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公司組織召開2022年度黨委理論中心組第二次集體學習(擴大)會議

發(fā)布時間:2022-03-06閱讀次數(shù): 次

 

202237日,三公司、南京建設公司2022年度黨委理論中心組第二次集體學習(擴大)會議在三公司總部17樓會議室召開。三公司、南京建設公司黨委中心組成員,三副總師、公司總部各部門負責人參加了會議。由于疫情防控等原因,部分中心組成員以視頻形式參會。中交二航局黨委工作部副部長、企業(yè)文化部副總經理,武裝部保衛(wèi)部部長陳同堯列席會議。會議由公司黨委書記、董事長嚴小衛(wèi)主持。

與會人員圍繞習近平重要講話精神、黨的建設、改革發(fā)展、工作會學習和安全管理等五個專題共計13項內容進行了集中學習。其中,嚴小衛(wèi)領學了習近平總書記在中央黨校(國家行政學院)中青年干部培訓班開班式上的講話精神和習近平總書記在省部級領導干部專題研討班上講話精神;黨委副書記、總經理施瑾偉領學了由瑞凱在中交二航局2022年度工作會上的講話精神和中交二航局深入開展“高質量發(fā)展落實年”活動,扎實做好穩(wěn)增長、優(yōu)結構、控風險各項工作的工作方案;黨委副書記、紀委書記、工會主席焦賢模領學了習近平總書記在十九屆中央紀委六次全會上的講話精神和中交二航局2022年黨委(擴大)會暨黨的建設工作會議精神;副總經理邢小福領學了中交二航局2022年一季度和上半年高質量“開門紅、開局穩(wěn)”工作方案。與會人員緊扣中交二航局深入開展“高質量發(fā)展落實年”活動要求,結合自身工作實踐,就如何扎實做好穩(wěn)增長、優(yōu)結構、控風險等各項工作進行了交流研討。

陳同堯針對如何提高黨委理論中心組學習質效,高質量、高標準貫徹落實好二航局年度系列會議精神等工作提出了相關要求,并對此次中心組學習進行了點評。陳同堯指出,這次中心組學習準備充分,大家的學習態(tài)度認真,主題明確,中心組成員結合自身工作實際談認識、談體會、談打算務實深刻,取得了較好效果。陳同堯強調,黨委理論中心組學習是嚴肅黨內政治生活的重要手段,大家要明確學習的任務和原則,以政治學習為根本,以指導實踐為目的,除了采用集中學習研討、自學和專題調研的形式以外,還可以采取專題講座和報告的方式,不斷豐富學習形式,增強學習實踐的系統(tǒng)性,并積極思考如何把中心組學習延伸到各部門中去,進一步拓展學習陣地,在全公司范圍內營造愛學習的良好氛圍。

嚴小衛(wèi)對本次中心組學習進行了總結,并針對此次學習的內容,圍繞如何進一步深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,貫徹落實“第一議題”制度,推動理論學習成果轉化為工作成效,提出了五點工作要求:

一 、聚焦聚力政治統(tǒng)領,把準高質量發(fā)展的政治方向。要突出政治引領,把準政治方向,堅持黨的政治領導,夯實政治根基,涵養(yǎng)政治生態(tài),防范政治風險,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,按照《二航局貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神的實施細則》,常態(tài)長效落實“第一議題”制度,促進黨建工作和業(yè)務工作深度融合,充分發(fā)揮國有企業(yè)“六種力量”作用,切實履行央企的經濟責任、政治責任和社會責任。

二、聚焦聚力黨的領導,夯實高質量發(fā)展的堅強保障。進一步完善領導機制。完善公司治理中加強黨的領導的實施意見,規(guī)范“黨建入章”,制定決策機制指導意見。充分發(fā)揮黨委領導作用。嚴格黨委會研究決策前置程序,抓好重點工作督查督辦,強化“六個有機統(tǒng)一”,推動“四個轉化”。持續(xù)推行“基層黨建責任清單制”。構建以“基層黨建責任清單”為引擎的績效考核體系,將“五化管理”理念內化到日常工作,實現(xiàn)黨建工作整體提升。

三、聚焦聚力深化改革,構筑高質量發(fā)展的根本支撐。要嚴格落實集團、二航局改革要求,全面實施公司“十四五”深化改革方案,深化“三項制度”改革、任期制和契約化管理、生產經營一體化等工作,持續(xù)優(yōu)化組織、區(qū)域、產品、產業(yè)、資產、要素結構,不斷增強改革的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性。要以精益運營實現(xiàn)提質增效。在管理提升上,統(tǒng)籌開展內外部對標,在成本管控上,樹牢“過緊日子”意識和以價值創(chuàng)造為中心”的設計理念。

四、聚焦聚力風險防控,堅守高質量發(fā)展的工作底線。要扎實抓好疫情常態(tài)化防控,同時落實好中交集團安全生產“五個到位”及“1247”工作內容,積極踐行中交二航局“012345”安全生產行動計劃;持續(xù)實施節(jié)能環(huán)保三年行動,健全全面風險管理體系,完善合規(guī)管理體系,認真做好輿情防控和信訪維穩(wěn)。強化隱患排查,及時處置苗頭性、傾向性問題,重點盯控,確保關鍵節(jié)點“零信訪”,維護大局穩(wěn)定。

五、聚焦聚力人才強企,打造高質量發(fā)展的強勁隊伍。中層干部要在思想意識、作風建設和工作能力三個方面進一步提升。推動思想大解放,樹立起危機意識,改革意識、包容意識和拼搏意識,堅持實字為先、干字當頭,充分發(fā)揮“釘釘子”精神,提升戰(zhàn)略思維能力,以更高視野統(tǒng)攬全局,更實舉措推動謀劃,妥善處理好當前與長遠、效率與質量、繼承與揚棄等辯證關系,面對復雜情況和問題時,能走出去、俯下身、摸清脈,對癥下藥、精準發(fā)力解決問題。

 

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