8月27日上午，浙江省港航中心副主任葉紅在杭州市交通投資集團(tuán)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理趙益民，運(yùn)河建管處處長呂江、施工單位負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員陪同下先后蒞臨八堡船閘項目、京杭運(yùn)河10標(biāo)項目進(jìn)行走訪調(diào)研。

葉紅一行到八堡船閘安全監(jiān)控平臺以及新開挖航道段10標(biāo)施工現(xiàn)場，聽取項目目前的施工進(jìn)度、生產(chǎn)等方面的情況匯報，葉紅仔細(xì)詢問施工的前期工作情況及施工難點等相關(guān)事宜。各標(biāo)段項目負(fù)責(zé)人就葉紅關(guān)心的問題一一做出解答。

通過實地檢查，葉紅更直觀、更全面的了解了京杭運(yùn)河航道整治項目在建工區(qū)的實際情況，并對項目在防疫、防臺期間的工作表示肯定。

葉紅對現(xiàn)場提出四點要求：一是交投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及在建項目負(fù)責(zé)人要時刻不放松地抓好工程質(zhì)量與安全管理，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，增強(qiáng)工作的責(zé)任感。二是要求項目做好疫情管控，不要因為疫情風(fēng)險的波動從而放松警惕，必須做到防患于未然。三是生產(chǎn)任務(wù)梳理清晰，明確責(zé)任，層層落實到位，保證施工進(jìn)度。四是強(qiáng)化質(zhì)量管理、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，趕進(jìn)度而不落質(zhì)量，強(qiáng)化生產(chǎn)過程中質(zhì)量管控，逐級落實管理責(zé)任，切實加強(qiáng)對現(xiàn)場施工的管理考核和指導(dǎo)。（吳翔、曾倞、趙文文）