2月22日-23日，航科物流公司召開2024年度精益運營培訓(xùn)會。航科物流公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司助理、總經(jīng)理助理、總部各部門負(fù)責(zé)人、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人、各黨支部書記、副書記等67人參加會議，會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理曾小偉主持。

與會人員圍繞成本管控及降本增效、風(fēng)險管控及合規(guī)性管理、債權(quán)管理及現(xiàn)金流管控、流程管理及效率提升四個主題，分析公司現(xiàn)階段突出問題，研討重點事項推進(jìn)，深入開展培訓(xùn)宣貫及研討交流，形成豐富研討成果。

航科物流公司黨委書記、董事長洪永旺對會議精神落實提出三點要求，一是要理清思路，形成重點工作清單，總部部門、中臺部門、業(yè)務(wù)部門要充分發(fā)揮自身職能作用，分頭行動、協(xié)同推進(jìn)；二是要緊抓進(jìn)度，錨定一個目標(biāo)，加快兩個提升，推進(jìn)三個強化，穩(wěn)步推進(jìn)各項指標(biāo)全面完成；三是要強化落實，各責(zé)任主體要壓實責(zé)任、密切配合、齊抓共管，保障本次會議取得實效、落到實處。