11月27日，公司組織召開蕪湖江北項目全生命周期策劃交底會，公司總部各部門代表、項目公司全體人員參會。

會前，總部各部門代表實(shí)地參觀了蕪湖江北項目商品房及回購房地塊，了解了項目基本信息和最新進(jìn)展情況，同時對項目周邊競品情況進(jìn)行了調(diào)研。

會上，項目公司總經(jīng)理蔣志宏匯報了項目推進(jìn)情況，進(jìn)一步明確了2024年項目工作目標(biāo)。結(jié)合項目公司實(shí)際情況，公司各部門代表從建設(shè)管理、設(shè)計管理、商務(wù)管理、營銷管理、人力資源、財務(wù)管理等13項工作出發(fā)，對具體的工作制度、流程等進(jìn)行交底，并提出四點(diǎn)要求：一是結(jié)合交底材料盡快形成項目公司制度匯編；二是做好成本管理，全員樹立成本管控意識；三是進(jìn)一步明確班子及員工崗位職責(zé)，明確安全責(zé)任主體；四是嚴(yán)守安全質(zhì)量紅線，做到人人講安全、個個會應(yīng)急。

據(jù)悉，蕪湖江北項目于7月11日拿地，10月12日通過方案專家評審會，11月14日辦理取得房地產(chǎn)開發(fā)二級資質(zhì)，11月17日完成EPC招標(biāo)工作，下一步力爭實(shí)現(xiàn)年底前開工的工作目標(biāo)。