8月22日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)姚笛一行到成都軌道交通30號(hào)線一期工程土建四工區(qū)項(xiàng)目開展項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況調(diào)研。

姚笛一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解項(xiàng)目各站點(diǎn)施工進(jìn)展以及安全管理措施落實(shí)情況。

調(diào)研中，姚笛認(rèn)真聽取了項(xiàng)目工程概況、生產(chǎn)進(jìn)度、黨工團(tuán)建及安全質(zhì)量管理等情況的匯報(bào)。他對(duì)項(xiàng)目施工總體情況表示滿意、對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得的成績(jī)給予肯定，并對(duì)技術(shù)管理、施工風(fēng)險(xiǎn)管控的進(jìn)一步完善提出了寶貴建議。

在隨后召開的座談會(huì)上，姚笛強(qiáng)調(diào)，一是加強(qiáng)技術(shù)管理，技術(shù)是立足之本，要以技術(shù)管理為依托，搞懂吃透各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行原理，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷提升科技成果轉(zhuǎn)化效能；二是牢固樹立質(zhì)量安全觀，要正確處理安全與效益效率的關(guān)系，從行動(dòng)上真正重視安全，從措施上治理安全，對(duì)存在的問題見之于未萌、識(shí)之于未發(fā),下好先手棋、打好主動(dòng)仗，堅(jiān)決堵住安全生產(chǎn)漏洞；三是用好“全面風(fēng)險(xiǎn)防控、全面預(yù)算管理、全面績(jī)效管理”三個(gè)“武器”，持續(xù)加強(qiáng)履約、安全、創(chuàng)效能力，實(shí)現(xiàn)以干促攬的良性循環(huán)。（陳娟）