2022年2月10日下午，中交（南京）建設(shè)有限公司（以下簡稱“南京建設(shè)”）2022年工作會議在南京召開。三公司和南京建設(shè)公司領(lǐng)導班子、總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)、總部部門負責人、常建制單位負責人、職工代表及特邀代表共計63人參會（部分代表在三公司17樓分會場視頻參會）。會議由公司黨委副書記、副董事長施瑾偉主持。

黨委副書記、總經(jīng)理李聰作了題為《強基固本，提質(zhì)增效，以穩(wěn)的姿態(tài)，進的舉措，奮力開啟公司高質(zhì)量發(fā)展新征程》的工作報告。報告回顧了公司2021年主要經(jīng)濟指標完成情況和工作成效亮點，研析了公司發(fā)展中存在的問題，針對公司面臨的新形勢，提出了2022年工作思路和重點工作部署，要求提升“五種能力”，堅持“四個深化”，圍繞運維保障中心市場化運作、總部適應(yīng)性組織建設(shè)、三項制度改革三項重點工作；統(tǒng)籌企業(yè)快速發(fā)展與人才結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)性缺失，企業(yè)日益增長的屬地化發(fā)展需求與屬地化扎根不深兩組矛盾；發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)作用，全面匯聚持續(xù)發(fā)展新活力。

黨委書記、董事長嚴小衛(wèi)作了題為《堅持雙城驅(qū)動，促進跨江融合，以優(yōu)異成績和實際行動向黨的二十大勝利召開獻禮》的講話。講話回顧了南京公司一年來走過的創(chuàng)業(yè)之路，總結(jié)了經(jīng)驗，重點分析了存在的問題，號召大家在繼往開來的歷史新起點，攻堅克難的改革新時期，以時代的高度、戰(zhàn)略的眼光辯證審視所面臨的形勢，緊扣集團“123456”總體發(fā)展思路、“兩保一爭”戰(zhàn)略目標、貫徹落實集團“高質(zhì)量發(fā)展落實年”等工作部署，聚焦聚力二航局“六個示范”“六個高質(zhì)量” 和十四五“翻一番”等目標任務(wù)，強化黨建引領(lǐng)，深入“四化”改革，踐行科技強企，聚焦管理體系和管理能力現(xiàn)代化，狠抓“兩增一控三提高”，探索打造“專精特新”業(yè)務(wù)，推動高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績和實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

二航局黨委常委、副總經(jīng)理王建平以視頻形式參加會議并講話，他指出，南京公司一年的運營，各項指標喜人，這其中承載著全體干部員工砥礪奮進，開拓進取的創(chuàng)業(yè)激情、承載著全體干部職工不怕困難、敢打敢拼的興業(yè)熱情。王建平強調(diào)，在新的征程上，大家要深刻理解二航局2022年工作會等系列會議的重大意義和豐富內(nèi)涵，準確把握二航局改革發(fā)展面臨的形勢任務(wù)和實踐要求，準確研判大勢，科學把握時勢，謀定而后動、謀實而快動，順勢而為、謀勢而動、乘勢而上。

針對南京公司2022年的發(fā)展，他強調(diào)了五個方面的工作：一是要貫徹落實集團第三次黨代會和二航局第十一次黨代會精神。二是要聚焦“大交通”業(yè)務(wù)，提升大盾構(gòu)業(yè)務(wù)專業(yè)建造能力和市場競爭力。三是要突出主業(yè)、專注專業(yè)，做強做優(yōu)做大主業(yè)，提升大盾構(gòu)等專業(yè)發(fā)展和精益建造能力。四是要加強班子和干部人才隊伍建設(shè)，加強高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍建設(shè)。五是要以搶先一步的行動確保一季度“開門紅”。

施瑾偉最后做了會議總結(jié)，并就貫徹落實好這次會議精神提了三點要求：一是提高站位，深刻認識本次工作會議是公司取得良好開局后的第一次重要的總結(jié)會議，大家要明確2022年工作總體思路和重要任務(wù)，全面貫徹中交集團第三次黨代會、二航局第十一次黨代會精神和“十四五”規(guī)劃。二是認真學習，及時傳達此次會議精神，組織本單位開展集中學習，把準會議內(nèi)容，深入思考新一年的工作如何繼續(xù)保持發(fā)展定力，增強自身能力，繼往開來堅定前行。三是抓實抓細，全面落實此次會議各項工作任務(wù)。針對報告中的具體工作，各單位要與工作實際相結(jié)合，做好目標分解，不折不扣，落實落細，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

會議期間公司還開展了干部評議活動，審議了工作報告，簽訂了各類責任書（責任狀），對公司“海星獎”的集體和個人進行了表彰。