今年是全國第44個(gè)“質(zhì)量月”，作為明確把“建設(shè)質(zhì)量型世界一流企業(yè)”作為戰(zhàn)略目標(biāo)的央企，更要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的發(fā)展理念，持續(xù)深入開展質(zhì)量提升行動(dòng)。

為推進(jìn)二航局質(zhì)量提升三年行動(dòng)和技術(shù)管理提升行動(dòng)取得實(shí)效，提高全體技術(shù)管理人員質(zhì)量意識(shí)，9月15日晚上7點(diǎn)，公司總工程師茅兵海作為技術(shù)管理提升行動(dòng)工作組組長，以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，并結(jié)合局“質(zhì)量提升三年行動(dòng)、新版技術(shù)管理辦法貫徹落實(shí)、技術(shù)方案集中編制工作推進(jìn)”的重點(diǎn)工作部署，利用在泰州姜堰南繞城項(xiàng)目檢查時(shí)機(jī)，通過視頻會(huì)議的形式給全體技術(shù)人員開展了嚴(yán)肅的質(zhì)量警示教育。主會(huì)場(chǎng)設(shè)在泰州市姜堰南繞城快速化改造工程項(xiàng)目經(jīng)理部，各在建項(xiàng)目設(shè)立分會(huì)場(chǎng)，參會(huì)人員共400余人。

質(zhì)量警示教育從《中交二航局工程質(zhì)量事故報(bào)告調(diào)查實(shí)施辦法》和《中交二航局工程質(zhì)量責(zé)任追究實(shí)施辦法》兩個(gè)質(zhì)量管理制度的宣貫開始，茅總著重講解了質(zhì)量事故的分類、分級(jí)及處理措施，并明確指出新制度對(duì)質(zhì)量事故的認(rèn)定更嚴(yán)格，處罰力度更大。為進(jìn)一步加大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控力度，加強(qiáng)質(zhì)量管理，及時(shí)妥善處理發(fā)生的質(zhì)量問題及事故，應(yīng)系統(tǒng)分析原因，發(fā)出警示通知，避免同類問題在其它項(xiàng)目發(fā)生，并按局最新文件要求，加強(qiáng)質(zhì)量問題和事故信息的報(bào)送工作。

同時(shí)為提高公司全體員工質(zhì)量意識(shí)，吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量安全管理，茅兵海特選取近年來六個(gè)典型質(zhì)量問題事故案例開展質(zhì)量警示教育，從各個(gè)事故案例的事件概況、原因分析、防治措施三個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)講述，讓全體技術(shù)人員深刻地認(rèn)識(shí)到質(zhì)量事故造成的危害和嚴(yán)重后果，并掌握碼頭、公路、橋梁和船閘工程等專業(yè)的質(zhì)量控制點(diǎn)和質(zhì)量通病防治措施且制定思路。

質(zhì)量警示教育主要圍繞全國“質(zhì)量月”活動(dòng)“深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng)，大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”的主題，并結(jié)合二航局質(zhì)量提升三年行動(dòng)，要求全體技術(shù)人員持續(xù)提升質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)全員質(zhì)量主體責(zé)任，全面提升質(zhì)量管理水平和工程品質(zhì)，運(yùn)用多種手段，多層次、多角度宣傳推動(dòng)，營造開展“質(zhì)量月”和質(zhì)量提升行動(dòng)氛圍，更要加強(qiáng)過程管控，不斷強(qiáng)化監(jiān)督考核，切實(shí)將工程質(zhì)量提升行動(dòng)落到實(shí)處。

通過質(zhì)量警示教育，茅兵海進(jìn)一步明確了質(zhì)量是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，也是企業(yè)信譽(yù)的重要保證，是企業(yè)品牌的有力支撐，更是企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的最基本保障，要求全體技術(shù)人員必須認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作對(duì)工程項(xiàng)目乃至企業(yè)的重要性。(張喜春)