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陽(yáng)光央企

會(huì)議活動(dòng)

陽(yáng)光央企>會(huì)議活動(dòng)

公司組織召開(kāi)2022年度黨委理論中心組第四次集體學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會(huì)議

發(fā)布時(shí)間:2022-05-09閱讀次數(shù): 次

 

59日下午,公司在總部17樓會(huì)議室組織召開(kāi)了2022年度黨委理論中心組第四次集體學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會(huì)議。會(huì)議采取現(xiàn)場(chǎng)+視頻形式進(jìn)行。公司黨委理論中心組學(xué)習(xí)成員,三副總師,總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。中交(南京)建設(shè)公司黨委理論中心組學(xué)習(xí)成員視頻參會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)嚴(yán)小衛(wèi)主持會(huì)議.

 

與會(huì)人員圍繞“建功新時(shí)代、喜迎二十大”,再學(xué)習(xí)再落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神學(xué)習(xí)主題,緊扣習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、改革發(fā)展、安全生產(chǎn)和統(tǒng)戰(zhàn)及青年工作等四個(gè)專(zhuān)題共計(jì)20項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)討論。

 

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)嚴(yán)小衛(wèi)結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際,圍繞此次學(xué)習(xí)專(zhuān)題,就下階段重點(diǎn)工作,強(qiáng)調(diào)了五點(diǎn)意見(jiàn):

 

一是有力有序做好疫情防控工作。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于疫情防控工作重要指示精神,全面貫徹落實(shí)地方政府關(guān)于疫情防控的決策部署,公司上下要提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),采取最堅(jiān)決最果斷最嚴(yán)格舉措,有力有序做好應(yīng)急處置,牢牢把握疫情防控主動(dòng)權(quán),統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

 

二是從嚴(yán)從緊筑牢安全生產(chǎn)根基。要進(jìn)一步落實(shí)中交集團(tuán)安全生產(chǎn)“五個(gè)到位”及“1247”工作內(nèi)容,積極踐行中交二航局六最要求二十項(xiàng)措施,持續(xù)打通安全生產(chǎn)最后一公里。高站位,精部署,強(qiáng)執(zhí)行,切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)工作思想根基,織密安全生產(chǎn)工作責(zé)任網(wǎng)絡(luò),提升安全環(huán)保工作實(shí)際成效。

 

三是選優(yōu)配強(qiáng)推動(dòng)干部隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提出的20字要求,聚焦市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)最前沿、急難險(xiǎn)項(xiàng)目主戰(zhàn)場(chǎng)和疫情防控第一線,精準(zhǔn)應(yīng)用實(shí)干論實(shí)績(jī)、勞模領(lǐng)頭羊崗位競(jìng)聘制等標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制,選優(yōu)配強(qiáng)干部隊(duì)伍,不斷激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和內(nèi)生動(dòng)力,為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展蓄足源頭活水。

 

四是提速擴(kuò)圍推動(dòng)科改示范行動(dòng)。要全方位對(duì)標(biāo)世界一流,找差距補(bǔ)短板,發(fā)揮“科改示范行動(dòng)”先行先試優(yōu)勢(shì),所有阻礙或不利于激發(fā)創(chuàng)新活力、增強(qiáng)創(chuàng)新能力的問(wèn)題,在依法合規(guī)的前提下都需要大膽探索、優(yōu)化方案、提速行動(dòng)、變革解決。要以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、管理效率和發(fā)展效能的變化作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),要將成果加快轉(zhuǎn)化為效益,及時(shí)提煉經(jīng)驗(yàn),復(fù)制推廣。

 

五是落地落實(shí)推動(dòng)“數(shù)字二航”建設(shè)。要緊扣“數(shù)字二航2025戰(zhàn)略,堅(jiān)持以數(shù)字化推進(jìn)思想轉(zhuǎn)變、管理提升、發(fā)展提質(zhì),明確數(shù)字轉(zhuǎn)型推動(dòng)服務(wù)創(chuàng)新,業(yè)財(cái)融合引領(lǐng)價(jià)值創(chuàng)造的數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化應(yīng)用,整體規(guī)劃和布置信息化建設(shè)工作,打破業(yè)務(wù)模塊之間、各系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)壁壘,推廣自動(dòng)數(shù)據(jù)采集的應(yīng)用工具,加快推動(dòng)數(shù)字二航建設(shè)。

 

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