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公司召開2022年春節(jié)后復(fù)工達產(chǎn)工作推進會議

發(fā)布時間:2022-02-10閱讀次數(shù): 次

2月10日下午,公司2022年春節(jié)后復(fù)工達產(chǎn)工作推進會議在成都地鐵30號線四工區(qū)項目部召開。成都軌道交通30號線一期工程項目總經(jīng)理部副總經(jīng)理劉剛應(yīng)邀出席會議。公司黨委書記、董事長程躍輝,黨委副書記、總經(jīng)理張浩出席會議并講話。

會議傳達了中交二航局“統(tǒng)籌發(fā)展和安全復(fù)工達產(chǎn)開門紅’”工作啟動會議精神,通報了公司節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況及各經(jīng)營責任單位2022年度經(jīng)營考核指標,各項目匯報了復(fù)工達產(chǎn)工作計劃,同時,全體與會人員進行了莊嚴的安全宣誓。

劉剛對公司成都地鐵30號線項目節(jié)后全線率先復(fù)工給予了肯定,同時對項目部2022年生產(chǎn)工作提出了要求:一是要充分認識當前所面臨的生產(chǎn)形勢;二是要嚴格執(zhí)行工籌計劃,迅速形成大干局面;三是要繼續(xù)深入踐行“標準入心、管理落地”理念;四是加強節(jié)點管控,及時糾偏;五是希望成都城建公司進一步加大對項目部的支持力度。

張浩分析了公司2022年總體生產(chǎn)形勢,對具體工作提出了要求:一是要認清所面臨的嚴峻的生產(chǎn)形勢;二是要細化分解生產(chǎn)計劃,錨定生產(chǎn)目標,苦干實干;三是公司各部門要踐行一切工作到項目的理念,做好對項目的支撐和服務(wù);四是要細化措施,抓好落實,確保完成全年各項工作目標;五是要人人履責到位,保障公司平安發(fā)展;六是要強化項目精細化管控,嚴格預(yù)算管理,做好開源節(jié)流。

程躍輝作了會議總結(jié)講話,希望各項目用心盡心,盡快實現(xiàn)復(fù)工達產(chǎn),實現(xiàn)“開工就是開戰(zhàn),開戰(zhàn)就是高潮;開局就要開門紅,開門紅就要開局穩(wěn)”的戰(zhàn)斗目標。同時,他也對公司實現(xiàn)“開門紅”開局穩(wěn)提出了具體要求:一是市場開發(fā)有收獲:經(jīng)營工作要做到有新項目落地,重點項目信息常收集、資源勤共享、平臺常對接;二是生產(chǎn)能達產(chǎn):各片區(qū)、各工點要細化分解目標任務(wù),要以點保線,以線保面,以日保周、周保月、月保季、季保年,盡快實現(xiàn)達產(chǎn)目標;三是管理有質(zhì)效:項目實施過程中,社會、經(jīng)濟、人才等效益要有綜合提升;四是安全有保障:要牢固樹立并踐行包括安全、質(zhì)量、環(huán)保、防疫、廉政、保密等內(nèi)容的“大安全觀”,實現(xiàn)全方位的安全保障;五是改革有成效:進一步深化落實生產(chǎn)經(jīng)營一體化建設(shè),公司各片區(qū)、屬地化發(fā)展,各工作組、各辦事處工作開展要有實際成效。最后他強調(diào),希望公司全體員工要以“爭”的斗志、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風、“高”的效率,全力“開門紅”,實現(xiàn)“滿堂彩”。

本次會議以“現(xiàn)場+視頻”的形式召開,參加本次會議的還有公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部室負責人、公司各片區(qū)黨建及行政負責人,各項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員。 (陳立)

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