近日，成都市總工會下發(fā)《關(guān)于授予2020年勞動和技能競賽成都市五一勞動獎狀、獎?wù)潞统啥际泄と讼蠕h號的決定》，公司財務(wù)總監(jiān)李國棟榮獲“成都市五一勞動獎?wù)隆薄?/p>

李國棟1996年參加工作，一直從事財務(wù)管理相關(guān)工作，經(jīng)過不斷的實踐探索，提高了自身的管理水平和適應(yīng)能力。工作二十余年，李國棟從項目出納、財務(wù)主管一步步成長為公司財務(wù)總監(jiān)，鍛造了豐富的管理經(jīng)驗和獨當一面的工作能力，曾多次榮獲中交二航局優(yōu)秀財務(wù)主管、優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理、優(yōu)秀財務(wù)總監(jiān)、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽。帶領(lǐng)公司財務(wù)資金部以出色的工作業(yè)績2019年、2020年蟬聯(lián)“城建先鋒--優(yōu)秀團隊”稱號。

掌好財務(wù)的舵為公司生產(chǎn)經(jīng)營護航。作為公司財會行業(yè)的排頭兵，李國棟高度重視財務(wù)體系建設(shè)，積極打造預(yù)算管理體系和資金集中管控模式。開展“兩降兩控一治一快”專項行動，在公司內(nèi)推行全面預(yù)算管理和費用預(yù)算管理；通過開展大交流、大互動等專題培訓(xùn)，推動各部門樹立以效益為中心的經(jīng)營理念，同心協(xié)力為公司屬地化發(fā)展創(chuàng)造經(jīng)濟價值，助力公司經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升。以現(xiàn)金流平衡為主線，確保了公司資金集中率達到80%以上，提高了資金周轉(zhuǎn)和使用效率。保障公司下屬20余個項目生產(chǎn)資金需求，組織資金拆借3.8億元，為成都地鐵17號線一期等重點工程的順利實施提供了保障；注重稅收管理，著力提高稅收遵從度，累計完成成都市稅收繳納984萬元，公司2018、2019連續(xù)2年納稅信用等級被評定為A級，進一步提升了社會信譽,助力公司屬地品牌塑造。

高質(zhì)量的財務(wù)隊伍是他的底氣?！皶嬋藛T不能僅僅停留在做賬上，而是要通過分析盈虧情況進一步引導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，以實現(xiàn)企業(yè)效益最大化為最終目標。”在當前現(xiàn)實條件下，李國棟時刻提醒財務(wù)人員們要將財務(wù)工作與公司發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營活動相融合。公司財務(wù)資金部在李國棟的帶領(lǐng)下積極參加集團、局各類財務(wù)、會計培訓(xùn)活動；組織大家認真學(xué)習(xí)新的會計準則、稅務(wù)知識、企業(yè)管理知識；鼓勵財務(wù)人員考取會計職稱、專業(yè)資格證書等；通過多種途徑和方法提高公司財務(wù)人員的知識水平和崗位技能，公司現(xiàn)有財務(wù)人員具有會計職稱的占比85%,中高級職稱占比77%，財務(wù)核算實現(xiàn)了信息化、數(shù)據(jù)化，為加快公司發(fā)展打下了堅實的人才基礎(chǔ)。

從項目財務(wù)主管到公司財務(wù)總監(jiān)，變得是工作地點和工作內(nèi)容，不變的是李國棟對工作的激情和熱誠。

業(yè)精于勤，行成于思。在平凡的工作崗位上，李國棟堅守共產(chǎn)黨員初心，用嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、認真負責(zé)的精神對待每一項工作。透過勤勞的雙手，把一張張財務(wù)報表變成公司狀況的晴雨表；把一串串數(shù)字變成了公司發(fā)展的風(fēng)向標。（張秋田）