“這個月我收獲太大了，主動發(fā)現安全隱患3起，還參加項目部的安全檢查、環(huán)境衛(wèi)生整治、疫情防控等活動，累計獲得積分10分，獲得先鋒個人第一名，感覺自己像中了大獎一樣，太激動了，我要馬上發(fā)個朋友圈......”來自武澄路施工班組的余超，嫻熟地拿出積分卡，笑呵呵地說。

為強化安全生產工作，鞭策和激勵人員自覺履行安全生產職責，2022年11月24日，武澄路（S232-朝陽路）改擴建工程施工項目WCL-GKJ-SG標段項目經理部舉行了11月月度“知安全、行安全”先鋒個人、先鋒班組表彰大會。

用積分調動人員積極性

“獎罰結合”是武澄路改擴建項目安全管理積分活動的特點，項目部為每名工人建立了積分檔案，根據個人平時在安全生產中的表現進行全方位量化考量，對有優(yōu)秀表現的人員給予加分，對有不安全行為的人員給予扣分，積分管理擯棄傳統(tǒng)的安全以罰代管，采用創(chuàng)新的激勵政策，既調動起一線施工人員參與安全管理的積極性，也提高了一線施工人員的安全意識，還為一線施工人員提供了獎勵，真可謂是“一舉三得”。

用積分夯實安全基礎

安全是一切工作的前提和基礎，也是武澄路改擴建項目文化的核心，更是促進項目部健康可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。積分制活動的開展，使得“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針深入人心。通過開展安全積分制活動，提高了人員參與安全管理專項活動、主動排查安全隱患、主動參與安全生產教育培訓等的主動性，也提高了參與項目安全管理建設中的自覺性，進一步實現了“零事故、零傷害”的管理目標。

用積分養(yǎng)成良好的形為習慣

經過了解，個別施工人員工作年限比較長，難免有疏忽安全細節(jié)之處，覺得安全帽下顎帶不系也罷，總把下顎帶放到帽襯里，自從開展安全積分制活動以來，使施工人員逐漸養(yǎng)成互相提醒的良好氛圍，從規(guī)范安全帽繩的“小事”到現場安全防護的“大事”，事無巨細地納入了每個人的安全“大腦”。安全積分制活動進一步激發(fā)了大家抓安全生產的主觀能動性，讓工人們在現場從被告知隱患轉變?yōu)橹鲃影l(fā)現隱患，從“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩?，使項目整體安全管控也上了一個新臺階。

形成了“你趕我超”的氛圍

本周我給項目部提出了好的安全建議，項目部獎勵了我2分，再加上我糾正別人的違章行為得到的2分，我在班組的排名很靠前了。”通過直觀的安全積分管理制度，每名施工人員可以清晰的看到自己的加分項與扣分項，極大的鼓舞了施工人員參與安全管理工作的信心，進一步營造“你追我趕、事事爭先”的濃厚安全氛圍。安全無小事，平安靠大家，安全積分制活動大大提高了人員安全生產的參與熱情，激勵職工安全思想化被動為主動,形成安全生產"人人參與、人人有責、人人盡責”的良好氛圍，積分獎勵的落實，使一線施工人員切身感受到“安全是我們的最大效益”這句話的意義，切實打通安全管理的“最后一公里”。