1月27日，公司召開二屆一次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深化落實(shí)習(xí)近平總書記“2·26”重要批示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議和中交集團(tuán)、二航局年度系列會(huì)議精神，緊緊圍繞中交集團(tuán)“高質(zhì)量發(fā)展提升年”主線，全面落實(shí)二航局年度系列工作會(huì)議部署，回顧總結(jié)公司2023年工作，研判形勢(shì)，部署安排2024年重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員廣大干部員工，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以高質(zhì)量的行動(dòng)落實(shí)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

二航局黨委委員、副總經(jīng)理羅洪成出席會(huì)議并講話。羅洪成表示，公司在過去的一年里認(rèn)真落實(shí)二航局黨委各項(xiàng)決策部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工頂壓前行、克難奮進(jìn)，市場(chǎng)開拓、發(fā)展質(zhì)效、風(fēng)險(xiǎn)防控、黨的建設(shè)等各項(xiàng)工作取得積極進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)了年度主要工作目標(biāo)，發(fā)展成績(jī)值得肯定。羅洪成從打造“現(xiàn)代”二航、“做受市場(chǎng)信賴的工程承包商”基本定位、價(jià)值創(chuàng)造、市場(chǎng)化機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防控、黨的建設(shè)六個(gè)方面深度解讀了二航局十二屆二次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)議精神實(shí)質(zhì)。羅洪成要求，昆明建設(shè)公司要聚焦高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)“高質(zhì)量發(fā)展提升年”工作部署，準(zhǔn)確把握二航局2024年工作重點(diǎn)，全面推動(dòng)各項(xiàng)舉措落實(shí)落地。一是以市場(chǎng)開拓和運(yùn)營(yíng)質(zhì)效為核心，更好地扛起發(fā)展責(zé)任；二是以履約成果和經(jīng)營(yíng)效益為核心，推進(jìn)高質(zhì)量項(xiàng)目管理；三是深化市場(chǎng)化機(jī)制建設(shè)，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力；四是抓嚴(yán)抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控，多措并舉保障平安發(fā)展；五是持續(xù)強(qiáng)化黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)余鋒作了題為《堅(jiān)持黨建引領(lǐng)提升發(fā)展質(zhì)效以實(shí)干擔(dān)當(dāng)推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階》的講話，充分肯定了公司2023年各項(xiàng)工作取得的成績(jī)，認(rèn)真分析研判了公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)，部署了公司2024年重點(diǎn)工作。他強(qiáng)調(diào)，公司要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，圍繞中交集團(tuán)、二航局年度系列會(huì)議精神，堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展不動(dòng)搖，錨定“做受市場(chǎng)信賴的工程承包商”基本定位，緊扣“高質(zhì)量發(fā)展提升年”主題，強(qiáng)化“三條賽道”建設(shè)，持續(xù)在黨建引領(lǐng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)造、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面下功夫，求質(zhì)效。他指出，2024年要聚焦經(jīng)營(yíng)龍頭，在高質(zhì)量穩(wěn)增長(zhǎng)上實(shí)現(xiàn)新提升；要夯實(shí)項(xiàng)目管理，在高質(zhì)量強(qiáng)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新提升；要構(gòu)建三條賽道，在高質(zhì)量提質(zhì)效上實(shí)現(xiàn)新提升；要深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，在高質(zhì)量賦動(dòng)能上實(shí)現(xiàn)新提升；要筑牢安全屏障，在高質(zhì)量防風(fēng)險(xiǎn)上實(shí)現(xiàn)新提升；要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)政治建設(shè)、以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

公司黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)罾浴斗€(wěn)增長(zhǎng)強(qiáng)項(xiàng)目創(chuàng)價(jià)值 以實(shí)干擔(dān)當(dāng)奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章》為題向大會(huì)作工作報(bào)告。全面總結(jié)回顧公司2023年工作及存在的問題，深入分析了公司面臨的形勢(shì)與機(jī)遇挑戰(zhàn)，強(qiáng)調(diào)公司2024年要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深化落實(shí)習(xí)近平總書記“2·26”重要批示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議和集團(tuán)、二航局年度系列會(huì)議精神，堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展不動(dòng)搖，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破，錨定二航局“做受市場(chǎng)信賴的工程承包商”基本定位，以“高質(zhì)量發(fā)展提升年”為主線，圍繞“拿、干、管”項(xiàng)目，跑好“三條賽道”，狠抓市場(chǎng)拓維、項(xiàng)目管理、創(chuàng)新發(fā)展、管理效能、價(jià)值創(chuàng)造、風(fēng)險(xiǎn)防控、黨的建設(shè)，做實(shí)做細(xì)24項(xiàng)重點(diǎn)工作，全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

會(huì)議通報(bào)了公司2023年預(yù)算執(zhí)行情況，開展了相關(guān)工作測(cè)評(píng)，表彰了先進(jìn)集體和個(gè)人，完成了職代會(huì)民主程序，簽訂了集體合同和相關(guān)目標(biāo)管理責(zé)任書。

會(huì)議號(hào)召，公司全體職工要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)二航局年度系列會(huì)議精神，在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，錨定年度目標(biāo)任務(wù)，保持奮發(fā)有為、苦干實(shí)干的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全面加快公司高質(zhì)量發(fā)展步伐，為二航局打造治理現(xiàn)代、產(chǎn)品卓越、管理精益、創(chuàng)新引領(lǐng)、運(yùn)營(yíng)高效的現(xiàn)代二航貢獻(xiàn)力量。

會(huì)議采取“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，總經(jīng)理助理，總部各部門負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目經(jīng)理、書記，職工代表等在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議；公司外部董事、其他干部員工在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。