11月4日，公司召開2024年四季度生產(chǎn)工作會。會議總結(jié)分析公司三季度生產(chǎn)工作情況，系統(tǒng)分析當(dāng)前存在的問題，并對四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理劉勇主持，公司黨委書記、董事長姚笛出席會議并講話。
姚笛充分肯定了公司三季度生產(chǎn)方面取得的成績，并對四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排，一是要確保完成四季度生產(chǎn)計劃；二是要高度重視生態(tài)環(huán)保工作，堅決守好生態(tài)紅線底線；三是要抓好信用評價工作，為市場經(jīng)營做好保障；四是要抓好班組建設(shè)，做好實(shí)名制管理；五是要深刻領(lǐng)悟技術(shù)管理四個統(tǒng)一，明確專業(yè)分包技術(shù)管理職責(zé)；六是要堅持“樣板引路、試點(diǎn)先行”原則，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量；七是要精心籌劃科技月活動，形成多樣豐富的科研成果。劉勇進(jìn)行會議總結(jié)與強(qiáng)調(diào)，他強(qiáng)調(diào)，一是高海拔項目做好冬季施工方案；二是提前梳理和準(zhǔn)備維穩(wěn)工作；三是福州F3項目要做好籌備工作；四是各項目要強(qiáng)化目標(biāo)管理，對照年初制定的目標(biāo)進(jìn)行梳理總結(jié)，確保完成年度任務(wù)目標(biāo)。會上創(chuàng)啟路項目就項管系統(tǒng)應(yīng)用進(jìn)行了經(jīng)驗交流。會議采用“現(xiàn)場+視頻”的形式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、技術(shù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理、各部室負(fù)責(zé)人、各項目經(jīng)理及書記在在總部主會場參會，公司各項目其他班子成員、部門負(fù)責(zé)人等在視頻分會場參會。
