8月4日，航科物流公司召開2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議暨三季度安委（擴大）會議。會議主要任務是堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，全面落實二航局2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議部署要求，系統(tǒng)總結(jié)公司上半年工作、分析當前形勢和面臨的問題、安排部署下半年重點工作，動員全體干部員工堅定信心、履職擔當，確保高質(zhì)量完成2024年度目標任務。

公司黨委書記、董事長洪永旺作題為《深化改革創(chuàng)新  堅持價值創(chuàng)造 以高質(zhì)量執(zhí)行力全面決戰(zhàn)決勝年度目標任務》的講話。

洪永旺指出，2024年上半年，公司緊緊圍繞“高質(zhì)量發(fā)展提升年”總要求，錨定二航局“做受市場信賴的工程承包商”基本定位，緊盯年度重點工作和主要指標序時進度，順利完成了“雙過半”目標，經(jīng)營指標、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、改革創(chuàng)新、風險防治等工作完成情況值得肯定。同時系統(tǒng)分析當前面臨的“四大考驗”，強調(diào)要謀今思遠，把穿越周期的方略理清楚，以更堅定的決心和更有利的舉措，應對面臨的困難和挑戰(zhàn)，奮力推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

洪永旺強調(diào)，要以高質(zhì)量執(zhí)行力建設，保障“高質(zhì)量發(fā)展提升年”各項目標要求落實落地，以“抓周轉(zhuǎn)、抓清收、抓質(zhì)效，?，F(xiàn)金流、保利潤，降資產(chǎn)”的“三抓兩保一降”為重要著力點，做好下半年的工作。一是在提升市場開發(fā)能級上竭盡全力。二是在推動業(yè)務轉(zhuǎn)型升級上主動發(fā)力。三是在全面深化改革攻堅上持續(xù)用力。四是在降低全要素成本上不遺余力。五是在防范化解重大風險上靶向聚力。六是在高質(zhì)量執(zhí)行力建設上傳導壓力。

洪永旺要求，公司全體干部要錘煉勇于擔當?shù)钠焚|(zhì)，統(tǒng)籌謀劃的能力，膽大心細的作風，克難攻堅的精神，正大光明的格局，全力在高質(zhì)量發(fā)展征途上提升新作為。

公司黨委副書記、總經(jīng)理曾小偉作題為《錨定目標 推進改革 篤干實行 全力奮斗確保高質(zhì)量完成全年目標任務》的生產(chǎn)經(jīng)營工作報告。

曾小偉指出，2024年上半年，公司積極應對建筑市場較大萎縮、大宗商品價格大幅下行、項目資金回款普遍不足等挑戰(zhàn)，黨建引領扎實有力，精益運營不斷深化，風險防控持續(xù)筑牢，安全質(zhì)量形勢平穩(wěn)，呈現(xiàn)質(zhì)效高、結(jié)構(gòu)優(yōu)、改革實的特點。

曾小偉要求，下半年要深入學習貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，全面貫徹落實中交集團和二航局上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會會議精神，落實落細“高質(zhì)量發(fā)展提升年”部署要求，錨定年度發(fā)展目標和公司黨委年度30項重點工作，聚焦差距深化改革，確保全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。一是穩(wěn)大盤、補短板，切實提升經(jīng)營質(zhì)效。二是做好資金收付管控，守住資金自平衡底線。三是強化降本增效，完成全年采購成本壓降目標。四是重構(gòu)運營支撐體系，提升數(shù)字化穿透能力。五是夯實合規(guī)管理，做實風險管控。六是聚焦主責主業(yè)，提升監(jiān)督質(zhì)效。七是強化黨建工作，推動創(chuàng)新發(fā)展。

公司黨委委員、副總經(jīng)理金浩傳達二航局2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神，財務總監(jiān)何志彬通報2024年上半年預算執(zhí)行情況，黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)代永該部署三季度安全工作。會上，舉辦2024年“三比一保”勞動競賽啟動儀式。

公司領導，安全總監(jiān)、公司助理、總經(jīng)理助理、業(yè)務總監(jiān)，各部門負責人、各黨支部書記、副書記參加會議。