11月23日上午，公司“大學(xué)習(xí)、大討論”活動第二次專題學(xué)習(xí)研討暨2021年度黨委理論學(xué)習(xí)中心組第十次集體學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會議在總部17樓會議室召開。中交二航局第五督導(dǎo)組、二航局商務(wù)管理部副總經(jīng)理余劍以視頻形式列席了會議；公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)、總法律顧問、總部部門負(fù)責(zé)人等共計(jì)32人現(xiàn)場參加了會議。會議由公司黨委書記、董事長嚴(yán)小衛(wèi)主持。
會議對黨的十九屆六中全會精神專題、全面深化改革專題、中交二航局生產(chǎn)經(jīng)營一體化推進(jìn)會會議精神、中交二航局海外業(yè)務(wù)專題會會議精神和中交二航局兩級總部建設(shè)推進(jìn)會會議精神等內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)和解讀。公司班子成員、總部部門同志圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行了研討交流。
圍繞本次“大學(xué)習(xí)、大討論”和中心組學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容，嚴(yán)小衛(wèi)指出，11月12日，在中交二航局黨委召開的理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會上，二航局黨委書記、董事長由瑞凱在全局作了動員部署，并發(fā)出號召，要求二航局各級黨組織和全體干部員工要提高政治站位，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的頭等大事和重要政治任務(wù)。各單位要積極響應(yīng)號召，準(zhǔn)確把握“大學(xué)習(xí)、大討論”的主題主線、主流本質(zhì)和工作要求，下一階段要繼續(xù)以更多形式、更多載體深入開展活動，突出中交特色、突出以學(xué)促行、突出責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
嚴(yán)小衛(wèi)認(rèn)為，黨的十九屆六中全會全面總結(jié)了黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)，是鄭重的歷史性、戰(zhàn)略性決策，充分體現(xiàn)了黨牢記初心使命、永葆生機(jī)活力的堅(jiān)強(qiáng)意志和堅(jiān)定決心，充分體現(xiàn)了黨深刻把握歷史發(fā)展規(guī)律、始終掌握黨和國家事業(yè)發(fā)展的歷史主動和使命擔(dān)當(dāng)，充分體現(xiàn)了黨立足當(dāng)下、著眼未來、注重總結(jié)和運(yùn)用歷史經(jīng)驗(yàn)的高瞻遠(yuǎn)矚和深謀遠(yuǎn)慮，對推動全黨進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民奪取新時代中國特色社會主義新的偉大勝利具有重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義。
嚴(yán)小衛(wèi)要求，各單位要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹?zé)岢?。公司兩級黨組織要精心組織，精心策劃，積極營造良好學(xué)習(xí)氛圍，主要負(fù)責(zé)同志要以身作則，帶動全員抓好學(xué)習(xí)貫徹。要與年度生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作緊密結(jié)合，做到學(xué)以致用，融會貫通，切實(shí)提高學(xué)習(xí)宣傳貫徹實(shí)效。要多種方式學(xué)，把學(xué)習(xí)全會精神作為公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、專家講座重點(diǎn)內(nèi)容，通過多渠道、多維度學(xué)習(xí)途徑，更好地用全會精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。
嚴(yán)小衛(wèi)強(qiáng)調(diào)，各單位要深化集團(tuán)和公司改革戰(zhàn)略認(rèn)同，壓實(shí)主體責(zé)任，匯聚改革發(fā)展強(qiáng)大合力，聚焦年度改革發(fā)展重點(diǎn)工作，遵循“統(tǒng)籌、集約、高效、創(chuàng)新、共享”的管理理念，補(bǔ)齊能力短板，協(xié)調(diào)各方機(jī)制，確保思想同心、目標(biāo)同向、工作同步。要準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段，深入貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，保持戰(zhàn)略定力和發(fā)展自信，精準(zhǔn)對接集團(tuán)、二航局“十四五”規(guī)劃，立足實(shí)際、主動求變，高質(zhì)量推動公司“十四五”戰(zhàn)略行動方案落實(shí)落地。
嚴(yán)小衛(wèi)要求，總部各部門要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想，聚焦一流總部建設(shè)的目標(biāo)要求，扎實(shí)開展對標(biāo)提升活動，推進(jìn)管理再提升。要深入貫徹集團(tuán)三次黨代會精神和“三重兩大兩優(yōu)”經(jīng)營策略，持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營一體化戰(zhàn)略，完善區(qū)域市場布局，深耕屬地市場。要集中統(tǒng)一配置內(nèi)外部資源要素，高效管理、降低成本。要強(qiáng)化全面預(yù)算管理，全面成本管理，強(qiáng)化虧損治理，加強(qiáng)“兩金”管控，持續(xù)“過緊日子”，持續(xù)降本增效。
嚴(yán)小衛(wèi)最后提出希望，2021年已經(jīng)到了最后收官階段，很多工作既面臨著總結(jié)收尾，又面臨著如何為明年開好頭、起好步，希望公司全體干部員工要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面做好十九屆六中全會精神的學(xué)習(xí)、宣傳和落實(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，統(tǒng)籌做好常態(tài)化疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，鉚足干勁，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)，以實(shí)干實(shí)績譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章！(汪俊、張繼臻)