7月21日上午，公司在總部三樓會議室召開了“高質量發(fā)展落實年”推進會議暨半年度工作會議。公司領導班子、安全總監(jiān)、總法律顧問、三副總師、總部各部門負責人、鎮(zhèn)江片區(qū)單位負責人，部分標桿項目、標桿部門、標桿團隊獲獎代表共計38人在現(xiàn)場參會，各基層單位通過視頻分會場參會。會議由公司副總經理邢小福主持。
會上，公司黨委副書記、紀委書記、工會主席焦賢模宣讀了《關于表彰中交二航局三公司對標世界一流管理提升行動標桿項目、標桿部門、標桿團隊的決定》；會議對獲獎的部分標桿單位進行了表彰授牌。
328國道海安段快速化工程項目、鹽洛高速項目作為標桿項目代表圍繞項目管理過程中的具體做法、亮點、成效進行了經驗交流與分享。
公司黨委副書記、總經理施瑾偉作了題為《筑牢“穩(wěn)”的基礎，凝聚“進”的力量，全方位助推高質量發(fā)展開新局》的半年度工作報告，全面總結回顧公司上半年總體運營情況，查找問題、分析形勢，研究部署下半年重點工作任務。報告指出，2022年上半年，公司以中交集團高質量“兩保一爭”目標和二航局“打造高品質建筑業(yè)一體化服務商”發(fā)展定位為引領，在公司黨委的堅強領導下，堅持“穩(wěn)增長、保安全、提質效”管理主線，突出“五化”管理要求，各項工作穩(wěn)中有序、穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好。
施瑾偉強調，為完成全年目標任務，必須要聚焦重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，動真碰硬、精準發(fā)力，推動“高質量發(fā)展落實年”活動走深走實。要在黨建引領、廉政建設、高質量營銷、籌備期管理等方面精準謀劃，邁出高質量發(fā)展“最先一公里”；要在大生產統(tǒng)籌、建設期管理、安全生產、技術質量管理、一流總部建設、科改示范行動等方面真抓實干，走好高質量發(fā)展“中間一公里”；要在財務管理、虧損治理、收尾期管理、三務聯(lián)動等方面形成合力，跑完高質量發(fā)展“最后一公里”。要從“最先一公里”快速起步，在“中間一公里”久久為功，到“最后一公里”落地生根，以更大魄力、更高起點全面開啟公司高質量發(fā)展新征程。
公司黨委書記、董事長嚴小衛(wèi)作了題為《提高政治站位，錨定管理主線，以對標提升成果持續(xù)推動公司高質量發(fā)展》的重要講話。
嚴小衛(wèi)指出，2022年是黨的二十大召開之年，也是第二個百年奮斗目標新征程的開局之年。上半年，公司以中交集團“123456”總體發(fā)展思路、高質量“兩保一爭”戰(zhàn)略目標為指引，貫徹落實集團和二航局“高質量發(fā)展落實年”工作部署，牢牢把握“穩(wěn)增長、保安全、提質效”管理主線，堅持改革創(chuàng)新，加快轉型升級，大力推動各項工作有效落地，黨的建設、改革發(fā)展整體情況呈現(xiàn)出以下三個特點：一是在政治引領上，戰(zhàn)略發(fā)展定力更加強勁；二是在強基固本上，黨的建設質量顯著提升；三是在改革發(fā)展上，賦能轉型的決心堅如磐石。
嚴小衛(wèi)要求，要深入學習習近平總書記關于建設世界一流企業(yè)的重要指示精神，進一步提高政治站位，深刻認識開展對標世界一流管理提升行動的重要意義，以對標提升新成效推進公司管理體系和管理能力現(xiàn)代化建設。針對下一步重點工作，嚴小衛(wèi)從三個方面作出了安排部署：
一是要清醒認識“為什么對標”，著力增強對標提升的責任感和使命感，為公司高質量發(fā)展奠定思想基礎。開展對標提升行動是破解公司目前管理短板、發(fā)展質量不佳、發(fā)展后勁不足等問題的有效對策，是進一步做大做強國有企業(yè)、實現(xiàn)國有企業(yè)高質量發(fā)展的重要路徑，需要從思想上高度重視起來。
二是要準確把握“向什么對標”，著力明確對標提升的目標和方向，為公司高質量發(fā)展把準正確方向。要立足三公司自身發(fā)展定位，與世界一流企業(yè)進行對標，在見賢思齊、博采眾長、借鑒他人優(yōu)勢、補齊自身短板中努力將公司打造成行業(yè)領域中的管理型、科技型高質量發(fā)展標桿企業(yè)。
三是要牢牢聚焦“如何對標提升”，著力抓住對標提升的關鍵任務和重點措施，為公司高質量發(fā)展明確實現(xiàn)路徑。要以公司對標先進管理提升行動計劃和工作清單為指引，注重抓住關鍵要素，認真琢磨提高目標管理能力，提升清單管理質效，把賬算好，把活干好，統(tǒng)籌推進各個管理領域、各項重點工作任務的整體提升。
嚴小衛(wèi)最后著重強調，各單位一定要圍繞年度目標做好總結，在資產管理、虧損治理和本質安全等重點工作推進中全力攻堅，并結合即將召開的公司第九次黨代會，做好調研，征求廣大職工群眾意見，認真謀劃好未來一段時間的工作。下半年，在二航局黨委的堅強領導下，我們要聚焦“高質量發(fā)展”目標，落實“基層黨建責任清單”，把準方向、抓住關鍵，緊扣全年目標任務不放松，始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，奮力推進公司高質量發(fā)展躍上新臺階、實現(xiàn)新突破，以實際行動和優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。