2月28日至29日，中交二航局安全生產(chǎn)督導(dǎo)組到成都地鐵30號線項目、四川大渡河項目檢查安全生產(chǎn)工作。

在成都地鐵30號線項目，督導(dǎo)組聽取了項目施工組織、安全生產(chǎn)管理和技術(shù)質(zhì)量管控等方面的匯報，并深入施工現(xiàn)場，對車站施工的安全情況及防護(hù)措施進(jìn)行了細(xì)致檢查，就生產(chǎn)組織、技術(shù)質(zhì)量管控、安全隱患治理等工作進(jìn)行了指導(dǎo)。督導(dǎo)組針對項目下一步工作提出三點要求：一要始終堅持安全發(fā)展理念，提高政治站位，認(rèn)真貫徹落實公司黨委強(qiáng)化安全管理的決策部署，切實保障項目安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控；二要在安全風(fēng)險預(yù)警和技術(shù)防范上做實做細(xì)，抓牢風(fēng)險源頭管控，抓實隱患排查治理，抓嚴(yán)安全生產(chǎn)自查，有序推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作；三要及時排查治理隱患，加強(qiáng)設(shè)備隱患排查和保養(yǎng)工作，確保不留死角、不留盲區(qū)。

在四川大渡河項目，督導(dǎo)組一行逐一到各工點檢查了項目的安全生產(chǎn)狀況，詳細(xì)了解了項目的生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備管理、施工組織、資源配置、方案變更和生態(tài)環(huán)保等方面的工作。督導(dǎo)組就檢查發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合項目的實際情況提出了四點要求：一是強(qiáng)化安全管理，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟集團(tuán)和二航局近期召開的安全生產(chǎn)會議精神，嚴(yán)格落實安全管理工作要求，確保項目安全平穩(wěn)可控；二是強(qiáng)化項目分級管理，層層壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，及時解決危大工程施工時存在的安全風(fēng)險；三是強(qiáng)化隱患排查治理，嚴(yán)格落實安全文明施工管理要求，全面加強(qiáng)隱患的排查和治理，提前謀劃精準(zhǔn)施策，有效防范化解重大風(fēng)險；四是強(qiáng)化技術(shù)方案管理，提前謀劃制定好施工方案，嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，嚴(yán)格落實技術(shù)管理。