1月30日，中交二航局黨委委員、副總經(jīng)理曹林祥主持召開投資業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展研討會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳俊，總經(jīng)理周濱，副總經(jīng)理畢礬，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，以及投資事業(yè)部有關(guān)人員參會(huì)。

會(huì)上，公司匯報(bào)了2023年指標(biāo)完成情況，并提出了2024年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和工作思路。與會(huì)人員圍繞當(dāng)前投資總體形勢(shì)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、投資業(yè)務(wù)發(fā)展策略、項(xiàng)目債權(quán)清收、運(yùn)營(yíng)管控以及風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容進(jìn)行了充分交流和研討。

針對(duì)下一步發(fā)展思路，曹林祥從市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)回款、管理提升等三個(gè)維度作了安排部署。

一是強(qiáng)經(jīng)營(yíng)，盡快找準(zhǔn)發(fā)展方向與路徑。要加強(qiáng)對(duì)《關(guān)于規(guī)范實(shí)施政府和社會(huì)資本合作新機(jī)制的指導(dǎo)意見》等政策文件和環(huán)境形勢(shì)的分析研判，加強(qiáng)與政府、集團(tuán)、內(nèi)外部合作伙伴的交流對(duì)接，加強(qiáng)商業(yè)模式創(chuàng)新，盡快找準(zhǔn)下一步的發(fā)展方向和路徑，加強(qiáng)內(nèi)外部資源整合，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備與經(jīng)營(yíng)，把好經(jīng)營(yíng)源頭關(guān)，做好風(fēng)險(xiǎn)管控。

二是強(qiáng)運(yùn)營(yíng)，加速項(xiàng)目回款與營(yíng)銷去化。要加強(qiáng)對(duì)《關(guān)于政府和社會(huì)資本合作存量項(xiàng)目分類處置的意見》等文件的研究與解讀，加強(qiáng)與各級(jí)財(cái)政部門、主管部門、實(shí)施機(jī)構(gòu)以及銀行的溝通對(duì)接，“一項(xiàng)目一策”、精準(zhǔn)施策，加快存量BT、PPP、房地產(chǎn)項(xiàng)目的回款清收與營(yíng)銷去化，全面實(shí)現(xiàn)降資產(chǎn)、減負(fù)債、去存貨的目標(biāo)。

三是強(qiáng)管理，全面匯聚公司高質(zhì)量發(fā)展合力。要聚焦二航局“做市場(chǎng)信賴的工程承包商”定位，進(jìn)一步優(yōu)化完善兩個(gè)事業(yè)部作為“投資平臺(tái)”的功能定位，進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部協(xié)同機(jī)制，從經(jīng)營(yíng)源頭、項(xiàng)目實(shí)施層面加強(qiáng)對(duì)分子公司、屬地公司的專業(yè)支撐與緊密協(xié)同，以投資業(yè)務(wù)與施工主業(yè)協(xié)同發(fā)力新成效助推公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。