分公司召開了領(lǐng)導(dǎo)班子“兩學(xué)一做”專題民主生活會,公司副總經(jīng)理楊志剛出席會議。
按照會議程序要求,分公司黨委書記王磊代表分公司領(lǐng)導(dǎo)班子作對照檢查匯報,總結(jié) “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展情況。2016年,分公司黨委認(rèn)真落實上級黨委精神,扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,成立了四個督導(dǎo)小組,深入基層督導(dǎo)每一個環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)教育,對海外項目則通過視頻方式進(jìn)行,做到無死角,無盲點,分公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭進(jìn)行黨課宣講,起到了很好的示范帶頭作用。分公司的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育較好圍繞專題學(xué)習(xí)討論,創(chuàng)新方式講黨課,召開黨支部專題組織生活會,開展民主評議黨員,立足崗位作貢獻(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)干部作表率等規(guī)定動作,并通過規(guī)范燎原工程、大力推進(jìn)黨組織書記任管理者代表工作,把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與生產(chǎn)管理實際有機地結(jié)合起來。會前,分公司黨委在基層進(jìn)行了廣泛意見收集,會上,通報了收集到的職工對分公司開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、生產(chǎn)經(jīng)營管理、領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)等方面共69條意見和建議,此前,分公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)分別參加了基層項目(單位)的專題民主生活會,深度了解基層存在的主要問題,結(jié)合職工的意見和建議,擬定了初步的整改方向。按照主題要求,與會班子成員進(jìn)行了認(rèn)真、坦率、健康、和諧的批評與自我批評。
楊志剛認(rèn)為分公司的專題民主生活會準(zhǔn)備充分,班子的對照檢查材料全面,班子成員在開展批評與自我批評過程中,能直面問題,自我批評有深度,相互批評有誠意,主題鮮明,剖析深刻,整改方向明確,希望班子成員要聯(lián)系各自的分管工作,細(xì)化具體的落實措施。同時,楊志剛對分公司2016年的各項工作給予了肯定,認(rèn)為五分公司近幾年的發(fā)展,在產(chǎn)值規(guī)模、企業(yè)健康度、管理提升等方面均有不錯的表現(xiàn),作為主力分公司當(dāng)之無愧。在肯定成績的同時,楊志剛希望分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要充分解決集團、公司十三五規(guī)劃、公司第十次黨代會等重要精神,結(jié)合實際,做好分公司的頂層設(shè)計;加強分公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),敢于善于決策,勇于承認(rèn)承擔(dān)責(zé)任;加強分公司經(jīng)營管理,重點關(guān)注新興業(yè)務(wù)版塊,搶抓機遇;創(chuàng)新生產(chǎn)管理模式,有重點地打造分包商,形成戰(zhàn)略聯(lián)盟;在人才隊伍建設(shè)方面,要善于識別各類人才,形成對帥才、將才、專才等不同人才的評判標(biāo)準(zhǔn);加快海外優(yōu)先策略研究。