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陽(yáng)光央企

社會(huì)責(zé)任

陽(yáng)光央企>社會(huì)責(zé)任

以“五大管理理念”筑牢抗疫防線

發(fā)布時(shí)間:2021-07-22閱讀次數(shù): 次

今年新冠肺炎疫情發(fā)以來(lái),以習(xí)近平同志為核心的黨中央團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全黨全軍全國(guó)各族人民打響了一場(chǎng)疫情防控人民戰(zhàn)爭(zhēng)。地處疫情風(fēng)暴中心武漢的中交二航局,統(tǒng)籌、集約、創(chuàng)新、高效、共享管理理念深度融入疫情防控全過程,時(shí)間賽跑、與病魔斗爭(zhēng),不計(jì)報(bào)酬、不惜代價(jià),先后參與火神山醫(yī)院、“火眼”實(shí)驗(yàn)室、方艙醫(yī)院18項(xiàng)疫情防控應(yīng)急項(xiàng)目建設(shè),創(chuàng)造了4天4夜搶建完成武漢“火眼”實(shí)驗(yàn)室,38小時(shí)18分改建一座可容納超400余張床位的方艙醫(yī)院等重要紀(jì)錄,用二航速度、二航擔(dān)當(dāng),為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)做出了重要貢獻(xiàn)。

統(tǒng)籌:一根指揮棒

1月26日,正月初二,武漢市“封城”第4天。

這一天,中交二航局所屬的武漢航科物流公司在物集港物流電商平臺(tái)開設(shè)了“一方有難,八方支援”專題窗口,征集物流運(yùn)輸車輛,為武漢市提供應(yīng)急物資設(shè)備運(yùn)輸服務(wù)。

這一天,有著18年黨齡的中交二航局六分公司副經(jīng)理劉宜全電話不斷,四處籌集武漢市六醫(yī)院、中醫(yī)院、火神山醫(yī)院等改造施工急需的資源。

這一天,中交二航局一公司員工丁大鵬看到了群里發(fā)布的援建醫(yī)療設(shè)施黨員突擊隊(duì)征集令,第一時(shí)間報(bào)名參加。

四散的二航星火為什么在這一天匯聚成海?因?yàn)樗麄儞碛型粋€(gè)主心骨、同一根指揮棒——

1月26日,中交二航局黨委緊急召開新冠肺炎疫情防控電話會(huì)議,黨委書記、董事長(zhǎng)由瑞凱,黨委副書記、總經(jīng)理張鴻,黨委委員、副總經(jīng)理吳迅分別在會(huì)上作出要求,就參與疫情防控建設(shè)工作進(jìn)行部署。

由瑞凱強(qiáng)調(diào):“公司各級(jí)黨組織和廣大黨員要充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,全局一盤棋,全員一條心,以高度的政治責(zé)任感和使命感,越是艱險(xiǎn)越向前,用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。”

“全局一盤棋,全員一條心”,正是在這種統(tǒng)籌管理理念的引導(dǎo)下,中交二航局建立起橫向到底、縱向到邊的黨組織全面領(lǐng)導(dǎo)下的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)、各部門分工負(fù)責(zé)的防控工作責(zé)任制。

在鮮紅的黨旗下,中交二航局所屬各單位抗疫力量第一時(shí)間迅速集結(jié)。一公司調(diào)撥了集裝箱清點(diǎn)了挖機(jī)、汽車吊、平板車等大型設(shè)備;五分公司摸底了在漢的測(cè)試中心、資產(chǎn)管理中心,以及周邊的襄陽(yáng)鳳雛大橋、東西軸線等項(xiàng)目的物資設(shè)備和人員情況;經(jīng)過航科物流全體員工共同努力,已經(jīng)召集162輛大、中型貨車,隨時(shí)準(zhǔn)備投入緊急大宗物資運(yùn)輸;結(jié)構(gòu)公司雙柳生產(chǎn)基地將作為員工宿舍的14個(gè)標(biāo)準(zhǔn)集裝箱清空,等待隨時(shí)調(diào)用;六分公司以武漢片區(qū)項(xiàng)目為基礎(chǔ),籌集集裝箱房237個(gè)、活動(dòng)板房6758平方米,組織專業(yè)管理人員18人勞務(wù)操作人員50人,隨時(shí)等候調(diào)遣……

兵馬已齊,沖鋒的時(shí)刻到了。

集約:15分鐘解危濟(jì)困

2月1日,火神山醫(yī)院投入使用在即。

“十萬(wàn)火急!今天上午到場(chǎng)!10個(gè)集裝箱,方鋼17根,如有資源,請(qǐng)速聯(lián)系!”早上7時(shí)41分,火神山醫(yī)院建設(shè)指揮部工作群里發(fā)布了一條緊急消息。

7時(shí)56分,吳迅回復(fù):“10個(gè)集裝箱,配套方鋼17根,方鋼高度略有出入,可以嗎?”

“可以的,吳總,非常感謝!”指揮部回復(fù)。

中交二航局成立“新冠肺炎公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組”后,進(jìn)一步明確責(zé)任,有序推進(jìn)抗疫應(yīng)急項(xiàng)目建設(shè),由公司黨委委員、副總經(jīng)理吳迅主要負(fù)責(zé),時(shí)任六分公司副經(jīng)理劉宜全作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé),對(duì)援建物資材料進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)度。15分鐘解危濟(jì)困的背后,是資源調(diào)配上下貫通、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、快速反應(yīng)的集約管理理念。

建設(shè)武漢體育中心方艙醫(yī)院,場(chǎng)館內(nèi)部要建設(shè)兩個(gè)建筑單體,臨時(shí)需要提供門把手、燈管、水管這些零星材料和配套桌椅。根據(jù)市場(chǎng)摸底,大宗材料勉強(qiáng)可以緊急調(diào)運(yùn),零星材料供應(yīng)商早就停業(yè)。為了把清單上的材料湊齊,中交二航局黨委統(tǒng)一部署,直接從在漢單位和項(xiàng)目的辦公室、臨時(shí)建筑里面拆卸搬運(yùn),在極短時(shí)間內(nèi)將集納多家的急需材料全部籌集到位。

而在疫情暴發(fā)初期,國(guó)內(nèi),特別是武漢地區(qū)醫(yī)療物資告急。“請(qǐng)所有具備物資采購(gòu)條件的境外單位支援!”1月28日,中交二航局黨委發(fā)出號(hào)召。

隨后,塞爾維亞的防護(hù)服、埃及的N95口罩、孟加拉的護(hù)目鏡……一批批物資通過公司各境外單位緊急采購(gòu)的方式,被集結(jié)發(fā)往武漢。

創(chuàng)新:“火眼”速度后的數(shù)字化建造

2月5日,被稱為“火眼”實(shí)驗(yàn)室的武漢華大病原生物安全實(shí)驗(yàn)室順利交付使用,這將大幅提高病毒檢測(cè)速度,盡快排除疑似病例。

“一般這樣的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目,設(shè)計(jì)就需要一周,施工要一個(gè)半月左右的時(shí)間,還要調(diào)試。通常情況下,完成這樣的項(xiàng)目建設(shè)最快也要45至60天,這次給我們的時(shí)間從接到任務(wù)到完工一共也只有6天。”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人劉宜全表示。

“火眼”實(shí)驗(yàn)室建筑體量雖然只有2000平方米,但局部工藝復(fù)雜,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)非常高。二航人創(chuàng)新采用BIM技術(shù)進(jìn)行虛擬建造,運(yùn)用視頻監(jiān)控系統(tǒng)等數(shù)字化技術(shù)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度。

按照設(shè)計(jì)意圖,二航人制作了新建試驗(yàn)室BIM模型,配合設(shè)計(jì)合理規(guī)劃和優(yōu)化暖通管道布置,輔助現(xiàn)場(chǎng)施工交底,避免結(jié)構(gòu)碰撞和返工,為施工節(jié)約出寶貴時(shí)間。此外,輸出的BIM竣工模型與實(shí)體實(shí)驗(yàn)室一并交付給業(yè)主,實(shí)現(xiàn)“實(shí)體+數(shù)據(jù)資產(chǎn)”雙交付,極大地方便了后期的運(yùn)營(yíng)維護(hù)。

在極短時(shí)間內(nèi),要高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成多個(gè)單體項(xiàng)目建設(shè),中交二航局建設(shè)者在創(chuàng)新上下足了功夫。

2月4日,中交二航局接到緊急建設(shè)任務(wù),將并不規(guī)則的武漢體育中心羽毛球場(chǎng)改造成符合醫(yī)用標(biāo)準(zhǔn)的方艙醫(yī)院。然而,匆匆敲定的初始設(shè)計(jì)方案沒有利用好弧形區(qū)域的邊邊角角,無(wú)法達(dá)到設(shè)計(jì)床位的數(shù)量要求。

此刻,多容納幾張床位也許就能給幾個(gè)家庭帶來(lái)生的希望。

于是,二航人現(xiàn)場(chǎng)對(duì)圖紙進(jìn)行了重新設(shè)計(jì),通過保留第一版設(shè)計(jì)中四個(gè)大區(qū)的思路,將此前橫排床位數(shù)量根據(jù)圓弧場(chǎng)館實(shí)際寬度依次羅列,在圖紙上最終成功擺放了400多張床位,還充分利用了球館進(jìn)口空間,巧妙設(shè)計(jì)成進(jìn)門通道和醫(yī)護(hù)人員洗手處,最終贏得了業(yè)主方的點(diǎn)贊。

高效:38小時(shí)搭建方艙醫(yī)院

“接到緊急電話,即刻開始建設(shè)武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)體育中心方艙醫(yī)院!”2月4日13時(shí),中交二航局接到突擊任務(wù)。

“各單位務(wù)必抓好落實(shí),加強(qiáng)調(diào)配與支撐!”由瑞凱要求在漢各單位迅速響應(yīng)。

在武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)開會(huì)部署具體工作的同時(shí),中交二航局五分公司黨委在“支援群”里通知啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,成立武漢應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍。

半小時(shí)后,中交二航局召開了緊急視頻會(huì)。10分鐘后,五分公司馬上根據(jù)緊急會(huì)議安排,成立了設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)、隔板安裝、水電安裝、床位安裝和安全保障6個(gè)施工組,并指定“先遣部隊(duì)”負(fù)責(zé)對(duì)接和組織工作。

“我準(zhǔn)備動(dòng)身了,40分鐘內(nèi)到達(dá)!”

“我就在漢陽(yáng),25分鐘就能過去!”

“管理人員,先把防控物資運(yùn)輸過去!”

“先遣部隊(duì)”邊協(xié)調(diào)人員邊奔赴現(xiàn)場(chǎng),材料和人員動(dòng)態(tài)情況實(shí)時(shí)播報(bào),忙而不亂。

16時(shí)30分,會(huì)師。

2月4日晚,注定無(wú)眠,體育中心燈火通明,一場(chǎng)爭(zhēng)分奪秒的改造施工如火如荼地進(jìn)行。

43歲的李志勇是中交二航局一家合作單位的起重工人,家在武漢,接到通知后,他便和其他19名工友迅速集結(jié)。不到3小時(shí),現(xiàn)場(chǎng)來(lái)了100多人。把他們帶出來(lái),就必須平安健康地再把他們帶回去。由瑞凱反復(fù)強(qiáng)調(diào)一線施工防護(hù)措施必須到位,保障安全是前提。

“雖然我們進(jìn)場(chǎng)前就開展了安全交底,但是工人們?cè)隗w力勞動(dòng)之后,口罩內(nèi)側(cè)很容易被水汽浸濕,不太舒適,防護(hù)效果也相對(duì)變差。”現(xiàn)場(chǎng)安全員余熙一整晚都在場(chǎng)館內(nèi)巡邏,他的主要工作就是定時(shí)給工人們更換防護(hù)口罩,及時(shí)制止他們?nèi)嘌?、脫口罩等行為?/span>

5日6時(shí)44分,前方傳來(lái)好消息:經(jīng)過一夜鏖戰(zhàn),大樣基本完成,床位區(qū)域在加緊走電線、安插座和調(diào)整細(xì)部線型,兩個(gè)臨時(shí)結(jié)構(gòu)框架也基本完成。

由于床位統(tǒng)一采用木板結(jié)構(gòu),一張床到場(chǎng)后至少需要兩三個(gè)人同時(shí)拼裝,現(xiàn)場(chǎng)總共400多張床,這考驗(yàn)著所有人的體力。中交二航局黨委立即號(hào)召具備條件的在漢員工奔赴現(xiàn)場(chǎng),再次組織第二批次施工隊(duì)伍隨時(shí)待命。5日下午,棉被、枕頭一大批床上用品到位,安裝人員又立即投入搬運(yùn)、擺放工作中。

6日凌晨1時(shí)30分,武漢開發(fā)區(qū)相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。驗(yàn)收之后,工作人員又立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清掃,于凌晨3時(shí)18分全部清掃完畢。歷時(shí)38小時(shí)18分鐘,方艙醫(yī)院搭建任務(wù)圓滿完成。

方艙醫(yī)院并不是唯一一個(gè)捷報(bào)。

為完成武漢市第三醫(yī)院、第四醫(yī)院、中醫(yī)院、華潤(rùn)武鋼總醫(yī)院等四所醫(yī)院病房改造,中交二航局通宵集結(jié)人力、物資,成立4支突擊隊(duì)趕赴一線,在醫(yī)院收治病人的過程中迅速改造病房,并創(chuàng)下突擊隊(duì)無(wú)一人感染的記錄。

為了打贏搶建“火眼”實(shí)驗(yàn)室戰(zhàn)役,中交二航局黨委緊急安排在漢的六分公司牽頭,調(diào)集一公司、建筑公司、結(jié)構(gòu)公司、武港院、智行國(guó)際等單位共同馳援,共緊急調(diào)集人員近300名、各類車輛和設(shè)備20余臺(tái)套,在4天4夜內(nèi)完成了這次任務(wù)。

短短47天時(shí)間,5所方艙醫(yī)院拔地而起,9所醫(yī)院改造完成,隔離病毒能力升級(jí)。高效,刻在二航人骨子里。

共享:81封感謝信

1月31日,中交二航局六分公司職工幫扶小組接到了一名肺炎確診員工的電話,由于無(wú)法住進(jìn)醫(yī)院接受治療,該員工極度恐懼、情緒幾近崩潰。

為防止發(fā)生意外,六分公司職工幫扶小組成員皮志芬第一時(shí)間與工會(huì)心理幫助項(xiàng)目(EAP)合作單位對(duì)接,安排專業(yè)的心理輔導(dǎo)老師與病患職工取得聯(lián)系,向其講解新冠肺炎的醫(yī)學(xué)常識(shí)及自我保護(hù)措施,幫助其平復(fù)恐慌情緒。

疫情來(lái)襲,給全國(guó)人民的生命安全和身體健康造成了極大威脅。中交二航局黨委從維護(hù)職工群眾健康權(quán)益和企業(yè)和諧穩(wěn)定高度出發(fā),充分發(fā)揮工會(huì)組織職能,對(duì)內(nèi)幫扶困難職工,對(duì)外支援地方社區(qū)共同抗疫,將“共享”的理念融入抗疫。

為保障員工的生命安全和身體健康,中交二航局下屬各單位工會(huì)成立了22個(gè)職工幫扶小組,對(duì)確診和疑似員工進(jìn)行慰問和幫扶,并為確診和疑似的員工家屬提供幫助。

同時(shí),針對(duì)海外項(xiàng)目員工反映的防疫物資短缺難題,中交二航局黨委高度重視,要求海外事業(yè)部和各級(jí)工會(huì)緊急行動(dòng),及時(shí)采購(gòu)并多渠道聯(lián)系發(fā)貨,各境外機(jī)構(gòu)已儲(chǔ)備3個(gè)月的基本生活物資,確保員工健康安全。

為支援地方社區(qū)開展工作,中交二航局先后組織228名志愿者,其中黨員181名,組建11個(gè)下沉社區(qū)(村)工作隊(duì),成立9個(gè)臨時(shí)黨支部,參與到社區(qū)(村)疫情排查、保障物資發(fā)放、防疫消毒照護(hù)服務(wù)等工作中。

5月8日習(xí)近平總書記指出,武漢保衛(wèi)戰(zhàn)、湖北保衛(wèi)戰(zhàn)取得決定性成果,全國(guó)疫情防控阻擊戰(zhàn)取得重大戰(zhàn)略成果6月15日24時(shí),武漢市無(wú)癥狀感染者及其密切接觸者全部清零。大街小巷里,人間煙火氣撫慰著武漢這座從疫情中走出、正不斷加速的城市。

回到了本職崗位的二航人收到了來(lái)自地方政府疫情防控指揮機(jī)構(gòu)、社區(qū)(村)、志愿者協(xié)會(huì)等單位送來(lái)的感謝信、榮譽(yù)證書、表?yè)P(yáng)文件等共計(jì)81封(份)。

中交二航局及所屬分子公司和中交二航員工先后獲評(píng)湖北省抗疫先進(jìn)集體、湖北省先進(jìn)基層黨組織、湖北青年五四獎(jiǎng)?wù)录w、武漢建筑業(yè)協(xié)會(huì)抗擊疫情“標(biāo)桿企業(yè)”、全國(guó)抗疫先進(jìn)個(gè)人、全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、湖北省抗疫先進(jìn)個(gè)人。

在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中交二航局統(tǒng)籌為帥,集約聚力,以二航科技注解創(chuàng)新,以二航速度詮釋高效,武漢人民、湖北人民守望相助、齊心抗疫,共享中踐行央企的使命擔(dān)當(dāng)。當(dāng)城市再度重啟,二航人又背上行囊,奔赴祖國(guó)的大好山河,踏上率先建成世界一流企業(yè)的征程!

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