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施瑾偉到九江分公司開展江西市場經(jīng)營工作調(diào)研

發(fā)布時間:2022-02-22閱讀次數(shù): 次

 

2022221日,公司黨委副書記、總經(jīng)理施瑾偉到九江分公司開展了江西市場經(jīng)營工作調(diào)研。中交二航局江西分公司黨工委書記、總經(jīng)理朱敏,公司總經(jīng)濟師歐陽涌,公司副總經(jīng)理唐宏斌等領(lǐng)導參加了相關(guān)活動。

 

會議研討了江西市場營銷板塊當前所面臨的經(jīng)濟形勢,分析了江西市場重點項目清單,對江西經(jīng)營網(wǎng)點布設(shè)工作進行了部署,對江西市場2022年經(jīng)營工作目標任務進行了詳細分解。

 

施瑾偉指出,江西市場前景廣闊,公司在江西有比較好的歷史基礎(chǔ)和社會基礎(chǔ),九江分公司要緊扣“四化”要求(專業(yè)化、區(qū)域化、屬地化、生產(chǎn)經(jīng)營一體化),深耕屬地,滾動發(fā)展,全力打造經(jīng)營產(chǎn)值高地,同時,要強化與中交二航局江西分公司的協(xié)同經(jīng)營作戰(zhàn),認真制訂江西區(qū)域“十四五”市場發(fā)展規(guī)劃,年度經(jīng)營額要確保完成10億,力爭15億,奮斗25億。針對江西市場下一階段市場經(jīng)營工作,施瑾偉提出了三點要求:

 

一是要明大勢、布好局,推進經(jīng)營質(zhì)量再提升。要堅持“謀全局、謀高端、謀效益”,牢牢把握“市場為大、市場為先”的經(jīng)營理念,迅速落實科學有序的經(jīng)營網(wǎng)點布局,切實做到在把握市場脈搏、緊跟市場步伐上識先機,在高質(zhì)量發(fā)展上打先鋒,在資源配置上占先位,實現(xiàn)更高維度的市場布局。千難萬難只要重視就不難,大路小路只要行動就有出路,網(wǎng)點布設(shè)要通盤考慮,既在經(jīng)營區(qū)域上精心篩選,為區(qū)域設(shè)定不同等級和配置對應等級的資源投入,又要在組織落實上,進一步細化目標、路徑和措施,確保經(jīng)營工作高質(zhì)量、快節(jié)奏推進。

 

二是要健機制、強協(xié)同,推進經(jīng)營體系再完善。健全“業(yè)績論英雄、英雄不論出處”的經(jīng)營機制,切實讓經(jīng)營工作有奔頭、有勁頭、有甜頭,不斷完善經(jīng)營業(yè)績激勵機制,健全經(jīng)營能力提升機制,優(yōu)化經(jīng)營人才培養(yǎng)機制,筑牢經(jīng)營風險防控機制。強化與二航局江西分公司的戰(zhàn)略協(xié)同,各級經(jīng)營主體要擔起責任,早謀劃、早啟動、早落實,重點項目要抓專班、強策劃,做到一個項目一個方案,切實做到強化定力、精準發(fā)力、執(zhí)行有力。同時,要科學處理好質(zhì)量與規(guī)模的辯證關(guān)系,研究建立更加完善的經(jīng)營質(zhì)量評價體系,提升訂單落地率的同時,防范各類經(jīng)營風險,全面提升穩(wěn)增長的質(zhì)量。

 

三是要抓在建、細耕耘,推動經(jīng)營工作再突破。經(jīng)營工作具有全局性、戰(zhàn)略性、根本性和引領(lǐng)性,既有突破性的大膽創(chuàng)新,也有繼承性的小火慢燉,大家要發(fā)揮在建項目“小火慢燉”優(yōu)勢,踐行一諾千金、倡導精耕細作,提高項目履約質(zhì)量,為當?shù)靥峁└嗟呢暙I,獲得更多的支持,在干的過程中立品牌,賺口碑,以干促攬,形成生產(chǎn)經(jīng)營一體化優(yōu)勢,不斷培育新的增長點、增長極和增長帶。九江分公司領(lǐng)導班子、片區(qū)網(wǎng)點經(jīng)營人員要切實提高站位、堅定信心、鼓足干勁、敢于亮劍、勇于拼搏,在市場搏擊中強筋健骨,全力以赴完成年度經(jīng)營目標。

 

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