6月20日，公司在總部17樓會議室組織召開了2021年下半年經營會。公司及中交（南京）建設公司領導、副總師、總部部門負責人、各分公司、管理總部、辦事處共計41人參加了現場會議，另有20人通過視頻參會，二航局華東分公司、東北分公司、城投事業(yè)部領導特邀參會。會議由總經濟師歐陽涌主持。

會上，歐陽涌回顧總結了公司2021年上半年經營工作情況，分析了公司當前面臨的經營形勢，宣貫了江蘇和黑龍江一省一策方案，安排部署了2021年下半年重點工作。各區(qū)域、版塊負責人對2021年下半年經營思路及后續(xù)重點跟蹤項目進行了專題匯報，詳細梳理了下半年重點項目清單。

南京建設公司總經理李聰指出，在市場經營過程中，尤其是專業(yè)版塊、投融資版塊和海外版塊，大家要有更高站位、更寬視野、更新思想和更實部署，采取多項有力措施，多渠道、多路徑推進工作，要緊跟政策導向，嚴守風險底線，為公司下半年市場營銷打開新局面。

公司黨委副書記、總經理施瑾偉指出，大家要充分認識當前經營形勢，提高政治站位，全面推行“生產經營一體化”，堅持“兩控一提”營銷原則，狠抓在建項目品牌建設，強化區(qū)域營銷思路，責任到人，落實到人，以現場促市場，以空間換時間，修煉積步之功，勤灌經營之果，實現營銷工作滾動發(fā)展。 

公司黨委書記、董事長嚴小衛(wèi)強調，要認真落實二航局全面深化改革的工作部署，扎實推進專業(yè)化、區(qū)域化、屬地化、生產經營一體化專項改革工作，各“根據地”要緊扣高質量發(fā)展，尋求有效增量，努力打造核心團隊，強化體系建設，注重“建鏈”、“強鏈”、“補鏈”，奮力“生根”、“發(fā)芽”、“開花”，此外，大家還要加強作風建設，加強營銷能力提升，公司也會強化經營考核的力度，確?！坝行Ы洜I，經營有效”。