9月8日上午，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理施瑾偉到上饒港鄱陽(yáng)港區(qū)角子口作業(yè)區(qū)綜合碼頭一期項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。二航局江西分公司黨工委書(shū)記、總經(jīng)理朱敏，總經(jīng)理助理?xiàng)钚靖笨偨?jīng)理陸紅杰等領(lǐng)導(dǎo)參加了相關(guān)活動(dòng)。

施瑾偉深入施工現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目施工組織、進(jìn)度管理、安全質(zhì)量管理等工作情況的匯報(bào)，實(shí)地查看了項(xiàng)目部在文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面的工作，細(xì)致了解了現(xiàn)場(chǎng)面臨的困難和存在的問(wèn)題，提出了建設(shè)性的指導(dǎo)意見(jiàn)。

施瑾偉強(qiáng)調(diào)，鄱陽(yáng)港是江西省重要港口，千噸貨輪可直達(dá)長(zhǎng)江，角子口作業(yè)區(qū)綜合碼頭是江西省港口集團(tuán)與水運(yùn)通道沿線各區(qū)市政府、企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化合作的項(xiàng)目，對(duì)發(fā)展暢通、高效、平安、綠色內(nèi)河航運(yùn)，完善鄱陽(yáng)縣乃至上饒市綜合交通運(yùn)輸及服務(wù)體系意義重大，大家要積極克服港池疏浚量大，陸域回填量多帶來(lái)的影響，統(tǒng)籌規(guī)劃，加強(qiáng)管理，以打造“標(biāo)桿工程”為目標(biāo)，在鄱陽(yáng)一百多萬(wàn)人民面前亮出二航人的風(fēng)采，展示三公司在水工領(lǐng)域的建設(shè)實(shí)力。

隨后，施瑾偉結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和存在問(wèn)題，就項(xiàng)目下一步工作提出了三點(diǎn)要求：

一是強(qiáng)化工期意識(shí)。項(xiàng)目部要繼續(xù)優(yōu)化施工組織，不斷提高施工管理水平，提高施工生產(chǎn)效率，注重過(guò)程控制，堅(jiān)持從施工現(xiàn)場(chǎng)入手，及時(shí)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，營(yíng)造新材料、新技術(shù)、新工藝的培育土壤和環(huán)境，保證工程質(zhì)量和施工安全，想方設(shè)法推進(jìn)施工進(jìn)度，保證年底之前完成碼頭框架結(jié)構(gòu)施工。

二是提高質(zhì)量意識(shí)。本月是全國(guó)質(zhì)量月，大家要深刻理解質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)弱會(huì)嚴(yán)重影響和制約我們的質(zhì)量行為，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要時(shí)刻堅(jiān)守對(duì)業(yè)主、對(duì)歷史負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，加強(qiáng)協(xié)作隊(duì)伍管理和工程質(zhì)量管理，抓好生產(chǎn)的每一個(gè)流程、每一個(gè)環(huán)節(jié)，不能放過(guò)任何一個(gè)盲區(qū)，努力追求工程的更優(yōu)品質(zhì)。

三是加強(qiáng)成本意識(shí)。要通過(guò)成本管控、提質(zhì)增效等一系列有效措施，實(shí)現(xiàn)成本管控能力的明顯增強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)管理水平的穩(wěn)定提升、成本費(fèi)用支出合規(guī)受控的工作目標(biāo)，要建立健全成本管理長(zhǎng)效機(jī)制，貫徹精細(xì)化管理理念，全方位全要素地控降成本，并積極與建設(shè)單位溝通協(xié)調(diào)，做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化工作。（汪俊、黃美霞）