2022年1月24日，公司2022年工作會(huì)議暨九屆四次職代會(huì)在總部三樓會(huì)議室召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)、總法律顧問(wèn)、工會(huì)副主席、總部各部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)化公司負(fù)責(zé)人、部分“海星獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)代表、特邀代表共計(jì)45人在現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)（出于疫情防控需要，公司副總工程師、副總經(jīng)師、副總會(huì)計(jì)師；專業(yè)化公司執(zhí)行經(jīng)理、書(shū)記；總部職工代表共計(jì)29人在17樓分會(huì)場(chǎng)視頻參會(huì)），各基層單位共計(jì)480余人通過(guò)41個(gè)分會(huì)場(chǎng)及個(gè)人視頻參會(huì)。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席焦賢模主持。

會(huì)議的主要任務(wù)是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中交集團(tuán)和二航局2022年系列工作會(huì)議精神，總結(jié)回顧過(guò)去一年的工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，圍繞深化落實(shí)集團(tuán)第三次和二航局第十一次黨代會(huì)精神，推進(jìn)“十四五”戰(zhàn)略行動(dòng)方案落實(shí)落地，部署2022年工作，引導(dǎo)廣大干部職工扛起新使命、走穩(wěn)趕考路，以勇毅奮進(jìn)和守正創(chuàng)新姿態(tài)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)嚴(yán)小衛(wèi)作了題為《扛起新使命，走穩(wěn)趕考路，以勇毅奮進(jìn)和守正創(chuàng)新姿態(tài)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)》的講話。講話總結(jié)了公司2021年各項(xiàng)工作取得的卓越成效，過(guò)去一年，公司新簽合同額、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)、經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流、EVA、資金存量、完工結(jié)算和兩金壓降等八個(gè)方面均創(chuàng)歷史最好水平，公司穩(wěn)穩(wěn)邁上了雙百億平臺(tái)，提前實(shí)現(xiàn)第八次黨代會(huì)上確定的奮斗目標(biāo)，提前把公司建設(shè)成為了“特點(diǎn)鮮明、管理先進(jìn)，在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、海外業(yè)務(wù)、軌道交通及長(zhǎng)大隧道業(yè)務(wù)和PPP投融資等新興業(yè)務(wù)四大板塊做到局內(nèi)領(lǐng)先、集團(tuán)排名前列的優(yōu)秀施工企業(yè)”。同時(shí)，嚴(yán)小衛(wèi)也指出了公司的優(yōu)勢(shì)和短板，研判了公司當(dāng)前面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，深度分析了集團(tuán)和二航局“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略與公司“十四五”戰(zhàn)略行動(dòng)方案的承接，明確了公司2022年的發(fā)展思路，號(hào)召大家要認(rèn)清形勢(shì)、把握方向、明確重點(diǎn)，要把事業(yè)放在心上，再定位！把責(zé)任扛在肩上，再出發(fā)！要善于觀大勢(shì)、謀全局、抓大事、準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，堅(jiān)決錨定“穩(wěn)增長(zhǎng)、保安全、提質(zhì)效”管理主線不動(dòng)搖，以“高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)年”為統(tǒng)領(lǐng)，走穩(wěn)新時(shí)期航三趕考路，切實(shí)在推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展中彰顯新?lián)?dāng)、展現(xiàn)新作為。

黨委副書(shū)記、總經(jīng)理施瑾偉作了題為《實(shí)干篤行穩(wěn)增長(zhǎng)，擴(kuò)面提質(zhì)增實(shí)效，奮力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階》的工作報(bào)告。報(bào)告回顧了公司2021年主要指標(biāo)完成情況和主要工作成效，研判了公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)和主要任務(wù)，對(duì)2022年主要工作進(jìn)行了安排，要求落實(shí)“五個(gè)堅(jiān)持”（堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持戰(zhàn)略牽引、堅(jiān)持守正創(chuàng)新、堅(jiān)持人才強(qiáng)企、堅(jiān)持依法治企），貫徹“五提”工作思路（圍繞經(jīng)營(yíng)提質(zhì)、圍繞項(xiàng)目提檔、圍繞改革提效、圍繞績(jī)效提優(yōu)、圍繞效能提速），扎實(shí)推進(jìn)“五個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”（虧損治理行動(dòng)、對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)、“高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)年”活動(dòng)、“五優(yōu)六型”總部專項(xiàng)提升活動(dòng)、“兩增一控三提高”專項(xiàng)活動(dòng)），確保奮斗目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

二航局黨委常委、副總經(jīng)理王建平以視頻形式參加會(huì)議并講話，他指出，中交二航局2022年工作會(huì)結(jié)束伊始，三公司就緊鑼密鼓地組織召開(kāi)工作會(huì)貫徹落實(shí)二航局決策、謀劃部署自身工作，體現(xiàn)了抓好“開(kāi)門紅”“開(kāi)局穩(wěn)”的自覺(jué)性和責(zé)任感，彰顯了務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)，值得肯定！他還對(duì)公司在2021年取得的成績(jī)表示充分認(rèn)可，并向與會(huì)代表傳達(dá)了二航局2022年工作會(huì)議暨十一屆五次職代會(huì)精神。

王建平指出，三公司是二航局港航、長(zhǎng)大隧道業(yè)務(wù)主力軍，專業(yè)化發(fā)展排頭兵，在局黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定踐行局戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，著力深化改革，強(qiáng)化開(kāi)拓創(chuàng)新，完善市場(chǎng)布局，業(yè)務(wù)規(guī)模快速發(fā)展，發(fā)展質(zhì)效穩(wěn)步提升，人才隊(duì)伍戰(zhàn)斗力強(qiáng)，企業(yè)綜合實(shí)力和品牌影響力不斷增強(qiáng)，在港航、長(zhǎng)大隧道核心優(yōu)勢(shì)方面特別突出，為二航局高質(zhì)量發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

針對(duì)公司2022年的工作，他強(qiáng)調(diào)了五個(gè)方面的意見(jiàn)：

一要學(xué)習(xí)宣貫二航局戰(zhàn)略和年度工作部署。要將學(xué)習(xí)放在突出位置，做好公司 2022 年度工作會(huì)議等系列會(huì)議精神學(xué)習(xí)宣貫，以優(yōu)良的學(xué)習(xí)成效保障全年工作順利推進(jìn)。深入學(xué)習(xí)集團(tuán)三次黨代會(huì)和二航局十一次黨代會(huì)精神，認(rèn)真宣貫集團(tuán)和二航局“十四五”規(guī)劃，深刻領(lǐng)悟局發(fā)展戰(zhàn)略，明晰本單位行動(dòng)計(jì)劃，以科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃導(dǎo)航發(fā)展，以高效的戰(zhàn)略執(zhí)行推動(dòng)發(fā)展。

二要在二航局工作大局中找準(zhǔn)發(fā)展定位。局2022 年工作會(huì)議提出，要聚焦“大交通”業(yè)務(wù)，鞏固港航傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，提升大直徑盾構(gòu)隧道業(yè)務(wù)專業(yè)建造能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三公司要主動(dòng)擔(dān)綱局黨委賦予的使命重?fù)?dān)，進(jìn)一步提升市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)建造能力，加快高素質(zhì)、專業(yè)化干部人才隊(duì)伍培養(yǎng)輸出，形成成本和管理優(yōu)勢(shì)，從設(shè)計(jì)、施工、技術(shù)等多維度支撐公司快速發(fā)展，打造具有二航特色的港航、長(zhǎng)大隧道發(fā)展模式。

三要立足企業(yè)實(shí)際，明確發(fā)展路徑。堅(jiān)決貫徹集團(tuán)和二航局發(fā)展戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持面向世界、聚焦建設(shè)、突出主業(yè)、專注專業(yè)，做強(qiáng)做優(yōu)做大主業(yè)，提升港航、長(zhǎng)大隧道等專業(yè)發(fā)展和精益建造能力，持續(xù)向精益化管理要效益，全力打造經(jīng)營(yíng)能級(jí)強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)、運(yùn)營(yíng)質(zhì)效好的質(zhì)量強(qiáng)企，以質(zhì)量過(guò)硬、生產(chǎn)安全、低碳環(huán)保的一體化產(chǎn)品服務(wù)，彰顯一流的二航品質(zhì)。要落實(shí)局改革部署，深化管理變革和對(duì)標(biāo)提升，積極推進(jìn)管理體系和管理能力現(xiàn)代化，深入推進(jìn)財(cái)務(wù)云推廣應(yīng)用，持續(xù)優(yōu)化業(yè)財(cái)協(xié)同。

四要以科學(xué)的組織保障實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)不是一句空話，要落在講政治、講團(tuán)結(jié)、講實(shí)干上，落在加強(qiáng)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè)上，落在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)上。要加強(qiáng)高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊(duì)伍建設(shè)，人力資源是企業(yè)發(fā)展的“第一資源”，只有人才素質(zhì)高、專業(yè)化了，才能帶動(dòng)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)、專業(yè)化技術(shù)、專業(yè)化管理，才能提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展質(zhì)量。要狠抓督促落實(shí)，提高工作執(zhí)行力，通過(guò)建立健全“目標(biāo)、任務(wù)、監(jiān)督、評(píng)估、考核、激勵(lì)和問(wèn)責(zé)”的全流程閉環(huán)工作機(jī)制，保障各項(xiàng)工作落地落實(shí)。

五要以搶先一步的行動(dòng)確保一季度“開(kāi)門紅”。2022 年各項(xiàng)工作必須立足于快、立足于爭(zhēng)、立足于搶、立足于拼，必須聞令而動(dòng)，迅速行動(dòng)起來(lái)，以一季度“開(kāi)門紅”確保全年精彩。主要負(fù)責(zé)人要靠前一步、親自部署，全面梳理一季度和上半年的工作目標(biāo)和計(jì)劃，確定重點(diǎn)事項(xiàng)和指標(biāo)計(jì)劃，錨定目標(biāo)，加快實(shí)施；立即向廣大干部員工傳達(dá)集團(tuán)和公司年度工作部署和要求，廣泛發(fā)動(dòng)，闡明意義，激發(fā)斗志。要有序推進(jìn)，強(qiáng)化保障，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)要緊盯現(xiàn)有跟蹤項(xiàng)目，逐一分解，專班專人推進(jìn)，創(chuàng)造條件，推動(dòng)落地。施工生產(chǎn)要立足于搶，在保證質(zhì)量、安全的前提下，高效調(diào)配資源要素，組織節(jié)日施工生產(chǎn)實(shí)施，排好停工項(xiàng)目復(fù)工達(dá)產(chǎn)計(jì)劃。

會(huì)議號(hào)召，站在“雙百億”的新起點(diǎn)，大家要變壓力為動(dòng)力，精心謀劃、做好做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作，全面貫徹落實(shí)好上級(jí)各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持講政治與促發(fā)展相結(jié)合、問(wèn)題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合、講奉獻(xiàn)與肯貢獻(xiàn)相結(jié)合、守正與創(chuàng)新相結(jié)合、提升工作質(zhì)效與增強(qiáng)履職能力相結(jié)合，知重負(fù)重、砥礪前行，以勇毅奮進(jìn)和守正創(chuàng)新的奮斗姿態(tài)，譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)!

會(huì)議期間還開(kāi)展了干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”，審議了公司工作報(bào)告，審議了專項(xiàng)集體合同，簽訂了各類責(zé)任書(shū)（責(zé)任狀），對(duì)公司“海星獎(jiǎng)”的集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰頒獎(jiǎng)。